5石油公司人事處-展示頁
2024-09-12 00:05本頁面
【正文】 平均滿意度為 %，同比提高了 ％，風清氣正的選人用人良好生態(tài)不斷鞏固。根據(jù)《公司所屬領導班子和領導干部綜合考核評價暫行辦法》，組織完成對 25 個二級單位領導班子、 211 名二級領導干部的 2024 年度履職民主測評工作。從督導反饋情況看，各單位民主生活會總體較好，領導班子高度重視，準備工作扎實充分，專題學習、談心談話、征求意見、查擺問題等環(huán)節(jié)深入細致； 自我批評剖析深刻，相互批評點真問題、真點問題，達到了咬耳扯袖、紅臉出汗的良好效果。 二、管好用好干部，領導 班子和干部隊伍建設水平進一步提升 一是認真督導二級單位領導班子開好專題民主生活會。大力開展黨員教育培訓，組織基層黨支部書記輪訓714 人、基層自我培訓黨員 5560 人，全面提升了基層黨員政治素質。突出加強了黨員隊伍教育。各單位認真開展黨建工作問題自查，整改各類問題 121 項，基層黨組織戰(zhàn)斗力進 第 2 頁 共 9 頁 一步增強。突出加強了基層黨組織建設。按照集團公司主題教育整體部署，堅持把主題教育作為首要政治任務，全面把握 “ 守初心、擔使命、找差距、抓落實 ” 的總要求，圍繞四個貫穿全過程，分兩個批次開展主題教育，各級黨組織組織專題黨課學習 917 場次，調(diào)研 413 次，召開民主（組織）生活會 811 次、查擺解決問題 1618 個。 第 1 頁 共 9 頁 石油公司人事處 2024 年，公司組織人事工作以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告精神為指導，深入貫徹集團公司工作會議精神，全面落實公司黨委決策部署，以落實黨建工作責任、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力、依法合規(guī)管理為主線，著力選好用好管好干部，著力完善人才工作機制，持續(xù)深化人事勞動分配制度改革，通過深挖內(nèi)部潛力，提高資源配置效率，增強了對業(yè)務的支撐和保障能力，為公司控員增效，提升整體競爭能力提供了堅強的組織和人才保證。 一、突出加強了黨的建設 突出抓好了 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育。真正達到了理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標。以有效落實 “ 三會一課 ” 、主題黨日、雙重組織生活等黨的基本制度為重點，全面推 進基層支部 “ 三基建設 ” ，補短板、提質量、強效果。持續(xù)推進 “ 智慧黨建 ” 建設，通過黨建工作平臺凝聚廣大基層黨員，鞏固基層黨組織
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