5上半年基層信用社工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-11 17:29本頁(yè)面
【正文】 了《 200X 年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營(yíng)銷對(duì)公存款的積極性。在保障機(jī)制上，我社建立和完善了五項(xiàng)基本制度，即月底對(duì)存款分析會(huì)制度、重點(diǎn)大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。面對(duì)強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的郵儲(chǔ)對(duì)手，我社沒(méi)有消極等待，而是制定了在競(jìng)爭(zhēng)中尋出路，開(kāi)拓中求發(fā)展的方針?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。累計(jì)完成各項(xiàng)利息收入 x 萬(wàn)元 。 6 月末，全社各項(xiàng)存款余額達(dá) xx萬(wàn)元，較年初增加 xx 萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的 xx%。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 上半年基層信用社工作總結(jié) 200X 年上半年，我社在 xx 市區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞效益中心，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，大力組織營(yíng)銷存款，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。經(jīng)過(guò)全社員工的不懈努力，圓滿完成聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。其中：對(duì)公存款余額達(dá) xx 萬(wàn)元，較年初凈增 xx 萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)成 7xx 萬(wàn)元，其中個(gè)人農(nóng)戶貸款較年初凈增 xx 萬(wàn)元，不良貸款余額比年初下降 xx 萬(wàn)元，不良貸款占比從年初的 xx%下降到目前的 xx%。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)控制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作不斷得到提升，全年實(shí)現(xiàn)安全保衛(wèi)無(wú)事故，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)不斷強(qiáng)化。 采取積極有效措施，搶占市場(chǎng)份額。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。在 “ 雙節(jié) ” 期間，我們 針對(duì)企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴(kuò)大的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)出臺(tái)了一季度存款臨時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 而在全社上下迅速掀起了組織營(yíng)銷存款的熱潮。在存款激勵(lì)機(jī)制上。截止目前，我社已有 2 名員工攬儲(chǔ)在 200 萬(wàn)元以上，為我社存款工作作出了 表率。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過(guò)程，以調(diào)研推動(dòng)存款工作，以營(yíng)銷存款深入調(diào)研。 另一方面，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。比如存款大戶 xxx 劍王鞋服有限公司、 xxx 瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。由于今年初的人事調(diào)動(dòng)，
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