5認(rèn)清形勢明確目標(biāo)堅(jiān)定信心科學(xué)組織嚴(yán)格管理-展示頁
2024-09-12 02:51本頁面
【正文】 副礦長對安全目標(biāo)兌現(xiàn)具體負(fù)責(zé)，經(jīng)營副總經(jīng)理對經(jīng)營指標(biāo)兌現(xiàn)具體負(fù)責(zé)，技術(shù)副礦長對工程擺布和技術(shù)管理負(fù)責(zé)。必須堅(jiān)定全面完成其他各項(xiàng)工作目標(biāo)的決心和信心。必須堅(jiān)定全面完成生產(chǎn)任務(wù)的決心和信心。必須堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)的決心和信心。 煤礦班 子人員（專業(yè)）齊全、熟悉業(yè)務(wù)、管理有方、吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)、與公司保持一致。 管理工作目標(biāo) 公司在行業(yè)管理和安全管理內(nèi)容、方法、質(zhì)量上都明顯提高， 第 4 頁 共 17 頁 趕上區(qū)縣管理 水平，在某些方面或?qū)I(yè)要進(jìn)入先進(jìn)行列。具備采用單體支護(hù)的采煤工作面 70%以上采用單體支護(hù)。 成本目標(biāo) 股份公司所屬煤礦直接成本加煤礦管理費(fèi)較 2024 年降 2%（剔出漲價因素） 技改項(xiàng)目審批及建設(shè) 上半年分批全部完成審批工作，根據(jù)審批進(jìn)度積極開展技改工 程建設(shè)。 產(chǎn)量目標(biāo) 全公司生產(chǎn)原煤 100 萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺 50500 米。百萬噸重傷人次較 2024 年要下降 20%以上。只有所屬煤礦和各部門都全面完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司總體目標(biāo)的圓滿完成。當(dāng)期利潤和未來利潤都需要當(dāng)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成歷來實(shí)現(xiàn)，包括生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)、產(chǎn)品和工程質(zhì)量管理目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)等，沒有當(dāng)期各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成就無法實(shí)現(xiàn)當(dāng)期和長遠(yuǎn)的利潤目標(biāo)。礦業(yè)公司是企業(yè)，企業(yè)的最高 追求是獲取利潤。由此可見，我們礦業(yè)公司及所屬煤礦實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)非常重要。如果礦業(yè)公司安全出現(xiàn)嚴(yán)重問題，不僅礦業(yè)難以生存和發(fā)展，而且將直接影響股份公司的社會影響和順利發(fā)展。 第二要在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)重要性上統(tǒng)一思想。我們的責(zé)任就是在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展好煤炭資源占有和安全高效開采工作。礦業(yè)公司是股份公司所屬的下級公司，肩負(fù)著為股份公司提供重要原料原煤的責(zé)任，是股份公司煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中重要的組成部分。 第 1 頁 共 17 頁 認(rèn)清形勢明確目標(biāo)堅(jiān)定信心科學(xué)組織嚴(yán)格管理 統(tǒng)一思想明確目標(biāo)堅(jiān)定信心科學(xué)組織嚴(yán)格管理安全高效 —— 孫明君同志在公司干部大會上的講話 同志們： 今天我們在這里召開公司和所屬煤礦主要負(fù)責(zé)人參加的干部會議，就是要公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、鼓舞士氣，進(jìn)一步增強(qiáng)與會人員和全體干部責(zé)任感、緊迫感和使命感，充分調(diào)動與會人員和全體干部的工作積極性，使大家自覺地全身心的投身到各自的工作崗位中去，認(rèn)真負(fù)責(zé)的、積極主動的、團(tuán)結(jié)協(xié)作的、卓有成效的開展工作，為全公司 2024 年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成奠定思想基礎(chǔ)。下面我將幾個方面的問題： 一、統(tǒng)一三個思想、明確七個目標(biāo) （一）統(tǒng)一三個思想 首先我們要在礦業(yè)公司的責(zé)任與使命 上統(tǒng)一思想?，F(xiàn)階段以及將來煤化工產(chǎn)業(yè)行業(yè)競爭異常激烈， XX 市的煤化工產(chǎn)業(yè)競爭也十分激烈，原煤自給能力的大小直接關(guān)系到煤化工企業(yè)的成敗與發(fā)展，股份公司投資組建礦業(yè)公司，就是要搶占煤炭資源，大力發(fā)展原煤生產(chǎn)，為公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)提供可靠地原料保證，促進(jìn)股份公司在激烈的行業(yè)競爭中利于不敗之地，實(shí)現(xiàn)又 第 2 頁 共 17 頁 好又快發(fā)展。我們與會的每一名 成員的肩上都擔(dān)負(fù)著保證和促進(jìn)股份公司又好又快發(fā)展的光榮使命。煤礦安全人命關(guān)天。不僅事故煤礦要造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且股份公司及所有股民也將受到很大影響，不僅遇難者失去生命親人承受痛苦，而且管理者也可能被追究責(zé)任失去自由。 第三要在完成工作目標(biāo)必要性上統(tǒng)一思想。一是獲得當(dāng)期利潤，一是通過投入和發(fā)展獲取未來利潤。因此，我們礦業(yè)公司隨時完成股份公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)非常必要，公司所屬煤礦和部門隨時完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)非常必要。 第 3 頁 共 17 頁 （二）明確七個目標(biāo) 安全目標(biāo) 所屬煤礦都要杜絕傷亡事故，和井下瓦斯煤塵事故和火災(zāi)事故。杜絕一次損失10 萬元以上重大財產(chǎn)損失事故，全年財產(chǎn)事故損失控制在 40 萬元。重點(diǎn)工程兌現(xiàn)公司制定的計劃。 機(jī)械化裝備目標(biāo) 至少裝備兩個機(jī)采工作面，具備機(jī)械裝巖的工作面要有 30%以上實(shí)現(xiàn)機(jī)械裝巖。徹底淘汰井下柴油機(jī)車運(yùn)輸。 兩級班子建設(shè)目標(biāo) 公司班子業(yè)務(wù)精通、管理科學(xué)、作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、精誠團(tuán)結(jié)，具有很強(qiáng)的號召力和凝聚力。 二、認(rèn)清形勢堅(jiān)定信心 一是認(rèn)清目前公司一些煤礦安全基礎(chǔ)工作比較薄弱、安全隱患還較多，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)難度比較大的不利
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