【正文】 亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行 明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。 完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制 加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作，區(qū)隊(duì)長和班組長首先要開好班前會(huì)，班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為此，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。 20__年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 3） 同志們： 20__年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 紅線意識(shí)、底線思維 ” ，持續(xù)開展 “ 查、除、保 ” 攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和 “ 五落實(shí)五到位 ” 安全管理規(guī)定。 第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。 第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。把落實(shí) “ 安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ” 作為安全工作的重要內(nèi)容，以反 “ 三違 ” 為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開展工作的意識(shí)。 制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年 安全生產(chǎn)工作的有序開展。 第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。 去年，公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予 “ 質(zhì)量管理先進(jìn)單位 ”“ 安全管理先進(jìn)單位 ” 稱號(hào)，實(shí)現(xiàn) 了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì)，這次會(huì)議召開的很及時(shí)、很必要。 謝謝大家。 多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、 道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。 二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持 “ 特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，以 “ 安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫 ” 的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿范文（精選 10 篇） 開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是以活動(dòng)為載體，以職工群眾為對(duì)象，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。下面是小編整理的關(guān)于 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！ 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 1） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言： 一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。 在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。 三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。 我們將把 “ 零事故、零傷亡 ” 作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。 2023 安全 生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 2） 同志們： 今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，深入開展 “ 文明施工管理年 ” 活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。 回顧過去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針開展好安全生產(chǎn)工作。 第二，在今年的安全管理工作中，一定做到 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” ，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全 防范措施的控制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到 100%，及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。 我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心， 在新的一年里，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自己做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以 “ 零傷亡、零傷害、零事故 ” 作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管