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5燃?xì)夤巨k公室工作總結(jié)-展示頁

2024-09-11 23:38本頁面
  

【正文】 照(十安發(fā)【 2024】 6 號)文件的要求重點對全市城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)(站)經(jīng)營燃?xì)夤芫W(wǎng)運行、 規(guī)劃布局、設(shè)備質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等項目進(jìn)行了專項排查和整治和拉網(wǎng)式的大排查。 四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司 2024 年 1 月 8 日篇二: XX 縣區(qū)燃?xì)獍踩髾z查工作匯報 XX 市燃?xì)夤芾磙k公室 XX 市危險化學(xué)品專項檢查的情況匯報 市安委會: 第 5 頁 共 22 頁 按照市安委會《關(guān)于認(rèn)真吸取滬昆高速 “” 特別重大事故教訓(xùn)迅速開展危險化學(xué)品專項 檢查的緊急通知》(十安發(fā)【 2024】6 號)文件的要求,市住建委副主任趙小雪帶領(lǐng)第四組的工作人員和一名燃?xì)鈱<覍怏w充裝單位、液化氣站、城鎮(zhèn)地面開挖和抽汽、危險化學(xué)品管線進(jìn)行了檢查,并重點督查了 XX 縣區(qū)和十堰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。 搞好職工福利待遇,提高員工生活水平。 從源頭控制降低輸差費用。 努力挖掘?qū)ΜF(xiàn)有區(qū)域內(nèi)散戶的開發(fā)安裝工作。 增收降支有待深化,為公司創(chuàng)造更好的效益。 工作中落實考核制度和措施細(xì)化 有待加強(qiáng),需完善公司 第 4 頁 共 22 頁 規(guī)章制度。為確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,我公司今年分別對公司轄區(qū)內(nèi)三個場鎮(zhèn)進(jìn)行入戶安全檢查,按照檢查的要求,檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發(fā)了安全隱患整改通知書,同時在用戶室內(nèi)還張貼了如何使用天然氣的標(biāo)語貼;希望能通過這次入戶安全檢查,加強(qiáng)對用戶的安全用氣知識的宣傳,杜絕用氣安全隱患的發(fā)生。 六、入戶安全檢 查工作。 公司要求各部門人員要熟悉相關(guān)生產(chǎn)安裝流程,設(shè)備的性能等;對站場內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理,日常維護(hù)和保養(yǎng)工作要做到一準(zhǔn)、二靈、三清、四無、五不漏,達(dá)到安全、平穩(wěn)輸供氣。認(rèn)真貫徹實施《新安全生產(chǎn)法》,堅持 “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,爭取事故零發(fā)生。積極參加和燃?xì)庥嘘P(guān)的各項燃?xì)獍踩嘤?xùn);工作期間公司定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),使員工牢固樹立安全生 第 3 頁 共 22 頁 產(chǎn)意識。 公司緊密圍繞集團(tuán)公司提出的 “xxxx” 為奮斗目標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重。今年安裝新增用戶共 計 xx 戶,工業(yè)用戶 x 戶; xxx安置房 xx 戶有望在 2024 年 5 月前交付使用,為來年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 由于江油的特殊性,燃?xì)夤径?,區(qū)域供氣交叉復(fù)雜。 為公司更好更快的發(fā)展,根據(jù)公 司的實際情況,我們制定了四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司《勞動紀(jì)律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機(jī)動車輛管理辦法》和《績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)》等,隨著這些制度的出臺對工作的優(yōu)劣都有明確的評定標(biāo)準(zhǔn),獎罰分明,員工的積極性大為提高。 全年總支出 xxxxx萬元:其中購進(jìn)天然氣費用 xxxx萬元、支付管輸費 xxxx 萬元、支付稅金及附加費 xxxx 萬元、補交 2024年增值稅和所得稅 xxx 萬元、付工程安裝費 xxx 萬元、付銷售及管理費用 xxx 萬元; 安裝工程款應(yīng)收未收 xxx 萬元、未付工程及材料款 xxx萬元, 2024 年公司實現(xiàn)利潤達(dá)到 xxx 萬元。 現(xiàn)在根據(jù)今年公司實際情況,將工作情況作如下匯報: 一、公司財務(wù)分析報告 今年全年公司總收入 xxxx 萬元。 第 1 頁 共 22 頁 燃?xì)夤巨k公室工作總結(jié) 篇一:天然氣管理辦公室 2024 年工作總結(jié) 四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司年度工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好。 時光飛逝、歲月如梭,回顧 2024 年,四川中正燃?xì)夤?yīng)有限公司在集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、公司各部門的配合協(xié)助下,以 “xxxxxx” 發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),強(qiáng)化安全工作,完善了各種辦公室規(guī)章制度,抓好基礎(chǔ)工作,為公司發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),我們抓住城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇、搶占市場、開發(fā)用戶、建章立制、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保公司利益最大化。其中氣費款收入 xxxx萬元、新 開戶收入 xxxx 萬元、安裝部安裝收入 xxxx 萬元、燃?xì)獍惭b項目收入 xxx 萬元、其他收入 xxx 萬元。 第 2 頁 共 22 頁 二、制定和完善了各項管理制度。 三、搶占市場,發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力,為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。公司通過自身的努力奮進(jìn),拿下 xxxx 安置房用戶 xxx 戶,安裝 xx 小區(qū) xx 戶,發(fā)展 xxx 工業(yè)用氣用戶 xx 戶,供氣區(qū)域內(nèi)開發(fā)安裝新增散戶 xx 戶。 四、高度重視安全工作,加強(qiáng)對安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。自公司成立以來,克服重重困難,通過不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司每年與員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,實行誰 在崗、誰負(fù)責(zé),誰操作、誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。 五、燃?xì)夤艿赖难沧o(hù),場站的日常維護(hù)和應(yīng)急搶險工作。同時要求工作人員對管線、設(shè)施每月進(jìn)行一次檢查,并做好記錄;今年公司轄區(qū)內(nèi)搶險應(yīng)搶修 xx 戶,已搶修 xx 戶,達(dá)到搶險完成率 100%。 由于較多公司管線年限長,腐蝕較嚴(yán)重,私拉亂接現(xiàn)象普遍等,易導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。 七、工作中存在的不足 公司的管理措施的執(zhí)行力度仍然較差。 安全工作有疏漏之處,特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 八、明年的工作安排計劃 進(jìn)一步開拓天然氣區(qū)域,將公司繼續(xù)發(fā)展壯大。 認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)用戶的入戶安全檢查,排查安全隱患落到實處。 加強(qiáng)安全管理,公司員工必須按照公司安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。 今年的工作實踐給我們帶來了很多提高,同時也存在著許多的不足,接下來我們要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),各部門同事之間緊密配合,齊心協(xié)力共同完成實現(xiàn)公司美好未來?,F(xiàn)將專項檢查的有關(guān)情況匯總?cè)缦拢?
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