5平安單位自查報告4篇-展示頁
2024-09-11 22:55本頁面
【正文】 作的順利開展。在組織保障上，區(qū)委為街道配備了專抓綜治工作的副書記，解決了其政治待遇問題；街道黨工委配齊了綜治辦工作人員，綜治辦工作人員享受到了每人每月 70 元的綜治崗位津貼；各社區(qū)、村配齊配強(qiáng)了治保會人員，使平安創(chuàng)建工作 第 3 頁 共 15 頁 在基層第一線有人抓，有人管。經(jīng)過整治，使一度成為混亂場所的青洲外口公寓面貌大為改觀。區(qū)委鄭有光書記還帶領(lǐng)區(qū)直有關(guān)部門親臨指導(dǎo)，要求全區(qū)推廣羅星街道的做法。街道黨工委、辦事處對平安創(chuàng)建工作高度重視，街道黨政一把手帶頭包點(diǎn)抓治安，如街道黨工委陳紅書記今年掛點(diǎn)抓了培英社區(qū)凱興花園、羅長新村等兩個群眾反映的治安熱點(diǎn)問題，通過引導(dǎo)凱興花園、羅長新村業(yè)主們實行民主自治，參與管理，促進(jìn)了社區(qū)和諧。今年我們也把平安街道創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解，落實工作措施，為構(gòu)建 平安街道奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。上半年街道黨工委、辦事處召開了兩場社會治安綜合治理工作會議，沿山、馬限、羅建、培英和君竹五個社區(qū)、村通過了區(qū)級 “ 平安社區(qū)（村） ” 的驗收。 2024 年初，區(qū)委、區(qū)政府與街道黨工委、辦事處簽訂的 XX 縣區(qū)社會治安綜合治理工作責(zé)任書，要求羅星街道力爭年內(nèi)創(chuàng)平安街道。 我們把 “ 平安街道 ” 創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，創(chuàng)新思路，奮力爭先，從資金保障、責(zé)任落實等方面為平安創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力支持，保證了工作的高效開展。 第 1 頁 共 15 頁 平安單位自查報告 4 篇 平安單位自查報告范文一： 半年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們以責(zé)任制為龍頭，以平安創(chuàng)建為平臺，以綜治組織和經(jīng)費(fèi)為保障，健全和完善齊抓共管的工作機(jī)制，全面扎實開展社會治安綜合治理工作，社會治安形勢呈現(xiàn)良性態(tài)勢，為我街經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。 一、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建 “ 平安街道 ” 。 （一）是超前定位，確立創(chuàng)建首批平安街道目標(biāo)。為此，我們自加壓力，提出了年內(nèi)實現(xiàn)平安街道的奮斗目標(biāo)，把社會治安綜合治理工作擺上了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置，制定出臺了《關(guān)于開展創(chuàng)建首批 “ 平安街道 ” 活動的實施意見》，通過今年 的創(chuàng)建，街道要通過市級 “ 平安街道 ” 的達(dá)標(biāo)驗收，沿山、馬限、羅建、培英、羅星和新港六個社區(qū)要達(dá)到 “ 平安社區(qū) ” 的標(biāo)準(zhǔn)，君竹、青洲、上岐三個村要達(dá)到 “ 平安村 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)60%以上的學(xué)校和單位達(dá)到 “ 平安校園 ” 、 “ 平安單位 ” 的標(biāo)準(zhǔn)， 第 2 頁 共 15 頁 全面實現(xiàn)平安創(chuàng)建的目標(biāo)。通過總結(jié)經(jīng)驗，典型推動，有力地促進(jìn)了平安街道創(chuàng)建工作的全面落實。 （二）是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為平安街道創(chuàng)建工作提供有力保障。街道黨工委專門召開了現(xiàn)場會，推廣了這兩個新村的做法。辦事處主任張圣杰抓了區(qū)掛牌重點(diǎn)整治場所青洲外口公寓的治安問題，多次 帶領(lǐng)有關(guān)部門親臨現(xiàn)場了解情況。全街層層建立了一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任機(jī)制，為平安街道創(chuàng)建工作的開展提供了有力保障。在資金保障上，我們克服困難，開源節(jié)流，將平安創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，今年財政已到位綜合治理經(jīng)費(fèi) 2 萬元，下半年還將隨著經(jīng) 濟(jì)發(fā)展逐步增加。 （三）是嚴(yán)格獎懲，確保平安創(chuàng)建工作落實到位。2024 年街道黨工委、辦事處對年度綜治（平安創(chuàng)建）工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。為了真正建立起卓有成效的防控體系，我們找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效整合各種防范力量，從強(qiáng)化城街和社會面防 控抓起，建立起了 “ 交巡警管路面、群防群治隊伍看樓護(hù)院 ” 的防控體系，治安防范實現(xiàn)了由平面向立體的轉(zhuǎn)變，提高了治安防范的整體效能，確保了全街的社會穩(wěn)定。上半年，我們結(jié)合公安機(jī)關(guān)的警務(wù)改革，整合快速反應(yīng)力量，實行時段銜接、工作錯時、交叉接應(yīng)、晝夜互補(bǔ)的方法，把警力集中投放到重點(diǎn)時段、重點(diǎn)地段和要害部位，大大提高了對路面的控制能力。社區(qū)民警沉得下，留得住，找得到，將社區(qū)警 務(wù)室建成了接警點(diǎn)、防控點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn)、社情民意收集點(diǎn)，保證了社區(qū)這個治安防范基層單元的安全穩(wěn)定。在打造 “ 平安街道 ” 中，我們利用社會各種防范資源，組織各社區(qū)、村多方配合，發(fā)動人民群眾積極參與，形成了專群結(jié)合的群防群治格局。在加強(qiáng)
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