【正文】 油安全的壓力增大 。注重加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系與合作，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)公共關(guān)系明顯改善。在全 集團(tuán)開展強(qiáng) “ 三基 ” 、反 “ 三違 ” 、除隱患活動(dòng)，普遍建立重特大事故應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力有了新的提高。不斷增加職工收入。 職工生產(chǎn)生活環(huán)境繼續(xù)改善，構(gòu)建和諧企業(yè)工作有了好的開端。教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系開始形成。 黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)取得新成果。五年間培養(yǎng)碩士、博士 780 人。在勘探開發(fā)領(lǐng)域，在煉油化工領(lǐng)域，在油氣儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)域，在工程技術(shù)和軟件、裝備研發(fā)領(lǐng)域，取得了一大批創(chuàng)新成果。 123456 科技進(jìn)步的支撐作用更為突出，人力資源開發(fā)成效明顯。實(shí)行全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)、會(huì)計(jì)核算集中管理，成功增發(fā) h 股股票，并完成了對(duì)下屬上市公司的整合。主輔分離、輔業(yè)改制和清理規(guī)范法人實(shí)體工作取得重要進(jìn)展，完成了中小學(xué)和公檢法機(jī)構(gòu)的社會(huì)職能移交工作。對(duì) 6 家未上市企業(yè)實(shí)行了新的管理方式。先后對(duì) 4 個(gè)地區(qū)的煉化業(yè)務(wù)、以及 7 家煉化企業(yè)的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)實(shí)施整合，關(guān)停 6 個(gè)技術(shù)落后、效率低下的煉化生產(chǎn)區(qū)和小型煉廠 。大口徑、高鋼級(jí)的鋼管制造實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。被譽(yù)為 “ 綠色奧運(yùn)信譽(yù)工程 ” 的陜京二線全面建成和具有重要戰(zhàn)略意義的我國(guó)第一條跨國(guó)輸油管道 ——— 中哈原油管道工程順利竣工。 油氣管道等一大批重點(diǎn)工程建成投 產(chǎn)，為持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。積極開拓社會(huì)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，外部市場(chǎng)收入比例達(dá)到 %，比 “ 九五 ” 末提高 29 個(gè)百分點(diǎn)。工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)走向國(guó)際的步伐加快。國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)迅速，原油、成品油和化工產(chǎn)品等貿(mào)易量和貿(mào)易額分別比 xx 年增長(zhǎng) 倍和 倍。特別是蘇丹 307 區(qū)千萬(wàn)噸級(jí)大油田的發(fā)現(xiàn)，以及成功收購(gòu) pk 公司，標(biāo)志著海 外油氣業(yè)務(wù)步入規(guī)?；l(fā)展階段?；ぎa(chǎn)品直銷率提高34 個(gè)百分點(diǎn)，統(tǒng)銷率達(dá)到 89%。 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 產(chǎn)品品種趨于多樣化，成品油銷售量占全國(guó)市場(chǎng)份額的 40%以上 。 煉油化工和銷售業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升， xx 年比 xx 年增產(chǎn) 226 萬(wàn)噸 。 國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，繼續(xù)保持著油氣生產(chǎn)供應(yīng)中的主導(dǎo)地位。 xx 年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 32 萬(wàn)元，比 xx 年增長(zhǎng)一倍多。 “ 十五 ” 工作回顧 規(guī)模實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，公司價(jià)值大幅提升。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 石油公司工作報(bào)告 在 “ 十一五 ” 開局之時(shí)，我們召開這次集團(tuán)公司工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié) “ 十五 ” 和 xx 年的工作，深化對(duì)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定規(guī)律性的認(rèn)識(shí) 。研究提出集團(tuán)公司 “ 十一五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，安排 xx 年工作，在新的起點(diǎn)上把建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)事業(yè)推向前進(jìn)。五年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、稅費(fèi)比 xx年分別增長(zhǎng) %、%和 %。資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益比 “ 九五 ” 末分別增長(zhǎng) %和 %，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到 %。五年發(fā)現(xiàn)和落實(shí) 3 個(gè) 35 億噸級(jí)、 11 個(gè)億噸級(jí)規(guī)模的油田以及 8 個(gè)千億立方米規(guī)模的大氣田。天然氣產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，比xx 年增長(zhǎng)了一倍。煉油業(yè)務(wù)規(guī)模、布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨合理，形成了 3 個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)和12 個(gè) 500 萬(wàn)噸級(jí)煉廠，原油加工能力比 “ 九五 ” 末提高 %。成品油零售市場(chǎng)份額由 %提高到 31%。 國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，國(guó)際大石油公司地位開始確立。目前海外油氣項(xiàng)目已擴(kuò)大到 58 個(gè)，遍及 22 個(gè)國(guó)家。石油機(jī)械裝備出口到 59 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 工程技術(shù)服務(wù)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未上市企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r明顯好轉(zhuǎn)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由 xx 年的 萬(wàn)元提高到 xx 年的 9 萬(wàn)元，年均增長(zhǎng) 29%。西氣東輸能源大動(dòng)脈勝利建成，忠武輸氣管道竣工投產(chǎn)。 “ 煤代油 ” 工程取得重要進(jìn)展，年替代燃料油 173 萬(wàn)噸。 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源重組整合穩(wěn)步推進(jìn)，體制機(jī)制創(chuàng)新取得 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 重要進(jìn)展。對(duì)物探、測(cè)井、工程設(shè)計(jì)、海洋工程等業(yè)務(wù)進(jìn) 行跨企業(yè)重組，對(duì)國(guó)際油氣業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合統(tǒng)一 。完成了與寰球工程公司的聯(lián)合重組 。先后兩次對(duì)集團(tuán)公司總部和股份公司機(jī)關(guān)進(jìn)行整合調(diào)整。加強(qiáng)審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察工作，完善內(nèi)控體系，增強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力?！?十五 ” 期間共承擔(dān) 國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目 15 項(xiàng)，集團(tuán)公司級(jí)科技項(xiàng)目 379 項(xiàng)，登記科技成果 5110 項(xiàng)，獲國(guó)家授權(quán)專利 258