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5如何做好油田企業(yè)工會組織工作-展示頁

2024-09-11 20:58本頁面
  

【正文】 利地進(jìn)行。同時還要按照會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移,并在油田工會會員單位之間調(diào)動,確保油田企業(yè)工作的嚴(yán)密性。通過工會宣傳工作來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,盡可能地維護(hù)企業(yè)職工的利益,堅持為群 第 5 頁 共 25 頁 眾考慮,做實事,解難事,加強(qiáng)油田工會組織的吸引力、號召力和影響力。從資源上給予支持,為油田企業(yè)工會組織提供資源,確保油田工會組織工作能夠正常運行。努力為油田工會組織順利進(jìn)行,不僅要關(guān)心油田職工的狀況還要體恤油田企業(yè)工會組織干部的疾苦。只有組織強(qiáng)大了,職員才能切實維權(quán)。 4 為油田企業(yè)工會組織工作搭建平臺 從思想上重視,從行動上支持,從資源上保障。也是激發(fā)員工以主 人的形式工作,發(fā)揚為油田企業(yè)工作就是為自己工作,國家的榮 譽(yù)就是我的榮譽(yù),油田的問題就是我的問題的姿態(tài),工作與油田事業(yè)同甘苦共命運。把提出合理化建議活動視為油田企業(yè)工會組織的主要對策。要合理發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會與職工代表委員會之間的監(jiān)督作用,時刻關(guān)注安全問題。安全是所有企業(yè)抓得重點,無論開展怎樣的活動或政策,安全保障方面的重要性一直深受關(guān)注,勞動保護(hù)和安全監(jiān)督也是工會的一項重要工作,切合實際的提出安全方面的各種可能既是對工會負(fù)責(zé)也是對職員負(fù)責(zé)。工會積極舉行一些活動,讓員工勞逸結(jié) 第 3 頁 共 25 頁 合,放松壓力,也讓他們在活動中認(rèn)識到合作的重要性,使他們團(tuán)結(jié)一致,為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所 以一旦職工之間出現(xiàn)摩擦,無論大事小事都是要謹(jǐn)慎處理,油田企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極放低身段解決矛盾,首先就要了解爭論事情的前因后果,然后進(jìn)行分析,分別進(jìn)行單獨談話,調(diào)節(jié)化解矛盾。職工們經(jīng)常工作在一起,難免會產(chǎn)生摩擦,因為生活中人都有情緒,也許就是一句無關(guān)緊要的話就會引起一場戰(zhàn)爭。積極做好職工矛盾的調(diào)節(jié)工作。 2 加強(qiáng)和改善油田企業(yè)工會組織工作 油田企業(yè)工會組織工作是整個油田企業(yè)的源頭,是油田企業(yè)其他工作的依托和保障,所以要不斷加強(qiáng)油田企業(yè)工會組織工作,從根本上抓起,例如,油田企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對工會的工作認(rèn)識不足,對油田企業(yè)方面的 法律法規(guī)知之甚微,都會給企業(yè)發(fā)展帶來困難。第三,要及時地反映油田企業(yè)工會組織的現(xiàn)狀,工會的工作狀態(tài)和它們在不斷發(fā)展中遇到的問題,時刻考慮到工會的利益。第一,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形式的復(fù)雜性和職工的思想狀況,多鼓勵員工積極做好職員 的思想工作。讓油田企業(yè)工會組織在遇到問題,解決問題,不斷探索中前行,不斷突破中發(fā)展。我國現(xiàn)階段工會的指導(dǎo)方針也為這一問題提出了很好的解決思路。這也是我國油田企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo),本文就針對如何做好油田企業(yè)工會組織工作進(jìn)行分析。 第 1 頁 共 25 頁 如何做好油田企業(yè)工會組織工作 摘要。目前,我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國油田企業(yè)的發(fā)展也蒸蒸日上,油田企業(yè)工會組織也受到高度重視,為了更好做好工會的組織工作,我們應(yīng)該與時俱進(jìn),開拓新方法,勇于創(chuàng)新,開發(fā)思維解決問題,不斷加大工會宣傳力度,努力使石油企業(yè)工會組織的工作做得更好,讓它在不斷地探索中前行。 關(guān)鍵詞:油田企業(yè);工會;組織工作 在新形勢下應(yīng)該充分認(rèn)識到加強(qiáng)油田企業(yè)工會建設(shè)的重要性,如何做好油田企業(yè)工會的工作是目前首要考慮的問題,所以有必要做好工會宣傳和其他有助于工會發(fā)展的措施。