中山品牌網(wǎng)網(wǎng)站20xx年營銷運營方案-展示頁
2025-06-29 11:15本頁面
【正文】 營服務(wù)，提高黏度 四、 客服方面 20xx 年客服體系以建立標(biāo)準(zhǔn)流程，建設(shè)團(tuán)隊為主。 計劃： 完成并且完善數(shù)據(jù)倉庫體系，為網(wǎng)站數(shù)據(jù)化運營提供基礎(chǔ)； 完成 34 個專項運營工具，真正實現(xiàn)技術(shù)生產(chǎn)、運營使用 的模式； 二、 技術(shù) 方面 20xx 年希望能在產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊引入項目管理基本流程，規(guī)范開發(fā)流程，特別需要完成開發(fā)的任務(wù)評估、分解、跟蹤標(biāo)準(zhǔn)化，以及確定項目發(fā)布規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)有產(chǎn)品的重新審視，做加法，更要做減法； 計劃： 重新統(tǒng)一規(guī)范商務(wù)網(wǎng)的整個 UI、 UE 設(shè)計，用一年的時間完成 擺脫“山寨”感的目標(biāo)； 確定網(wǎng)站的核心發(fā)展方向和目標(biāo)，產(chǎn)品規(guī)劃不在唯別人馬首是瞻，真正實現(xiàn)網(wǎng)站的自主意識，每個產(chǎn)品、功能都是必須的，每個新產(chǎn)品、功能的上馬都是有根有據(jù)的，拒絕依葫蘆畫瓢； 輔助配合 —— 精細(xì)化管理的必須，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫營銷的前提。目前阿里巴巴已經(jīng)發(fā)布了“阿里巴巴商機(jī)助理”，在某種程度上已經(jīng)在往隨身網(wǎng)店走了一步。同時，服裝網(wǎng)目前采用的客戶端登陸方式，對于轉(zhuǎn) IM 可以說是能做到非常平滑的過渡的； 行業(yè)搜索引擎。 網(wǎng)站整體目標(biāo) 注冊會員數(shù) 100 000， VIP 會員數(shù) 30 000，商機(jī)數(shù) 300 000； 日均 PV 達(dá)到 1 000 000， alexa 排名進(jìn) 10000； 擴(kuò)展主營行業(yè)，引入成衣、機(jī)械 等類目； 付費會員數(shù) 7 000，營收 7 000 000； 擁有 3 個網(wǎng)站特色產(chǎn)品； 部門實現(xiàn)規(guī)范化管理 一、 產(chǎn)品 在產(chǎn)品層 面上，三個發(fā)展方向： 獨立規(guī)劃 —— 一切以商業(yè)需求為根本，規(guī)劃出真正符合客戶需求的產(chǎn)品，并結(jié)合公司 和行業(yè) （網(wǎng)站）實際，確定最合適的方案； 計劃： IM。 中山品牌 網(wǎng) 20xx 年 運營方案 “規(guī)模化、行業(yè)化、專業(yè)化、差異化”是 中山品牌 網(wǎng)發(fā)展的核心，其中，“規(guī)模化”又是“四化”的基礎(chǔ)。 20xx 年作為 中山品牌 網(wǎng)運營的第一年，網(wǎng)站的核心戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)“規(guī)?；焙汀靶袠I(yè)化” 。很多 B2B 網(wǎng)站都在做自己的 IM，我們做 IM 不是跟風(fēng)，而是要進(jìn)一步的挖掘服裝網(wǎng)的買家資源，更好的展示自己的實力。基于通用詞匯的搜索技術(shù)的語義分析一直是整個搜索引擎業(yè)界的熱點，無論是百度的框計算還是 Google Search Options，都是希望突破 /用 Combo Search 的形式來 實現(xiàn)對用戶行為的猜測，從而給出更為精確的結(jié)果，雖然在可遇見的一兩年，我們都無法躋身搜索的業(yè)界前端，但是，我們可以在服裝，乃至更細(xì)的行業(yè)分類下面實現(xiàn)“基于特定行業(yè)的特定用戶群體的語義分析和定位”，做一個有獨立知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)搜索引擎； 我的隨身網(wǎng)店計劃。正如曾經(jīng)匯報這個項目的時候說的，我們擁有的時間不多了，希望能在上半年實現(xiàn)整個方案，然后進(jìn)行大面積推廣； 改善提高 —— 用戶體驗是一方面，功能的完善調(diào)整是另外一方 面。 將做決策 盡快從“拍腦袋”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱磾?shù)據(jù)” 。 計劃： 引入 micr
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1