【正文】 爭取資金興建公共設(shè)施，積極引導(dǎo)和豐富群眾的精神文化生活。建議大力宣傳鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人積極加入黨組織，不斷壯大黨員隊伍，為基層組織注入新鮮血液，確保黨的事業(yè)后繼有人。投資建設(shè)村衛(wèi)生室，購置醫(yī)療器械，配備村醫(yī)，為廣大村民的身體健康起到很好的 屏障作用。建議考慮籌建村辦創(chuàng)業(yè)項目（紅棗烤 第 6 頁 共 27 頁 房加工廠），積極爭取資金支持，由村委會和村民共同參入股份，這樣既可以增加本村的財政收入，又可讓廣大村民共享發(fā)展成果，走共同富裕之路。廣開信息渠道，謀求適合于本村的投資項目。運用農(nóng)業(yè)科技人才的技術(shù)優(yōu)勢以及學(xué)到的實用技術(shù)，調(diào)整紅棗種植結(jié)構(gòu)，搞好紅棗管理；養(yǎng)殖業(yè)方面，除了向養(yǎng)殖戶傳遞信息，組織培訓(xùn)，提供服務(wù)外，組織其他村民向養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)，調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性，引導(dǎo)他們一起發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，形成區(qū)域優(yōu)勢。擴大紅棗種植面積，大力發(fā)展高產(chǎn)高效紅棗產(chǎn)業(yè)，宣傳國家方針、政策，引導(dǎo)農(nóng)民增收搞好優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)盟農(nóng)業(yè)合作社，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，創(chuàng)出品牌，做大做強，破除農(nóng)民信息和技術(shù)方面的障礙，加快其轉(zhuǎn)變思想觀念。黨員干部必須摒棄舊思想，主動適應(yīng)新形勢、新體制、新任務(wù)的要求，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)群眾、帶領(lǐng)群眾，自力更生，共同創(chuàng)業(yè)。因此，要加 強對村干部的培養(yǎng)教育，并形成長期的教育培訓(xùn)機制。 三、思路和對策 加強村 “ 兩委 ” 建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。 村民受教育程度低，整體素質(zhì)較低。 水泉村是我縣著名的紅棗生產(chǎn)基地，卻無品牌效應(yīng)。 之所以出現(xiàn)上述問題，我認為有以下幾方面原因： 沒有集體經(jīng)濟，無集體收入。 第 4 頁 共 27 頁 公共娛樂設(shè)施少。本村在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上主要以小麥、玉米為主，在經(jīng)濟 收入來源上主要以紅棗收入為主。村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展落后，遇到陰天下雨，村街道路泥濘不堪，嚴重影響了人們出行。 二、存在的主要問題 村里沒有自來水，飲水困難，名曰水泉卻不能飲用山泉。 村里家家戶戶基 本普及了電視電話，好多村民用上了冰箱，家里有電腦的不多，由于是紅棗產(chǎn)區(qū)，好多家里有農(nóng)用三輪車。 村級組織村支部和村委員會運轉(zhuǎn)基本正常， “ 兩委會 ” 班子成員團結(jié)，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 …………… 駐村工作組 年 5 月 19 日 第二篇：村情報告村情報告 根據(jù)省市縣關(guān)于開展加強基層建設(shè)年活動的安排部署，按照“ 強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定 ” 的活動要求，人社局駐水泉村進行幫扶，從 3 月開始，我們?nèi)霊暨M行了走訪，了解到一些情況，征求到了一些意見和建議，匯總情況如下 一、基本情況 水泉村位于 XX 縣區(qū)城東南 30 公里處，是北果園鄉(xiāng)的一個行政村，也是 XX 縣區(qū)第三批貧困村，邊遠、貧窮、 落后， 13 個村 第 3 頁 共 27 頁 民組，全村 175 戶， 620 口人，耕地 333 畝，棗樹 2800 畝，林地 1500 畝，可開發(fā)利用的宜林荒地 2024 余畝，村民收入不高，生活處于剛解決溫飽狀態(tài)， 42 名共產(chǎn)黨員。 四、存在的突出問題 群眾反應(yīng)最多的是村中溝渠硬化問題，由于村中的灌溉溝渠長期失修得不到硬化，致使農(nóng)田灌溉只能使用高價格的地 下水，造成了這個緊鄰黃河的村卻用不上黃河水的尷尬局面。 