5區(qū)人民法院工作總結(jié)報告材料-展示頁
2024-09-11 19:53本頁面
【正文】 大執(zhí)行工作力度，實現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。在審結(jié)的各類行政案件中，判決維持 2 件，撤銷 1 件，確認(rèn)違法 1 件，駁回 第 3 頁 共 16 頁 10 件，原告撤訴 13 件。辦案中，堅持 “ 能調(diào)則調(diào) ” ，爭取 “ 多調(diào)少判 ” ，調(diào)解結(jié)案 654 件，調(diào)解結(jié)案率達 40%以上，最大限度地消除了不穩(wěn)定因素。審結(jié)婚姻家庭案件 694 件，注重保護婦女、兒童、老人的合法權(quán)益。審結(jié)建筑工程欠款及拖欠民工工資案件 31 件，依法保護了弱勢群體的合法權(quán)益。依法 審理好破產(chǎn)、涉及企業(yè)改制糾紛、農(nóng)村承包合同、借款合同、買賣合同等案件 671 件，維護社會信用和市場公平競爭秩序。同時，還結(jié)合具體審判工作，及時向有關(guān)單位提出司法建議 28 份。對未成年人犯罪案件，堅持教育、感化、挽救方針。認(rèn)真審理貪污、挪用公款以及違法發(fā)放貸款、有價證券 詐 第 2 頁 共 16 頁 騙、偷稅、合同詐騙、集資詐騙等犯罪案件，促進了反腐敗斗爭的深入開展和市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范整頓。加大了對殺人、搶劫、強奸、傷害等暴力犯罪、涉毒犯罪和盜竊等多發(fā)性犯罪的打擊力度。 （一）以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展為中心，審判職能明顯加強 全年共審結(jié)和執(zhí)行案件 3121 件，其中，刑事案件 160 件，民事案件 1704 件，行政案件 27 件，執(zhí)行案件 1230 件，調(diào)整訴訟標(biāo)的額 億余元。 第 1 頁 共 16 頁 區(qū)人民法院工作總結(jié)報告材料 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民法院向大會報告工作，請予審議，并請其他列席人員提出意見。 一、 20xx 年的主要工作回顧 20xx 年，區(qū)法院在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大及其常委會的監(jiān)督下，在上級法院的指導(dǎo)下，在區(qū)政府的支持和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督下，堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊扣 “ 公正與效率 ” 工作主題，堅持司法為民要求，各項工作取得了新的成績。 堅持 “ 嚴(yán)打 ” 方針，維護社會穩(wěn)定。判處五年以上有期徒刑 40 人，其中十年以上 20 人；判處緩刑 45 人，緩刑率同比下降 %，有力地打擊了各種嚴(yán)重刑事犯罪。積極參與社會治安綜合治理，通過選擇典型案件公開宣判、庭審直播、與新聞媒體合辦法制欄目等形式，擴大審判的社會效果。刑事審判人員以兼職法制副校長身份，深入?yún)^(qū)職高和天河、羅漢等地中學(xué)，采取以案講法、模擬法庭等形式，對 5000 余人次在校學(xué)生進行法制教育。 加強民事案件審理，依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟關(guān)系和其他社會關(guān)系。運用法律手段支持武湖地區(qū)的 “ 一主三化 ” 工作，按期審結(jié)移民建鎮(zhèn)案件。妥善審理離婚、撫養(yǎng)、贍養(yǎng)等糾紛案件。妥善處理人身、財產(chǎn)損害賠償案件 162 件，依法制裁侵權(quán)行為。 加強行政案件的審理，支持和監(jiān)督依法行政。同時，依法審查并執(zhí)結(jié)非訴行政案件 366件，既保護行政管理相對人的合法權(quán)益，又促進了依法行政。試行執(zhí)行工作日程管理辦法，對執(zhí)行立案、分配案件、第一次詢問、送達執(zhí)行通知書、告知執(zhí)行風(fēng)險以及對被執(zhí)行財產(chǎn)申報、執(zhí)行異議審查等涉及執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，均規(guī)定完成時間和要求，納入日程管理，增強執(zhí)行工作的透明度。對拒不履行和妨害執(zhí)行的當(dāng)事人，采取查封、扣押、凍結(jié)、搜查以及司法拘留等強制措施，維護法律尊嚴(yán)。 切實加強告訴申訴再審工作，嚴(yán)把立案關(guān)。對已生效的判決裁定，根據(jù)檢查機關(guān)抗訴和當(dāng)事人申訴，發(fā)現(xiàn)確有錯誤的，依法及時改判。 一年來，區(qū)法院還根據(jù)區(qū)委安排，選派 2 名優(yōu)秀年輕干警到 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)掛職鍛煉，派出 3 名經(jīng)驗豐富的干警參與企業(yè)改制、信訪接待等中心工作。在總結(jié) 2024 年部門副職競爭上崗經(jīng)驗 第 4 頁 共 16 頁 的基礎(chǔ)上，對全院 22 名中層干部正職、 10 名審判長，實行競爭上崗。同時，在全院進行全員雙向選擇，共輪崗交流 54 人，使審判資源得到了優(yōu)化組合。 深化管理方式創(chuàng)新。對辦案效率、案件質(zhì)量、規(guī)范開庭、內(nèi)部管理等重點目標(biāo)，部門的特色目標(biāo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)等共性目標(biāo)和一票否決目標(biāo)，進行了明確，形成了有 300 多個大項、 1000 多個子項的《部門工作目標(biāo)及考評辦法》，并建立 10余項配套制度。根據(jù)考評結(jié)果，對人民法庭、機關(guān)業(yè)務(wù)庭、綜合部門 3 個序列的 “ 末位單位 ” ，取消評先評優(yōu)資格，并扣發(fā)部門人均年度目標(biāo)責(zé)任獎。 深化管理制度創(chuàng)新。建立接待、
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