服裝銷售主管個人工作述職報告-展示頁
2024-09-16 00:08本頁面
【正文】 9)做好銷售報表，每周例會向公司領(lǐng)導匯報。 (7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。 (5)了解市場情況進行比較 、分析，找出銷售難點和影響因素，協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。 (3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結(jié)，在每周公司銷售例會上進行匯報。 日常統(tǒng)計工作 (1)每天認真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群、找準銷售定位。 耐心而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒。 解決客戶提出的疑難問題 (1)如果銷售人員由于銷售不足，可能無法回答有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。 (6)愛護公務，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。 (4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售情況、問題、提出建議。 (2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排，制定值班人員安排表。我愿意認真執(zhí)行公司下達的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，積極開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀 點。首先要感謝領(lǐng)導對我的教誨，感謝團結(jié)上進的同事幫助和鼓勵，感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們，逸和給我這個上升的機會。寫時應認真出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔，才會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看服裝銷售主管個人工作述職 5 篇，希望能幫助到大家 ! 服裝銷售主管述職報告 1 尊敬的各位領(lǐng)導、同事： 大家好 ! 20__年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年。 來到公司已經(jīng)快半年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置，當中公司給了我很多的動力，同時也給了我很多培訓機會，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。 作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，配合公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，及時發(fā)現(xiàn)案場問題，及時解決問題，同時，也負責日常銷售統(tǒng)計工作等，主要工作如下： 協(xié)助總監(jiān)做好日常的管理工作 (1)嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度，起到以身作則的帶頭作用。 (3)自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度，嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行。 (5)嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱情禮貌對待客戶，提高服務質(zhì)量，樹立品牌形象。 (7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應積極主動地給予配合，促成及成交，對于不能成交的原因，進行分析、總結(jié)、及時地給予配合，把握機會達成成交。 (2)用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。 (3)認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認可和信賴。 (2)認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。 (4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，沉著應付。 (6)做好定金、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領(lǐng)導匯報。 (8)跟蹤客戶的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。 周邊項目競品情況 (1)定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。 (3)負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。 從今以后要嚴格要求自己，認真負責做好本職工作，努力彌補自己的不足之處，多學習專業(yè)知識。 希望在領(lǐng)導的幫助和同事的支持下
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1