該方針要求必須轉(zhuǎn)變觀念,勇于迎接新的挑戰(zhàn),開發(fā)思維,堅持創(chuàng)新,塑造出新的形象。 1 加強(qiáng)工會宣傳力度 工會宣傳工作主要內(nèi)容有以下三點。第二,以維護(hù)員工的利益為出發(fā)點,多為員工考慮,為員工排憂解難,經(jīng)??赐麊T工了解員工的生活狀況并盡可能地幫助 第 2 頁 共 25 頁 員工。做好日常情況的了解掌握,有針對性開展教育。油田在國家發(fā)展方面起到了重要作用,油田工會工作地位也不斷地提高,企業(yè)的改革一般也是從油田工會開始實施,所以做好油田企業(yè)工會組織工作是必然要求。積極調(diào)節(jié)職工間的矛盾和分歧,通過以法律的依據(jù)有條件地開展好教育工作。工會如同現(xiàn)在的公司,公司想要更好地發(fā)展,只靠管理者單方面的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要公司成員的團(tuán)結(jié)一致,心往一處使,勁往一處用。這樣讓員工每天都心情愉快地上班,調(diào)動員工的積極性。 3 圍繞油田發(fā)展,確定工會工作的基本點 要把勞動保護(hù)監(jiān)督的重點定位在安全生產(chǎn)上。執(zhí)法監(jiān)督的作用:監(jiān)督必須做到公正、公開,對是否符合國家規(guī)定的法律規(guī)范進(jìn)行密切的監(jiān)察和督促,同時面對違法行為給予批評指導(dǎo)。發(fā)揮全職和兼職安全監(jiān)察員的作用,讓員工時刻牢記自己身上的責(zé)任,順利實施各項活動。另外,要積極實施 “ 雙增雙節(jié) ” 制度, “ 雙增雙節(jié) ” 指企業(yè)的經(jīng)營管理,提 高效益,降低成本等問題提出增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支的建議。要充分發(fā)揮出人類的聰明才智,為油田企業(yè)以后的發(fā)展提出合理化建議,也為自己以后創(chuàng)造價值,為企 第 4 頁 共 25 頁 業(yè)多做貢獻(xiàn)。油田企業(yè)工會組織是企業(yè)工會會員發(fā)展的載體,為了員工更好的發(fā)展,工作組織應(yīng)該做出正確的指引方 向,如果想讓油田企業(yè)慢慢地壯大起來,只有盡可能的將職工最大限度地吸收到組織中來,讓工會組織在人員上不斷強(qiáng)大,并積極開展各種會議,讓更多的人參與進(jìn)來,只有通過這種方法才能提高工會的凝聚力,加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)力,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,維護(hù)職工的利益最大化。目前企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格地按照職責(zé)進(jìn)行分工,盡可能地解決油田職工和油田企業(yè)工會組織不對等的情況。確保員工的待遇落實,為員工解決工作與生活中遇到的難題,讓 員工沒有后顧之憂,全身心的把精力投入到本職工作中。 5 做好員工發(fā)展工作,擴(kuò)大油田企業(yè)工會組織覆蓋面 油田企業(yè)工會組織工作的核心任務(wù)就是發(fā)展會員工作,所以要不斷擴(kuò)大油田工會組織,吸收更多的人員加入到我國油田企業(yè)中來,并積極引導(dǎo)企業(yè)職工做好宣傳教育的工作。我們既要確保油田工會會員之 間的關(guān)系和睦,工會組織關(guān)系有序進(jìn)行,還要做好組織發(fā)展工作和會員間的管理工作。 6 結(jié)論 綜上所述,現(xiàn)今我國地位不斷提高,油田企業(yè)的發(fā)展占了很大一部分優(yōu)勢。 參考文獻(xiàn): [1]劉湘波 .淺談對做好油田企業(yè)工會組織工作的思考 [j].華人時刊(中旬刊), 2024( 7) . 第二篇:淺談如何做好企業(yè)工會組織工作淺談如何做好企業(yè)工會組織工作 習(xí)近平同志指出。工會要牢牢抓住這個主題,把推動科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場,把做好新形勢下職工群眾工作、調(diào)動職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為中心任 第 6 頁 共 25 頁 務(wù),把鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任,竭誠為職工群眾服務(wù),切實維護(hù) 職工群眾權(quán)益,不斷煥發(fā)工會組織的生機(jī)活力。 那么,如何才能做好工會組織工作呢。只有工會的組
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