【正文】 被領(lǐng)導(dǎo)認可的重要因素。 二，正確處理 “ 場合變化 ” 和 “ 領(lǐng)導(dǎo)風格 ” 的關(guān)系，使講話切合時宜、個性鮮明。 二是工作安排要思路清晰、抓住關(guān)鍵，忌事無巨細、面面俱到。本想 “ 以理服人 ” ，結(jié)果卻是 “ 理 第 6 頁 共 30 頁 不服人 ” ，令人生厭。講話從中央精神到上級要求，從國際到國內(nèi)，長篇大論，而工作安排則寥寥數(shù)語帶過，草草收場。如：某縣決定開展一項創(chuàng)優(yōu)達標工作，但該縣基礎(chǔ)較差，要達到標準需投入大量人力、物力，部分干部持否定、懷疑態(tài)度。可見，領(lǐng) 導(dǎo)講話稿不僅要 “ 虛 ”“ 實 ” 結(jié)合，而且要做到 “ 虛 ”“ 實 ” 有度、言之有物。 作為黨委的領(lǐng)導(dǎo)，如果講話中沒有實際的工作安排，光談理論指導(dǎo)，重 “ 虛 ” 輕 “ 實 ” ，就會造成講話不切實際、空洞無物，工作安排不明確，致使工作推進困難。 第二篇：起草講話稿應(yīng)處理好三個關(guān)系起草講話稿應(yīng)處理好三個關(guān)系 第 5 頁 共 30 頁 楊慶 領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草是 “ 命題作文 ” ，難度較大，只有 吃透上情、摸清下情，準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認真處理好以下三個關(guān)系，才能寫出讓領(lǐng)導(dǎo)認可的講話稿。要透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系。如在黨委全委會上的報告，對一年的工作都有一段概括性的總結(jié)，但有的秘書工作者只注重地方國民生產(chǎn)總值、財政 收入、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟指標的體現(xiàn)，而沒有黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的體現(xiàn)，讓與會者感到黨委領(lǐng)導(dǎo)只重視經(jīng)濟工作。黨委領(lǐng)導(dǎo)的講話既要全面系統(tǒng)，又要主題突出，這就需要秘書工作者在起草講話稿時巧妙運用 “ 概述 ” 和 “ 詳述 ” 。如，在講黨建工作時，就應(yīng)把黨建工作完整地體現(xiàn)出來，若把統(tǒng)戰(zhàn)工作遺漏，就會讓統(tǒng)戰(zhàn)部門的同志認為黨委領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，造成負面影響。 二是要做好工作的分類整理。 一是要準確把握會議主題。 黨委會議需要議定的事項多，內(nèi)容龐雜、差異較大。如黨代會、黨委會，就要體現(xiàn)嚴肅 莊重，要用書面化的規(guī)范語言；而年終團拜會一類的場合，語言則要熱情洋溢、輕松自然。如針對農(nóng)村基層黨員的講話，用詞就要通俗易懂，可使用一些口語化的詞句。如對本級和下級講話時多是使用 “ 要怎樣 ” ，而對上級匯報時就應(yīng)是 “ 將怎樣 ” 。（ 1）（ 2）三是要用心遣詞造句，切合講話場合。一篇好的講話稿要提出一些新思想，給人以啟迪；要有幾句 “ 提神 ” 、 “ 醒腦 ” 的話，抓住聽眾，鼓舞人心。