5破解信訪難題的幾點舉措-展示頁
2024-09-12 00:11本頁面
【正文】 別安排在五個農(nóng)業(yè)組內(nèi)。縣委書記唐湘林在聽取該鄉(xiāng)黨政主要領導情況匯報后認為： 該鄉(xiāng)抓信訪工作方法對、投入大、效果好。為徹底扭轉(zhuǎn)白芒鋪鄉(xiāng)的對外形象， 2024 年 10 月起，新一屆鄉(xiāng)黨委政府把信訪綜治維穩(wěn)工作作為壓倒一切的大事，高看一等、厚愛一層，拿出治沉疴用猛藥的決心和措施，基本扭轉(zhuǎn)了信訪維穩(wěn)工作的被動局面，有效地創(chuàng)新了社會管理。由于歷史原因，白芒鋪鄉(xiāng)信訪事件常呈現(xiàn)多發(fā)快發(fā)、難以調(diào)解、極易群發(fā)的特點，近幾年被市縣認為是信訪矛盾突出鄉(xiāng)。 第 1 頁 共 8 頁 破解信訪難題的幾點舉措 破解信訪難題的實踐與思考 周德祥 XX 縣區(qū)白芒鋪鄉(xiāng)共有 31 個村 310 個組 9000 戶 34570 人，距縣城 13 公里。全鄉(xiāng)總面積 平方公里，耕地 萬畝，林地 5531 公頃，境內(nèi)屬平崗區(qū)，山多地少，歷來就是全縣有名的干旱死角和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。特別是 200 2024 年由于赴省進京非正常信訪量排全縣第一，直接影響了兩屆鄉(xiāng)黨政主要領導的調(diào)整使用。 2024 年 17 月，該鄉(xiāng)信訪總量季季排名靠后，特別是 37 月沒有一例對象赴省進京訪，到縣委群工部等部門反映情況的也很少，受到縣委、縣政府領導的充分肯定。白芒鋪鄉(xiāng)信訪工作的主要做法 一是充實維穩(wěn)力量，變整體包干到底為單列專打其門。因此，信訪維穩(wěn)工作常受到農(nóng)業(yè)組工作的牽制，遇到緊急情況無法做到召之即來、來之能戰(zhàn)，不能快速有效地排查、處置信訪問題。鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)慎重考慮后，決定信訪維穩(wěn)組單列，分管領導和司法所、辦公室人員共 7 人不再安排駐村，在車輛使用、經(jīng)費安排 、電腦購置等辦公設施上給予充分保證，從人力、物力、精力上重點傾斜，讓該組人員集中力量調(diào)處、化解全鄉(xiāng)矛盾糾紛，確保小問題不出 鄉(xiāng)、大問題不出縣，矛盾處置在萌芽狀態(tài)、糾紛化解在基層。二是下移工作重心，變?nèi)罕娫郊壣显L為領導到村下訪。鄉(xiāng)機關(guān)每天由黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)工委主任輪流在辦 公室坐班接訪。鄉(xiāng)人大主席周建明負責農(nóng)村財務清理、高速公路事件、 s323道路建設有關(guān)案件的處置；鄉(xiāng)政協(xié)工委主任何黨生負責負責計生有關(guān)后遺癥事件的處置，聯(lián)系何家村；分管信訪維
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