【正文】 談會。每月召開一次，全科護士參加。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。 a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會，每 2 個月一次，由護理部組織。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。 （ 1）護理會議制度。 六、完善各項護理規(guī)章制度。 （ 4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。 （ 3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 ______時均要加強監(jiān)督與管理。 （ 1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士 加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達 100%。 護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期與不定期檢查安全工作。 五、護理安全則是護理管理的重點。 堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 （ 2）認真抓好繼續(xù)教育。 （ 1）鼓勵在職人員參加護理自考與函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷。 3。 2。 1。 四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。 科室護士個人工作計劃（篇 1） 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng) x 級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作： 一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。時光在流逝，從不停歇，前方等待著個人的是新的機遇和挑戰(zhàn)，自己要對今后的工作做個計劃。以下是小編整理的科室護士個人工作計劃，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。 護理單元實行目標管理，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則 1。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。 加大醫(yī)院感染控制力度。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 二、繼續(xù)開展 責任制整體護理，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念： 一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！ 三、制定與完善我院各級護理人員的崗位職責。 制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。對工齡 5 年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓(xùn)練。在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、 新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進展為主。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相 結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 護士長做好微觀管理。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控與護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 （ 2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查與監(jiān)控。護理部組織護士長進行不定時查房。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。 護理行政制度。 ① 護士長例會。 ② 全院護士大會。 b、年終總結(jié)表彰會。 ③ 科室護士會議。 ④ 護理早會： a、由護士長主持，時間 10— 15 分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行； b、夜班護士報告夜班的工作情況； c、護士長總結(jié)護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項； d、護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護理業(yè)務(wù)水平； e、護士長傳達院、 護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。 a、每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加； b、征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況； c、組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 ① 科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安排專人準備，提出重點需要解決