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5三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案-展示頁

2024-09-11 17:28本頁面
  

【正文】 組合,重視老中青結(jié)合,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,提高管理效率。營造寬松的管理氛圍,堅(jiān)持 ? 以人為本 ? 的管理理念, 第 4 頁 共 28 頁 營造寬松和諧,團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使每個(gè)教職工在幼兒園都有自己的發(fā)展機(jī)遇與空間。 四、管理目標(biāo) (一)重組教育資源,以人本管理為抓手,形成教工自我管理機(jī)制。切實(shí)落實(shí)幼兒教師待遇。幼兒園立足本園實(shí)際,為幼兒提供健康豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲?yàn)榛净顒?dòng),保教并重,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展,培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探索、文明樂群、勇敢自信的素質(zhì)。利用 ? 走出去、請(qǐng)進(jìn)來 ? 的方式,加強(qiáng)在職教師的培訓(xùn),力求 3 年的時(shí)間打造一支優(yōu)質(zhì)的幼師團(tuán)隊(duì)。新增教師符合資格準(zhǔn)入要求。幼兒園 按照《 XX 省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求建設(shè),并達(dá)到《 XX 省鎮(zhèn)中心幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》標(biāo)準(zhǔn)要求,幼兒園的設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定和安全、衛(wèi)生要求。努力取得更高一級(jí)的榮譽(yù),提升幼兒園知名度,突出幼兒園特色。 三、主要工作目標(biāo)和實(shí)施要點(diǎn) (一)總體目標(biāo) 以鎮(zhèn)政府、教委為主導(dǎo),幼兒園為主體,提高幼兒園硬件設(shè)施的配備。以培養(yǎng)幼兒樂于發(fā)現(xiàn)問題,探究問題為理念,善究型的教師依托教研組、年級(jí)組、班級(jí)組為主要陣地。 ? 在快樂中成長,在快樂中求發(fā)展;在快樂中求知 ? 是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。硬件的匱乏,嚴(yán)重制約了我園的高質(zhì)發(fā)展,需要進(jìn)一步改善。由于校舍年歲已久,門窗地面等存在一定的破損,辦園條件相對(duì)較差。隨著校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園的重視,近年來我園發(fā)展速度比較快,配置了多種玩具,不僅使幼兒園更加美化,也讓幼兒擁有了充足的活動(dòng)場地。特制訂本實(shí)施方案。 第 1 頁 共 28 頁 三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案 萬寶中心幼兒園為積極貫徹落實(shí)新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》,以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)涵建設(shè)為著眼點(diǎn),拓展社區(qū)資源建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)教師用心、幼兒開心、家長放心、社會(huì)滿意的和諧的人文教育環(huán)境,促進(jìn)幼兒全面、整體、和諧的發(fā)展為辦學(xué)目標(biāo)。在新一輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃中,促進(jìn)幼兒園健康發(fā)展,促使幼兒快樂成長。 一、現(xiàn)狀分析 我園座落于萬寶鎮(zhèn)街道,占地面積 2024 平方米、建筑面積700 平方米、活動(dòng)場地面積為 1300 平方米,我園現(xiàn)有班級(jí) 3 個(gè),全部是大班,接收 5 周歲適齡幼兒。但是,要讓幼兒接收良好的學(xué)前教育,我園還有一定的差距。幼兒教師配備不足,教師工作壓力大,工資低,積極性性對(duì)比較貧乏。 二、辦園理念 我園培養(yǎng)幼兒以 ? 快樂 ? 貫穿始終, ? 讓幼兒快樂度過每一天 ? 是我們不變的目標(biāo)。 第 2 頁 共 28 頁 培養(yǎng)樂究型幼兒,造就善究型的教師。通過樂究和善究形成探索式學(xué)習(xí)的氛圍。完善幼兒園管理制度,嚴(yán)把教師關(guān), 加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升幼兒園的整體水平。 o 師資隊(duì)伍 近幾年我們以制度來推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展:在園本教研與 ? 十一五 ? 繼續(xù)教育基礎(chǔ)性實(shí)踐課程的實(shí)施中,我們不斷完善校本研修制度,形成了自己的校本研修基本框架: (二)發(fā)展任務(wù) 入園率: 2024 年學(xué)前三年兒童入園率達(dá) 50%以上, 2024年學(xué)前三年兒童入園率達(dá) 60%以上, 2024 年學(xué)前三年兒童入園率達(dá) 65%以上,幼兒園班額符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn), 園所建設(shè)。 師資建設(shè)。 