5全市工商局長座談會致辭-展示頁
2024-09-11 18:59本頁面
【正文】 很有價(jià)值，很有指導(dǎo)意義。區(qū)深化轄區(qū)綜合監(jiān)管、嚴(yán)格過錯(cuò)責(zé)任追究，縣局培植農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，肉食品市場監(jiān)管，縣局鞏固提高銀行代扣規(guī)費(fèi)，市局全面實(shí)行企業(yè)信用分類分級監(jiān)管信息化，分局推行自選預(yù)約服務(wù)維權(quán)新模式，分局實(shí)行大中型農(nóng)貿(mào)市場駐場巡查制，分局整頓和規(guī)范壩區(qū)周邊廢舊回收，為三峽工程建設(shè)營造良好環(huán)境。 第 2 頁 共 12 頁 二是改革監(jiān)管方式，探索長效監(jiān)管、聯(lián)合監(jiān)管、和諧監(jiān)管。特別是新華社湖北分社刊發(fā)的宜昌工商發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的做法，被省委書記批示。 以舉辦商標(biāo)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會，請市政府轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于加強(qiáng)我市農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志和商標(biāo)注冊工作的意見》，出臺支持企業(yè)改革改制十條措施，扶持重點(diǎn)私營企業(yè)大戶發(fā)展意見，推廣訂單農(nóng)業(yè)，開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)調(diào)研、行政許可提速，走百家、訪千戶、謀發(fā)展，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、送崗位等。 第 1 頁 共 12 頁 全市工商局長座談會講話 全市工商局長座談會講話 （一） 一、充分肯定上半年工作成績，樹立全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心 上半年，全市工商系統(tǒng)在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初工作部署，一手抓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，一手抓職能工作，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，做到了兩不誤、兩促進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。主要有以下三個(gè)方面的突出特點(diǎn)： 一是創(chuàng)新服務(wù)舉措，深化延伸服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、長效服務(wù)。為標(biāo)志的服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，更加深入、細(xì)致、扎實(shí)、有效。枝、都、五、秭、陽等縣市局，、山、亭 等分局運(yùn)用職能服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和訂單農(nóng)業(yè)等服務(wù)三農(nóng)的工作受到地方黨委、政府的好評。 以工商、消協(xié)聯(lián)手將維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)、村，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營，深化紅盾護(hù)農(nóng)的長效監(jiān)管機(jī)制，建立工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、動檢、屠宰等部門聯(lián)合監(jiān)管食品安全、農(nóng)資的機(jī)制，實(shí)行流通領(lǐng)域商品質(zhì)量統(tǒng)一抽檢，以及規(guī)費(fèi)收繳分離升級陽光定費(fèi)、銀行代扣、企業(yè)信用分級分類運(yùn)用省局大型業(yè)務(wù)軟件等為標(biāo)志的監(jiān)管制度、監(jiān)管方式改革，有力地促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法職能到位， 為整頓和規(guī)范市場秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。工商、消協(xié)聯(lián)手在全市鄉(xiāng)、村、社區(qū)設(shè)立的多個(gè)維權(quán)站點(diǎn)，上半年受理投訴、申訴、舉報(bào)多件，相當(dāng)于去年全年的受理投訴、申訴、舉報(bào)量，發(fā)揮的重要作用深得民心。 三是堅(jiān)持以人為本，重視能力建設(shè)、效能建設(shè)、形象建設(shè)。市局舉辦的先進(jìn)事跡報(bào)告會、上黨課和反腐倡廉課 。公交分局開展以會代訓(xùn)和安排基層干部進(jìn)修 ?？h局創(chuàng)新教育管理，開展干部定期升國旗儀式 ?？h局推行人員專業(yè)化管理和細(xì)節(jié)化管理 。分局 XX 縣區(qū)局整 合工商所，推行干部競爭上崗、雙項(xiàng)選擇 。區(qū)局加強(qiáng)資產(chǎn)管理和各地進(jìn)一步清退臨時(shí)人員、處理遺留問題，開展增收節(jié)支、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的措施以及各級開展的執(zhí)法監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)等，這些做法大都比較符合實(shí)際，方便操作，便于檢查考核，有力地推動了自身建設(shè)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動了干部職工的積極性，使抓基層、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作更加深入、扎實(shí)、有效。就全系統(tǒng)而言，主要表現(xiàn)在監(jiān)管、服務(wù)、內(nèi)部管理還比較粗放，系統(tǒng)化、細(xì)節(jié)化、長效化不
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