20xx年關(guān)于it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇-展示頁
2024-09-15 01:13本頁面
【正文】 制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。 組織： a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。 c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。 關(guān)于 IT 項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 2 計(jì)劃： a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、 項(xiàng)目成本的確認(rèn)。 ● 結(jié)項(xiàng)前向項(xiàng)目管理部門提交《結(jié)項(xiàng)》。 ● 協(xié)助設(shè)計(jì)人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告》、《模塊設(shè)計(jì)報(bào)告》、《用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)報(bào)告》 ● 提交《內(nèi)部驗(yàn)收表》。組織項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)《項(xiàng)目計(jì)劃》進(jìn)行評(píng)審，《項(xiàng)目計(jì)劃》制定或變更 ● 后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測(cè)試部及項(xiàng)目相關(guān)人員 。 13. 負(fù)責(zé)提交測(cè)試版本、搭建符合實(shí)際的集成測(cè)試環(huán)境，每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)測(cè)試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測(cè)試環(huán)境混合。開發(fā)小組會(huì)議每周至少舉行一次 (可與項(xiàng)目例會(huì)合并 )，對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。 10. 組織對(duì)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。 8. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對(duì)需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。 6. 可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施。 4. 負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)《質(zhì)量檢查》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理是具體項(xiàng)目工作的管理者，他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵嵘约旱念I(lǐng)導(dǎo)才華，同時(shí)該職業(yè)又是一個(gè)權(quán)利與責(zé)任并存的職業(yè) ,下面小編給大家介紹一下關(guān)于 IT 項(xiàng)目經(jīng)理的 5 篇，歡迎大家閱讀。 關(guān)于 IT 項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人。 3. 項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對(duì)項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。分析偏差，采取糾正。 5. 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。 7. 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成員提出獎(jiǎng)懲建議。 9. 分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)
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