【正文】 愛心、細(xì)心、耐心做好服務(wù)，需要進(jìn)一步振奮精神狀態(tài)、提升創(chuàng)造激情、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)效。盡管我們工作人員做了大量的工作，其中既有突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新性工作，也有破解難題的成效性工作，但是我們對(duì)于經(jīng)驗(yàn)和理論的總結(jié)能力仍然不足，總是流于表面、流于現(xiàn)象，不善于歸納做法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐步宣傳推廣，不容易形成具有指導(dǎo)意義和可操作性的調(diào)研成果和政策創(chuàng)制。新時(shí)期民政內(nèi)涵和外延持續(xù)拓展，現(xiàn)代民政在社會(huì)管理創(chuàng)新中發(fā)揮的效用也越來越大，墨守成規(guī)的傳統(tǒng)民政對(duì)黨委政府、對(duì)人民群眾都再也交不出滿意的答卷，民政工作人員必須要在完成工作之余跳出工作，站在全區(qū)發(fā)展的縱向高度和兄弟區(qū)縣的橫向高度，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新做法，開拓性的解決難題、創(chuàng)造性的打造亮點(diǎn)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們依然要保持清醒的認(rèn)識(shí)，我區(qū)民政工作與群眾的多樣化需求、與建設(shè)現(xiàn) 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 代服務(wù)民政的要求相比，仍有一定的差距。回顧 2024 年全區(qū)民政事業(yè)發(fā)展取得的新成效，這是區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、傾力支持的結(jié)果，是各街鎮(zhèn)齊心協(xié)作、共同努力的結(jié)果，是廣大民政干部奮力拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。全面深入開展 “ 三敢雙推進(jìn) ” 主題實(shí)踐教育活動(dòng)，出臺(tái)民政系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)專門文件，機(jī)關(guān)干部組隊(duì)帶團(tuán)下鄉(xiāng)查問題、送服務(wù)、解難題，真正形成廉潔自律、務(wù)實(shí)高效的良好作風(fēng)。全面貫徹落實(shí)省 1+2文件和市 1+4文件，積極加強(qiáng)基層民政機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，著力推進(jìn)農(nóng)村敬老院事業(yè)單位法人登記進(jìn)程。開設(shè)“ 中福在線 ” 銷售廳，充分發(fā)揮福彩公益金對(duì)民生事業(yè)的支撐作用。豐富慈善冠名基金運(yùn)作載體，精心實(shí)施慈善救助品牌 活動(dòng)，開展慈善一日捐，全年募集慈善資金 萬元。七是初步建立起適度普惠的社會(huì)福利服務(wù)體系。加強(qiáng)流浪乞討人員救助工作，制定冬季定時(shí)巡查方案，全年救助流浪乞討人員 75 人次。完成村居規(guī)模微調(diào)、平安邊界創(chuàng)建工作，出版新版六合政區(qū)圖。六是初步建立起優(yōu)質(zhì)均等的專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)服務(wù)體系。全面推進(jìn)菜單式培訓(xùn)+訂單式選訓(xùn)模式，著力提升職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)效，退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)率達(dá) %，獲得省退役士兵培訓(xùn)先進(jìn)單位。開展重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象精神撫慰活動(dòng)，提升優(yōu)撫對(duì)象的榮譽(yù)感和幸福感。大力實(shí)施 “ 慰烈工程 ” ，推動(dòng)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)烈士陵園重建。五是初步建立起 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 融合發(fā)展的擁軍安置服務(wù)體系。實(shí)施農(nóng)村敬老院規(guī)范化提升工程，提高敬老院管理服務(wù)水平。首次建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)級(jí)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，增強(qiáng)社會(huì)資本投資動(dòng)力，全年新增床位 670 張。