豐和電器(沖茶機)公司產品質量先期策劃控制程序-展示頁
2025-06-29 10:37本頁面
【正文】 內容如下： A) 對工程圖樣進行評審來確定是否具有足夠數(shù)據以對每個零件進行全尺寸檢驗，清楚地標識控制或基準平面 /定位面，以便能為現(xiàn)行的控制過程設計適當?shù)墓δ芰烤吆驮O備，評價尺寸保證可行性和工業(yè)制造可行性和測量標準相一致。同時，根據評審結果修改相應文件，以確保產品質量、藍圖盡可能最好且內容廣泛。 e）產品和過程特殊特 性的初始明細表 根據顧客提供的產品規(guī)范中指定的產品 /過程特性以及類似零件 FMEA、預測的制造過程中確定的特殊過程特性、可靠性目標 /要求等方面確定的特殊產品 /過程特性，制定初始特殊特性清單。 c）初始材料清單 根據過程設想和顧客提供的規(guī)范確定初始材料清單并包括早期分供方名單。 策劃與確定 項目小組根據顧客的抱怨、建議、資料和有關信息及公司制定的業(yè)務計劃、過程指標、過程設想、項目開發(fā)建議書、可靠性研究、顧客的所有規(guī)范、制定以下文件： a）設計開發(fā)任務書 項目小組組長明確具體的設計任務及責任人，確定設計目標，確保在整個產品質量先期策劃中始終貫徹顧客的要求?！俄椖坑媱潯窐嗣髦匾臅r間進度期限、目標成本、進度安排、具體工作項目、責任人 /部門、過程鑒定方式、資源配備、可能需要的顧客幫助、采用的報告過程等形式評估產品開發(fā)的可行性、顧客聯(lián)系渠道等。參見 VQO0020xx 《項目協(xié)調小組成立指導書》 。 項目經理接批準的《項目開發(fā)建議書》后，組織成立項目小組 ,確定項目小組成員，任命項目組長。 《項目開發(fā)建議書》及相關附屬文件，交由總經理審核，并由總經理組織有關人員召開會議討論《項目開發(fā)建議書》內容，確定并批準項目。并且在各個階段，各個部門的信息相互交流反饋、人員相互協(xié)商。 項目經理 編寫項目開發(fā)建議書 市場部 負責組織產品的設計、開發(fā)工作， 產品設計驗證、樣件驗證 工作 研發(fā)部 負責組織過程的設計、開發(fā)、以及過程的驗證工作 生產 部 負責組織產品的驗證工作 質量部，生產部 批準項目建議書、項目計劃等 總經理 5. 程序細則 產品質量策劃進度圖表介紹 質量策劃分為： ? 項目確定、啟動、開始。產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯(lián)系，以確保所要求的步驟按時完成。 1. 目的 通過產品質量先期策劃，確保設計開發(fā)的新產品滿足顧客要求，以最低成本及時提供滿足顧客要求的產品，在早期對產品設計過程進行完善。 2. 適用范圍 適用于公司新產品 /改型產品的設計開發(fā) . 3. 定義 質量策劃：是一種結構化的方法，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1