2024 年,園長、 第 3 頁 共 28 頁 教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 90%,持證率達(dá) 30%,入保率達(dá) 65%; 2024 年,園長、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 92%,持證率達(dá) 40%,入保率達(dá) 90%;2024 年,園長、教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 96%,持證率達(dá) 60%,入保率達(dá) 100%,形成足夠數(shù)量的園級(jí)骨干、區(qū)級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科教學(xué)標(biāo)兵、學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。 保教質(zhì)量。 幼兒教師工資待遇。依法落實(shí)非公辦幼兒教師工資待遇和社會(huì)保障政策,建立非公辦幼兒教師最低工資保障制度,非公辦幼兒教師工資不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 2024 年,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,根據(jù)每個(gè)崗位工作要求與教職工共同建立和完善各項(xiàng)制度,共同探索幼兒園制度建設(shè),規(guī)范辦園。園領(lǐng)導(dǎo)努力做到關(guān)注教工的需要,關(guān)注教工的特長和長處,關(guān)注教工的自主發(fā)展。 2024 年,在幼兒園形成 ? 規(guī)范 ? 的管理網(wǎng)絡(luò),制定符合現(xiàn)代幼兒園的規(guī)章制度。提倡專業(yè)發(fā)展。 2024 年,實(shí)行民主管理,發(fā)展幼兒園特色,幼兒園走進(jìn)信息時(shí)代。構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)相互合作的教育網(wǎng)絡(luò),在全園實(shí)施信息化教育,逐 步構(gòu)建自己的幼兒園課程。 2024 年,提煉科研成果,形成幼兒園特色課程,建立幼兒園網(wǎng)站。 五、工作措施 一)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生等管理。各幼兒園要把保護(hù)幼兒生命安全和健康成長放在工作首位,制定實(shí)施《幼兒園管理一日常規(guī)》制度,按照有關(guān)安全、衛(wèi)生等管理規(guī)定配足配齊安全保衛(wèi)和衛(wèi)生管理人員及設(shè)施,建立健全各項(xiàng)安全、衛(wèi)生管理制度和安全、衛(wèi)生責(zé)任制。制定幼兒教師資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和招聘方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,對(duì)新進(jìn)幼兒教師實(shí)行公開招聘,優(yōu)先聘用年齡 25 歲以下、基本功扎實(shí)、綜合素質(zhì)高的幼教專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。建立幼兒教師專業(yè)考核和綜合考評(píng)制度,制定具體考核方案和考評(píng)辦法。 《萬寶學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃( 2024- 2024》實(shí)施方案 萬寶中心園 2024 年 3 月 第二篇:幼兒園三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案永樂鎮(zhèn)驪龍村幼兒園學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求不斷提高,我鎮(zhèn)學(xué)前教育資源已不能滿足人民群眾的需求,為貫徹落實(shí)好全國、全省學(xué)前教育會(huì)議精神,按照相關(guān)文件精神,結(jié)合 第 6 頁 共 28 頁 我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及適齡兒童分布情況和變化趨勢,特制定本方案。園長一人,教師共有 4 人。每天孩子回家必須要完成家庭作業(yè),沒作業(yè)做,家長就要打電話給老師,是因?yàn)橐郧袄蠋焸兌际切W(xué)化,一天就是上課教拼音,加減法等,讓家長走進(jìn)誤區(qū),讓孩子走進(jìn)誤導(dǎo)。作為幼兒園園長的我,針對(duì)存在的問題,必須要轉(zhuǎn)變教師的觀念,家長的觀念,不能再讓無辜的孩子受到誤導(dǎo)。一 是沒有單獨(dú)的教學(xué)場地,滿足不了群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求;二是幼兒園建設(shè)不到位;三是幼兒園師資隊(duì)伍比較匱乏。 三、 3 年發(fā)展目標(biāo)及年度任務(wù) (一) 3 年發(fā)展目標(biāo) 完善學(xué)前教育體系,為每個(gè)適齡兒童提供辦園條件基本均衡、入園機(jī)會(huì) 均等的學(xué)前教育;擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,為學(xué)前兒童及家長、看護(hù)人員提供有效的教育服務(wù);提高保教人員的專業(yè)水平與能力,使適齡幼兒健康成長。做到規(guī)劃覆蓋城鄉(xiāng)、不留盲區(qū),到 2024 年基本普及學(xué)前三年教育。農(nóng)村按照 ? 規(guī)范辦園、規(guī)模適度、就近入園、方便接送 ? 的原則,形成一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建一所公辦中心幼兒園、下設(shè)村辦幼兒園的農(nóng)村學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律出發(fā),配備設(shè)施設(shè)備,保證幼兒日常學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活和保育教育的需求。 (二)優(yōu)化人員配置,強(qiáng)化幼教管理 第
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