經理工作報告心得體會5篇-展示頁
2024-09-15 23:18本頁面
【正文】 做好各種調查研究，及時提供領導所需的各種信息，做好領導的參謀助手，為領導決策提供依據。 做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。 公司各種證件的年檢、換證工作。 公司的公文處理工作。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 在過去一年的工作中，由于我的努力，我取得了很大的進步。當然，懲罰不是目的。為此，我們連續(xù) 20 年授予進步獎、貢獻獎、優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他 員工樹立榜樣。 獎懲也是激勵員工的有效方式。為慶祝生日的員工慶祝生日也是企業(yè)文化建設的一部分，讓員工感受到親人的關懷和家人的溫暖。為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作， 為每位員工打造一個溫暖的家，讓每位員工都有歸屬感，是我們義不容辭的責任。 四、行政服務工作。員工培訓是提高員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效途徑。 三、積極組織員工活動和員工培訓。只有這樣，我們提供的 方案和建議才能全面而有價值。 ” 。 我很欣賞《環(huán)球通聯(lián)》廣告中王石的一句話： “ 每個人都是一座山，世界上最難的山是他自己。當員工的行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對其違規(guī)行為進行處罰。誠實是辦事公平公正的保證。誠實、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質。由于工作努力，業(yè)績突出， 9 月份晉升為行政人事部見習經理。為了盡快了解學院的情況，我收集了大量的公司資料進行研究，遇到不懂或不清楚的地方，及時向同事請教。 剛進公司的時候，作為一個新員工，對公司了解不多。經理工作報告心得體會 5 篇 經理工作報告可以向上級領導或公司管理層匯報自己負責的部門或項目的工作進展情況。今天小編在這給大家整理了一些經理工作報告心得體會，就讓我們一起來看看吧！ 經理工作報告心得體會【篇 1】 一、個人品行。為了適應新的工作環(huán)境，我以零回報的態(tài)度接受了公司的每一份工作，每一個同事，每一個制度。就這樣，我在最短的時間內掌握了公司的情況，為我的工作打下了基礎。 擔任行政人事部經理期間，我工作認真，堅持原則，每項工作都做得很好。行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿 。比如在做員工考勤考核時，堅持考核制度，不要因為任何人的個人原因而放松條件；組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度，以此為標桿。 二、管理思維。好好努力，哪怕向前邁一小步，也會有新的高度。根據我的理解，不同的高度導致不同的視野和不同的思考角度，所以要求我們站在領導和學院的立場去思考問題，掌握全局觀念。只有把工作當成自己的事，把學院和學生的利益放在第一位，才能真正為領導分憂解難，為學生的成長貢獻自己微薄的力量。 員工的活動是放松和緊張工作條件的有效調節(jié)者，也是增強團隊凝聚力的一種方式。因此，在過去半年的工作中，多次組織員工的活動和培訓，如籃球比賽、跳繩比賽、執(zhí)行培訓、技能培訓等，得到了員工的認可。 管理是一項服務性工作。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境入手，每周進行一次健康評估，并貼在清單上，表揚好的，批評差的，讓每個員工都能意識到辦公室就是我們的家。 五、獎懲。對取得顯著進步、做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵，不僅是對員工成就的認可，也是激勵其他員工的有效方式。當然，對違反學院規(guī)定、未能及時完成工作并產生結果的員工進行處罰至關重要。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤，還要鼓勵他們努力工作，對每一項工作都提交一份滿意的答案。通過總結，伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎 接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。 經理工作報告心得體會【篇 2】 20__年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就 8月份前我
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