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市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品推廣工作計(jì)劃文本-展示頁(yè)

2024-09-15 22:58本頁(yè)面
  

【正文】 其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和 ***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大 *,把公司的利益看得高于一切。 同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用 xx 大精神里的一句話就是要 “ 與時(shí)俱進(jìn) ” 。每個(gè)部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。 培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。 培訓(xùn)方式: 公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。 二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。 六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把 ***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。 服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦 *變成我們長(zhǎng)期客戶, 對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù) 支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。 五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。 四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工 作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。電腦部分 ***萬(wàn)元,人員工資 ***— ***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn) ***萬(wàn)元。其余網(wǎng)絡(luò)工程部分 ***萬(wàn)元 。單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn) ***萬(wàn)元 。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。 三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施 工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程 。實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電腦會(huì)員制。打印機(jī)維修 。其中:打復(fù)印 ***萬(wàn)元,網(wǎng)校 ***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件 ***萬(wàn)元,其他: ***萬(wàn)元,人員工資 ***萬(wàn)元。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。打印機(jī)耗材 。收集整理 一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施 銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售 。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率 。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問(wèn)題。對(duì)下一年的工作我也制定了電腦銷售工作計(jì)劃范文: 我首先想到的是要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨 。 市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品推廣工作計(jì)劃文本 1 我所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,這一年多以來(lái)我開拓了許多陌生業(yè)務(wù),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品推廣工作計(jì)劃文本 計(jì)劃的種類很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。下面是為您精心整理的市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品推廣工作計(jì)劃文本。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處,但都想盡各種辦法解決了。勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理 。 其次也是最重要的部分 培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展 將會(huì)被社會(huì)淘汰。 業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。電腦耗材 。打復(fù)印 。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā) 、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo), ***萬(wàn)元,純利潤(rùn) ***萬(wàn)元。 二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施 客服部利潤(rùn)主要來(lái) 源:七喜電腦維修站 。計(jì)算機(jī)維修 。 2xx 年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站 。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn) ***萬(wàn)元。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。今年主要目標(biāo) 也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn) 無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在 ***萬(wàn)元 。多功能電子教室、多媒體會(huì)議室 ***萬(wàn)元 。新業(yè)務(wù)部分 ***萬(wàn)元 。 在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。 對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。 從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服
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