如某革命老區(qū)向上級爭取一個工業(yè)項目，在論證評審會上，縣委領(lǐng)導(dǎo)不從項目獲利收益講起，而是另辟蹊徑，把如何改變老區(qū)人民貧困生活作為講 第 3 頁 共 30 頁 話的切入點，風格迥異、效果良好，打動了評審領(lǐng)導(dǎo)，使該項目順利通過了評審，發(fā)言稿《起草講話稿應(yīng)處理好三個關(guān)系》。俗語說。但如果只注重 “ 領(lǐng)導(dǎo)風格 ”的體現(xiàn)，而沒能很好地 結(jié)合講話場合的變化，就會影響講話的效果，嚴重的可能 “ 貽笑大方 ” 。 每個領(lǐng)導(dǎo)的講話都有自己的風格，有的氣勢磅礴，有的平實婉轉(zhuǎn)；有的善理論闡述，有的喜事例說明。如果工作安排沒能抓住重點，那講話稿就成了 “ 流水賬 ” ，主要工作完了還有重要工作，重要工作后面還有重點工作 …… 一項工作安排用十多頁的稿子還沒能寫清楚，對工作的指導(dǎo)性也就體現(xiàn)不出來。 “ 文以載道 ” ，黨委領(lǐng)導(dǎo)的講話要像一面旗幟，昭示真理、凝聚人心；要像一把鑰匙，解疑釋惑、啟迪人心；要像一劑良藥，讓人警醒、催人奮進，應(yīng)把握精髓、言簡意賅，不能以文解文、空談理論、連篇累牘。結(jié)果參會的同志聽得頭昏腦漲、 “ 一頭霧 第 2 頁 共 30 頁 水 ” ，開展工作時卻無從下手。在動員大會上，黨委領(lǐng)導(dǎo)要通過講話統(tǒng)一干部思想。 一是理論指導(dǎo)要把握精髓、言簡意賅，忌高談闊論、言之無物。而如果講話中不作理論指導(dǎo)，只作具體工作安排，重 “ 實 ” 輕 “ 虛 ” ，就會造成工作安排過細，黨委職責未盡，講話內(nèi)容和政府領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)，而做具體工作的同志思想未通、思路不清，無法開展工作。 一，正確處理 “ 理論指導(dǎo) ” 和 “ 工作安排 ” 的關(guān)系，使講話虛實有度、言之有物。 第 1 頁 共 30 頁 起草講話稿應(yīng)處理好三個關(guān)系 ★ 第一篇。起草講話稿應(yīng)處理好三個關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草是“ 命題作文 ” ，難度較大，只有吃透上情、摸清下情，準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認真處理好以下三個關(guān)系，才能寫出讓領(lǐng)導(dǎo)認可的講話稿，起草講話稿應(yīng)處理好三個關(guān)系。 作為黨委的領(lǐng)導(dǎo)，如果講話中沒有實際的工作安排，光談理論指導(dǎo)，重 “ 虛 ” 輕 “ 實 ” ，就會造成講話不切實際、空洞無物，工作安排不明確，致使工作推進困難。可見，領(lǐng)導(dǎo)講話稿不僅要 “ 虛 ”“ 實 ” 結(jié)合，而且要做到 “ 虛 ”“ 實 ” 有度、言之有物。如：某縣決定開展一項創(chuàng)優(yōu)達標工作，但該縣 基礎(chǔ)較差，要達到標準需投入大量人力、物力，部分干部持否定、懷疑態(tài)度。講話從中央精神到上級要求，從國際到國內(nèi)，長篇大論，而工作安排則寥寥數(shù)語帶過，草草收場。本想 “ 以理服人 ” ，結(jié)果卻是 “ 理不服人 ” ，令人生厭。 二是工作安排要思路清晰、抓住關(guān)鍵，忌事無巨細、面面俱到。 二，正確處理 “ 場合變化 ” 和 “ 領(lǐng)導(dǎo)風格 ” 的關(guān)系，使講話切合時宜、個性鮮明。領(lǐng)導(dǎo)風格的體現(xiàn)，是一篇講話稿被領(lǐng)導(dǎo)認可的重要因素。 