5社區(qū)某年工作總結(jié)以及明年工作設(shè)想-展示頁(yè)
2024-09-12 01:20本頁(yè)面
【正文】 素質(zhì)，優(yōu)化社區(qū)工作人員為民服務(wù)能力。三是優(yōu)化組織，著力推進(jìn)扁平化管理的組織力。堅(jiān)持做到整合相關(guān)條線資源，打造公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行 “ 一站式 ”服務(wù)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、硬件配置到位、工作程序到位、內(nèi)部溝通到位等 “ 五個(gè)到位 ” ，按照要求不斷深化扁平化管理試點(diǎn)。今年已進(jìn)入正式實(shí)施階段。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 社區(qū) XX 年工作總結(jié)以及明年工作設(shè)想 一、完成社區(qū)扁平化管理試點(diǎn)。 我社區(qū)作為 **市試行扁平化管理八個(gè)試點(diǎn)之一。我們一是精心組織，著力增強(qiáng)試點(diǎn)工作的推進(jìn)力。二是整合資源，著力提升社區(qū)綜合服務(wù)管理能力。建立了 “ 一門服務(wù)、一口受理，即時(shí)即辦、前審后辦、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、并聯(lián)處理 ” 的社區(qū)事務(wù)運(yùn)作機(jī)制。把社區(qū) 2700 戶，參照社區(qū)黨支 部管理范圍，按 300400 戶標(biāo)準(zhǔn)分成七個(gè)片區(qū)，社區(qū)干部分片包干。在社區(qū)干部中推行一崗多職、一專多能，破除條線各自為政的傳統(tǒng)工作
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