、電、水、廣電、網(wǎng)絡(luò)，有保收田、辦公房、衛(wèi)生室、村容保潔和良好生態(tài)，缺少致富項目、學(xué)前教育、文化室、健身場所及就業(yè)措施。 三、村級經(jīng)濟社會 發(fā)展情況 ，少數(shù)從 第 2 頁 共 27 頁 事樹木育苗及板材加工。 …… ，男，1947 年 4 月生人，中共黨員，在村中任書記、主任已多年。其中 2 人是兼職。農(nóng)民人均純收入 萬元。 2024 年底全村工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到 500 萬元。全村共分三個生產(chǎn)小隊， 201 戶， 845 人，其中黨員 19 人。 第 1 頁 共 27 頁 貧困村村情報告 全縣駐村聯(lián)戶工作動員會議召開后， ……. 駐 ...工作組迅速行動，及時開展了入戶走訪和調(diào)查研究。根據(jù)入戶走訪和調(diào)查研究的情況，現(xiàn)將該村情況報告如下： 一、包駐村基本情況 1....村位于該西北部，北鄰黃河，屬于黃河灘區(qū)。 1091 畝，其中小麥、玉米 868 畝，園地 30 畝；林地面積 223 畝。村集體沒有經(jīng)營性收入。 二、村級組織建設(shè)情況 19 人，支委 3 人，村委 4 人，沒有大學(xué)生村干部。 、村主任由 ….. 同志一人兼任。 “ 兩委 ” 班子在群眾中有一定的威信，有活動場所，各種工作制度健全，能為群眾提供比較滿意的服務(wù)，但沒有集體收入。經(jīng)走訪全村共有困難戶 20 戶，其中 18戶已辦理低保，大多是因病或殘疾致貧。 。群眾意見很大。本村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，主要是紅棗收入，養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模比較小，生豬、畜禽以家庭養(yǎng)殖為主。村民對村務(wù)工作比較滿意，黨組織活動基本正常，黨員按時交納黨費；黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實；無上訪現(xiàn)象，農(nóng)村基本穩(wěn)定。 村里基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，村街道路狀況不好；適齡兒童入學(xué)率達到 100％；村里社會治安狀況良好，無打架斗毆現(xiàn)象。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。 居住環(huán)境差，街道不整齊，地面凹凸不平，柴草秸稈亂堆亂放，垃圾隨意扔倒，村民普遍缺乏保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。村里沒有文化體育活動、休閑娛樂活動場所，村里迫切希望建設(shè)。 從領(lǐng)導(dǎo)層來講，主要是個別村干部思想保守，缺乏創(chuàng)新精神，安于現(xiàn)狀，怕冒風(fēng)險。本村經(jīng)濟收入來源主要以紅 棗收入為主，有得天獨厚和地理位置的優(yōu)勢，卻無品牌效應(yīng)，只能自產(chǎn)自銷，這種單 一、低層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從根本上制約了農(nóng)民在經(jīng)濟收入方面的增長點，使農(nóng)民無法在經(jīng)濟收入方面拓展，也就無法取得更多更好的經(jīng)濟收入。 國家對農(nóng)村公共事業(yè)投入有限。積極加 強村 “ 兩委 ” 建設(shè)，農(nóng)村能不能發(fā)展好，關(guān)鍵在于有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有沒有一支負責(zé)任的干部隊伍。對村級黨員干部的培訓(xùn)，要充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，對農(nóng)村黨員干部進 第 5 頁 共 27 頁 行系統(tǒng)的人生觀、世界觀、價值觀及市場經(jīng)濟知識教育，有條件的可以組織對外考察，拓寬視野，轉(zhuǎn)變觀念，增強為群眾辦實事的信心和能力，提高他們的政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，充分發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 探索多種途徑，大力發(fā)展紅棗種植， 促進農(nóng)民增收。 引進科技，把科技人才請進村，定期對廣大農(nóng)民群眾進行農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)。 積極發(fā)展集體經(jīng)濟，加大招商引資力度。制定優(yōu)惠的政策，吸引有實力有想法的企業(yè)到本村開廠創(chuàng)業(yè)。還有就是積極聯(lián)系村里出去的一些知名成功人士，讓他們回到家鄉(xiāng)，憑借