一是要正確把握場合，找準講話切入點。 “ 到什么山頭唱什么歌 ” ，撰寫講話稿也要審時度勢。 二是要大膽創(chuàng)新，力求立意新穎。如：在經(jīng)濟工作會議上的講話，多數(shù)講話稿都是從完成任務(wù)、加快發(fā)展、努力爭先等方面來講，而某地黨委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當?shù)刎斦搨蟮膶嶋H，提出 “ 還賬也是政績 ” 的新思路，得到一致認可。首先要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話的角度選擇詞句。其次要根據(jù)參會者的情況選擇詞句。第三要根據(jù)會議的性質(zhì)選擇詞句。 三，正確處理 “ 全面完整 ” 和 “ 突出中心 ” 的關(guān)系，使講話主題鮮明、系統(tǒng)嚴密。如果撰稿者不把握好 “ 全面完整 ” 和 “ 突出中心 ” 的關(guān)系，講話稿就會主題不明、思路不清。在撰寫內(nèi)容龐雜的會議講話稿時， 第 4 頁 共 30 頁 要從多個內(nèi)容中提煉出共性的問題，把 “ 筋 ” 提出來，明確講話的主題。要使講話稿全面完整、邏輯嚴密、條理清晰， 撰稿者就要對工作有全面的了解，能隨時掌握工作動態(tài)，并對工作進行詳細的分類整理。 三是要巧妙運用 “ 概述 ” 和 “ 詳述 ” 。 “ 概述 ” 就是要把所涉及的工作全面完整地概括，沒有遺漏。而 “ 詳述 ” 時要把重點部分寫深寫透。在分析說明問題時要注意運用 “ 是什么 ” 、 “ 不是什么 ” ， “ 為什么這樣 ” 、 “ 為什么不那樣 ” ， “ 為什么應(yīng)該這樣 ” 、 “ 為什么不應(yīng)該那樣 ” 等正反結(jié)合、層層深入的論述，運用內(nèi)在的邏輯將主題深化。 一，正確處理 “ 理論指導(dǎo) ” 和 “ 工作安排 ” 的關(guān)系，使講話虛實有度、言之有物。而如果講話中不作理論指導(dǎo)，只作具體工作安排，重 “ 實 ” 輕 “ 虛 ” ，就會造成工作安排過細，黨委職責未盡，講話內(nèi)容和政府領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)，而做具體工作的同志思想未通、思路不清，無法開展工作。 一是理論指導(dǎo)要把握精髓、言簡意賅，忌高談闊論、言之無物。在動員大會上，黨委領(lǐng)導(dǎo)要通過講話統(tǒng)一干部思想。結(jié)果參會的同志聽得頭昏腦漲、 “ 一頭霧水 ” ，開展工作時卻無從下手。 “ 文以載道 ” ，黨委領(lǐng) 導(dǎo)的講話要像一面旗幟，昭示真理、凝聚人心；要像一把鑰匙，解疑釋惑、啟迪人心；要像一劑良藥，讓人警醒、催人奮進，應(yīng)把握精髓、言簡意賅，不能以文解文、空談理論、連篇累牘。如果工作安排沒能抓住重點，那講話稿就成了 “ 流水賬 ” ，主要工作完了還有重要工作，重要工作后面還有重點工作 一項工作安排用十多頁的稿子還沒能寫清楚，對工作的指導(dǎo)性也就體現(xiàn)不出來。 每個領(lǐng) 導(dǎo)的講話都有自己的風格，有的氣勢磅礴，有的平實婉轉(zhuǎn)；有的善理論闡述，有的喜事例說明。但如果只注重 “ 領(lǐng)導(dǎo)風格 ”的體現(xiàn)，而沒能很好地結(jié)合講話場合的變化，就會影響講話的效果，嚴重的可能 “ 貽笑大方 ” 。俗語說。如某革命老區(qū)向上級爭取一個工業(yè)項目，在論證評審會上，縣委領(lǐng)導(dǎo)不從項目獲利收益講起，而是另辟蹊徑，把如何改變老區(qū)人民貧困生活作為講話的切入點，風