【正文】 轉(zhuǎn)正及入職工作監(jiān)控，同時勞動合同也未及時簽訂，并且對員工檔案也十分疏忽，導致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情況相當混亂。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。 目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下： 根據(jù) 2024 年招聘及網(wǎng)絡招聘渠道效果匯總，目前覺得智聯(lián)招聘主要是集中于高端人才招聘，效果一般，達不到公司所需效果；綿陽人才市場招聘成本較高，耗費人力物力較大；網(wǎng)絡招聘渠道，根據(jù)投遞簡歷量來看， 58 同城網(wǎng)招聘效果較好，建議公司明年還是開通此招聘渠道，采用網(wǎng)絡招聘與現(xiàn)場招聘相結(jié)合形式開展招聘工作。同時，建立了公司的招聘和面試管理流程。根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。為了進一步明確用工雙方的權(quán)利和義務，避免出現(xiàn)勞動糾紛，我部有針對性的通知各項目補簽，并再次明確簽訂的標準和要求，現(xiàn)公司勞動合同簽訂率達 篇二：行政人事部 2024 年工作總結(jié) 2024 年度行政人事部工作總結(jié)暨 2024 年度工作計劃 2024 年，在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在各部門的支持配合下，面對多變的市場環(huán)境，行政人事部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮綜合服務職能，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司生產(chǎn)保障及各項目標任務作出了積極貢獻。 加強員工關(guān)系管理，提高員工認同感、凝聚力。今年，公司各項目從工作開展實際需要出發(fā)，定期對不同層面、不同部門的員工進行崗位職責、公司制度、在崗知識、操作技能等的培訓，共計完成培訓課時 200 余個。 企業(yè)對員工的培訓不僅能夠提高員工的技能，而且能夠滿足員工實現(xiàn)自我價值的心理需要，使其更積極主動地完成工作目標， 第 3 頁 共 29 頁 為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。另外，為了及時了解項目人員動態(tài)，人事行政部與各項目明確固定的時間，將人員的入、離、調(diào)職等的異動情況及時報送，以做到心中有數(shù)，便于及時對項目人員 進行補充和調(diào)配。 2024 年人事行政部累積收到 /搜索有效應聘資料 350 余份、面試人員 202 人次，各部門 /項目入職員工 187 人，其中管理人員 18 人，基本滿足公司對人才的需求。 為了保證公司運營所需人才的及時到位，人事行政部采取多元化招聘手段進行人員招募，自 6 月份開始，共計參加現(xiàn)場招聘會 12 場。 加強人才招聘引進，滿足各崗位人員需求。在 2024 年，隨著公司新項目的拓展，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵都成為了人力資源工作的重點。 第 1 頁 共 29 頁 企業(yè)行政人事部年終工作總結(jié) 篇一： 2024 年人事行政部年度工作總結(jié) 人事行政部 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 2024 年，人事行政部在公司領導的部署、支持及各部門的配合、監(jiān)督下，緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務等工作重點，注重發(fā)揮部門承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在為公司各部門輸送人才、做好服務的前提下，堅持履行人事行政部的各項職能，加強人力資源、行政工作的管理和執(zhí)行力度，為公司各部門提供有力后勤保障?，F(xiàn)將 2024 年的工作情況匯報如下： 第一部分 2024 年工作總結(jié)及工作亮點 一、人力資源管理方面： 人力資源管理是人事行政部一項很重要的工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎。在 2024 年，人事管理工作緊隨著公司發(fā)展，細化了部門內(nèi)部分工及專人專職，積極進行人事管理工作的建立、健全和完善。 2024 年由于物價上漲等原因，使人力資源管理工作面臨員工跳槽頻繁， 招聘難度加大，人力成本大幅增加的難題，人事行政部在盡可能節(jié)約人力成本的前提下，積極拓展招聘渠道，較為 第 2 頁 共 29 頁 合理地配置人力資源，將人事招聘與配置工作做到滿足需求，使人盡其才，才盡其用。公司現(xiàn)有招聘信息發(fā)布網(wǎng)站 4 個，日常聯(lián)系合作的人才網(wǎng)站 7 個，同時，我們還采取了內(nèi)部員工引薦的方式和行業(yè)、人力資源 qq 群的平臺進行招聘渠道的拓寬。為了使公司人員招聘與配置有據(jù)可依，年中，人事行政部對公司各部門編制人數(shù)進行了梳理和明確，公司目前人員編制及實際在職人員情況如下表： 和細化，從要求應聘者對面試簡歷的規(guī)范填寫、面試評價、關(guān)鍵崗位人員入職前的背景調(diào)查等，并做好日招聘登記，隨時掌握招聘進度及數(shù)量。 創(chuàng)建公平競爭的工作環(huán)境和平臺，加強員工培訓。對于員工培訓，公司一直非常重視。另外，本著提高管理人員綜合管理能力的目的，公司人事行政部組織管理層人員進行了《做企業(yè)的主人》、收費管理、考勤管 理、品質(zhì)運行文件、員工手冊、財務制度等培訓，培訓的形式也呈多樣化，授課式、探討式、實操式，在一定程度上調(diào)動了學員的積極性和參與度。 上半年，公司各項目勞動合同簽訂不及時、甚至未簽訂的情況仍然存在。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階， 第 4 頁 共 29 頁 現(xiàn)將 2024 年度工作總結(jié)暨 2024 年度工作計劃匯報如下： 一、 2024 年年度工作總結(jié) （一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力資源管理新突破 人力資源戰(zhàn)略管理 行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經(jīng)營思想，在 2024年年末開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源 6 大管理模塊中的 4 個模塊的建立：即招聘與配置、培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系管理、薪酬與福利管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。 員工招聘與入職管理 （ 1）招聘管理。 2024 年上半年隨著公司經(jīng)營銷售月度業(yè)績 100 萬的突破，下半年銷售市場因國家經(jīng)濟形勢結(jié)構(gòu)調(diào)整又發(fā)生急劇變化，訂單量驟然下滑，人力資源配置工作難度加大，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前已開通 1 個收費網(wǎng)站，免費注冊了 2 個招聘網(wǎng)站，分別為綿陽人才網(wǎng)、 58 同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)，專門獲取和儲存了部分人員求職信息。行政人事部在抓住 “ 人力資源是企業(yè)的 第 5 頁 共 29 頁 第一生產(chǎn)力 ” 的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公 司員工整體素質(zhì)的進一步提高打下了堅實的基礎。 2024 年工作中，行政人事部將盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，在達成招聘目標的過程中，對各部門的 人力需求進行必要的分析與控制。 （ 2）員工入職和轉(zhuǎn)正管理： 2024 年隆盛工業(yè)公司新入職員工 46 人，離職員工 51 人，目前全司在職員工 95 人。 2024 年開始，行政人事部對員工的所有檔 第 6 頁 共 29 頁 案進行了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工 統(tǒng)一進行了補簽，減少在勞動關(guān)系方面的漏洞。對于轉(zhuǎn)正的員工，由所屬部門進行轉(zhuǎn)正前考評，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負責人聯(lián)系，進行了離職