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科室護士個人工作計劃安排7篇-展示頁

2024-09-16 06:06本頁面
  

【正文】 談會。每月召開一次,全科護士參加。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),表彰先進。 a、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,每 2 個月一次,由護理部組織。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。 ( 1)護理會議制度。 六、完善各項護理規(guī)章制度。 ( 4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。 ( 3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 ______時均要加強監(jiān)督與管理。 ( 1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士 加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達 100%。 護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期與不定期檢查安全工作。 五、護理安全則是護理管理的重點。 堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 ( 2)認真抓好繼續(xù)教育。 ( 1)鼓勵在職人員參加護理自考與函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。 3。 2。 1。 四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。 科室護士個人工作計劃(篇 1) 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以創(chuàng) x 級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作: 一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量。時光在流逝,從不停歇,前方等待著個人的是新的機遇和挑戰(zhàn),自己要對今后的工作做個計劃。以下是小編整理的科室護士個人工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。 護理單元實行目標管理,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查評分細則 1。 以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。 加大醫(yī)院感染控制力度。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 二、繼續(xù)開展 責任制整體護理,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念: 一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理! 三、制定與完善我院各級護理人員的崗位職責。 制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。對工齡 5 年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓(xùn)練。在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、 新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進展為主。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相 結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。 護士長做好微觀管理。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控與護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 ( 2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查與監(jiān)控。護理部組織護士長進行不定時查房。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。 護理行政制度。 ① 護士長例會。 ② 全院護士大會。 b、年終總結(jié)表彰會。 ③ 科室護士會議。 ④ 護理早會: a、由護士長主持,時間 10— 15 分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行; b、夜班護士報告夜班的工作情況; c、護士長總結(jié)護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項; d、護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平; e、護士長傳達院、 護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。 a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加; b、征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況; c、組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。 ① 科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準備,提出重點需要解決
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