開展 “ 留守老人關(guān)愛行動(dòng) ” ，實(shí)施 “ 雙掛鉤、四探訪 ” 。拓寬居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面，為 1184戶老人家庭安裝緊急呼叫系統(tǒng)，為 23024 名老人辦理 “ 兩險(xiǎn) ” ，政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)完成率達(dá) 90%。降低門檻 、簡(jiǎn)化程序，積極培育社會(huì)組織，首次開展社會(huì)組織登記評(píng)估，每萬人擁有登記社會(huì)組織 個(gè)。加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，推廣智慧社區(qū)平臺(tái)應(yīng)用。打造農(nóng)村中心社區(qū)，試點(diǎn)城市社區(qū)中心化管理服務(wù)體制。順利通過全國(guó)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范區(qū)驗(yàn)收。三是初步建立起多元協(xié)同的基層社會(huì)管理服務(wù)體系。組織特困群體大走訪，建立全區(qū)特困人群關(guān)注檔案，確保 “ 應(yīng)助盡助 ” ；實(shí)施低保季查年審、全員公示、長(zhǎng)期公示和網(wǎng)絡(luò)公示，確保 “ 應(yīng)出盡出 ” 。推行政府救助為主導(dǎo)、慈善救助為輔助、社會(huì)救助為 補(bǔ)充的救助模式，全年為 7587 戶 13508 名城鄉(xiāng)低保戶發(fā)放低保金 萬元、大病救助 1463 人次 萬元、臨時(shí)救助414 人次 萬元、重殘救助 2705 人次 萬元、助學(xué)金 171 人次 萬元，改造農(nóng)村危房 186 戶。貫徹落實(shí)省市民政會(huì)議精神，積極爭(zhēng)取區(qū)委區(qū)政府的重視支持，出臺(tái)民政 1+2 系列文件，對(duì)新時(shí)期民政發(fā)展及兩項(xiàng)重點(diǎn)工作做出了詳盡規(guī)定，為民政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)制保障和政策支撐。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 區(qū)民政局全年工作總結(jié) 區(qū)民政局全年工作總結(jié) 一、 2024 年民政工作簡(jiǎn)要回顧 2024 年，全區(qū)民政工作緊扣民生幸福中心，以健全民政政策理論框架體系為動(dòng)力，以深化社會(huì)管理創(chuàng)新為基調(diào)，著力建設(shè)六大服務(wù)體系，全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得良好成效。一是初步建立起科學(xué)延續(xù)的基層民政理論框架。二是初步建立起陽光高效的城鄉(xiāng)社會(huì)救助服務(wù)體系。按市統(tǒng)一部署，為 30384 名民政服務(wù)對(duì)象辦理 “ 兩險(xiǎn) ” 。加大節(jié)日慰問解困力度， 2024 年春節(jié)區(qū)民政共安排專項(xiàng)解困慰問資金 萬元，惠及各類城鄉(xiāng)困難群眾超過 萬人。加大省級(jí)和諧社 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 區(qū)建設(shè)力度，城鄉(xiāng)社區(qū)省級(jí)和諧社區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá) 93%和 87%。深入貫徹落實(shí)市七項(xiàng)規(guī)定，全面推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效。平穩(wěn)實(shí)施第十屆村委會(huì)換屆，無候選人一次性直選率達(dá) 94%。實(shí)施社區(qū)專職工作者職業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃，全年組織11 場(chǎng) 920 人次專題培訓(xùn)，有 160 名社工通過專業(yè)社工考試。四是初步建立起結(jié)構(gòu)完備的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。建成居家養(yǎng)老管理中心 12個(gè)，居家養(yǎng)老服務(wù)中心 145 個(gè)，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)全覆蓋，農(nóng)村社區(qū)覆蓋率 90%。區(qū)級(jí)福利院主體工程竣工。優(yōu)化養(yǎng)老床位功能結(jié)構(gòu)，與衛(wèi)生部門配合，建設(shè)小型醫(yī)護(hù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；優(yōu)化養(yǎng)老床位地域分布，引導(dǎo)社會(huì)力量利用閑置房舍建成“ 農(nóng)村老人關(guān)愛之家 ”16 家。全程服