5篇一：當(dāng)前縣級工商局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)存在的問題及對策探析-展示頁
2024-09-12 02:15本頁面
【正文】 加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。特別必須改變過去監(jiān)察室與其他科室合署或一個人干紀(jì)檢監(jiān)察的單打一工作局面，要配齊配強紀(jì)檢監(jiān)察干部，對紀(jì)檢監(jiān)察干部必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，方能持證上崗，才具有執(zhí)紀(jì)執(zhí)法辦案的主體資格，確保我們有一支素質(zhì)高、能力強的專業(yè)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)隊伍。 作為一個獨立的監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)察室必須單設(shè)，在人員上應(yīng)同其他內(nèi)設(shè)機構(gòu)一樣建設(shè)、加強。賦予縣級局紀(jì)檢監(jiān)察室獨立決策，獨立辦案，獨立處事的能力與權(quán)力，以便其更有權(quán)威地自如地發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用，消除無權(quán)管人和不敢管人的被動局面，改變那種只有執(zhí)行權(quán)而無決策權(quán)的現(xiàn)象，充分發(fā)揮一個縣級局內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室應(yīng)有的作用，把改變作風(fēng)、樹立形象作為當(dāng)前最大的 紀(jì)檢監(jiān)察工作重點來抓。依據(jù)工商部門的現(xiàn)實情況，一種方法是提高紀(jì)檢 第 4 頁 共 16 頁 監(jiān)察機構(gòu)在同級內(nèi)設(shè)機構(gòu)中的級別地位，提高紀(jì)委書記在黨委中的地位。為此，應(yīng)該改革現(xiàn)行的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制，確定各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)由上一級紀(jì)檢監(jiān)察組織 管理為主，以保證紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)相對獨立的主體地位。 “ 黨內(nèi)監(jiān)督的重點對象是黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子中的主要負(fù)責(zé)人 ” 。從最基本的工作抓起，也就是從源頭上根治腐敗問題，因為這些看似無足輕重的問題往往是釀成大禍的根源。 要充分明確當(dāng)前工商行政管理隊伍中存在的一些問題，如個別執(zhí)法人員利用 “ 案、費、證、照 ” 而 “ 吃、拿、卡、要 ” ，粗暴管理、不文 明執(zhí)法等問題，這是當(dāng)前最大的腐敗問題。 認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委第七次會議精神及胡錦濤總書記的講話精神，深刻認(rèn)識當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性、緊迫性。這種業(yè)務(wù)知識的缺失無疑成為紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中的最大障礙。而只是蜻蜓點水式的停留在點或面上，未能涉及到實質(zhì)性工作和問題中去。 紀(jì)檢監(jiān)察人員配備不全不強 縣局監(jiān)察室一般只配備一名監(jiān)察室主任和 一名退二線的老同志，或者外配一名兼職人員。由而造成紀(jì)檢監(jiān)察在單位無位無威，說話不得力，指令無法行，政令不暢。 紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)地位不平衡 縣級局所設(shè)監(jiān)察室屬縣局內(nèi)設(shè)機構(gòu)，與各科（股）室、所處于平級地位，監(jiān)察室主任職務(wù)任免除形式上報市局審批，實質(zhì)上權(quán)限在縣局黨委。三是對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的加強和建設(shè)不重視，認(rèn)為該科室沒有經(jīng)濟效益，往往只設(shè)一名監(jiān)察室主任或 第 2 頁 共 16 頁 干脆與其他科室兼并合署。 重視不夠認(rèn)識存在偏差 當(dāng)前，縣級局對紀(jì)檢監(jiān)察工作存在重視不夠認(rèn)識存在偏差的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在：一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗概念理解狹窄，認(rèn)為腐敗只淵源于高級領(lǐng)導(dǎo)干部或擁有特權(quán)的人，與普通干部無關(guān)，因此放松或忽略這一工作。但在現(xiàn)實工作中縣級局紀(jì)檢監(jiān)察工作并不樂觀，筆者就縣級工商局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)如何發(fā)揮職能，提高紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)察能力作如下探析。 第 1 頁 共 16 頁 篇一：當(dāng)前縣級工商局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)存在的問題及對策探析 當(dāng)前縣級工商局紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)存在的問題及對策探析 “ 改革和完善黨的紀(jì)律檢查體制 ” ，是黨的十六大報告關(guān)于加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督的重要內(nèi)容，也是近年來加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要措施。 2024 年機構(gòu)改革后，特別是在工商行政管理機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制大幅度精減的情況下，縣級工商局內(nèi)設(shè)機構(gòu)的設(shè)置增加了紀(jì)檢監(jiān)察室且不占內(nèi)設(shè)機構(gòu)的限額，這無疑為縣級工商局黨的紀(jì)律檢查工作和行政監(jiān)察工作提供了較強有力的工作保證。 一、當(dāng)前縣級局 紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題及原因分析。二是對一崗雙責(zé)理念理解不夠深入，認(rèn)為反腐工作和黨風(fēng)廉政工作僅是紀(jì)委書記和監(jiān)察室的事情，與其他領(lǐng)導(dǎo)和科室沒有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)不重視，正氣 不弘揚，造成紀(jì)檢監(jiān)察部門不敢真抓實干，監(jiān)督職能難以到位。而分管紀(jì)檢監(jiān)察的紀(jì)委書記大多由新提拔任用的副科級干部擔(dān)任，居領(lǐng)導(dǎo)班子末位。以至在各單位干部雙向選擇中屢次出現(xiàn)無人應(yīng)聘的尷尬局面。一方面是縣局監(jiān)察人員配備不全，一方面是上級局對紀(jì)檢監(jiān)察工作要求的日益提高，致使縣局監(jiān)察室不能真正做到監(jiān)督的到位。 缺乏有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 工商部門的紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容與地方紀(jì)委的工作內(nèi)容差別較大，而紀(jì)檢監(jiān)察干部上崗后除參加一次地方紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外，從未參加過工商部門紀(jì)檢監(jiān)察的任何培訓(xùn)。 二、提高紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)工 作效率的對策 第 3 頁 共
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