【正文】 任，同時要做好安全防范的預(yù) 第 4 頁 共 25 頁 案，要定期進行考試和考核，要把安全考核作為車間對員工考核的重要內(nèi)容。有些事故雖然及時消除了，事實上是非常危險的，給我們深刻教訓(xùn)和警示。要把精力放在安全生產(chǎn)上，我們提倡 “ 上網(wǎng)多查信息資料 ” ，上網(wǎng)多查物料的性能，了解工藝規(guī)程，對容易發(fā)生事故 的壓力容器、工藝條件都要清楚了解，一旦出現(xiàn)異常，要有相應(yīng)的處理措施，對高溫、高壓，容易產(chǎn)生危險的反應(yīng)，要有充分的了解，對易燃、易爆、有毒、有害的氣體做好防范，一定要避免危害。 公司的安全培訓(xùn)一般是比較宏觀的，要把員工安全培訓(xùn)的重點放在車間，車間主任、管理人員要針對實際， 對員工進行安全培訓(xùn)、安全教育，每一個崗位都要對本車間、本崗位使用物料的特點、溶劑的特性等進行全面的的教育，讓職工掌握工藝流程，避免安全事故的發(fā)生。以前我們也有培訓(xùn)、考試，應(yīng)該更深入、更實際、更有效。 第二，加強安全培訓(xùn)和安全教育。現(xiàn)在有些安全事故的苗頭，有深刻的教訓(xùn)。 安全責(zé)任，重于泰山，出現(xiàn)安全事故的，要做出嚴肅處理，追究責(zé)任，這一點要進一步強調(diào)。我們搞管理不能只坐在辦公室，要到現(xiàn)場去解決問題。安全責(zé)任不單是哪個科室、哪個部門的事情，關(guān)鍵在各車間、部門負責(zé)人，都要重視起來，不等不靠、不推諉，提高解決問題的主觀能動性，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強責(zé)任心，防患于未然，車間要主動承擔(dān)起安全責(zé)任人的責(zé)任，保證車間安全生產(chǎn)。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要少走形式，注重實效，少些環(huán)節(jié)。車間管理人員，特別是班組長也是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，搞管理，無論是一個班、一個組，都要把安全責(zé)任承擔(dān)起來，把安全工作抓好?？偨?jīng)理是安全生產(chǎn)的總負責(zé)人，對企業(yè)安全生產(chǎn)負總責(zé)，責(zé)無旁貸。安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司員工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全和各項工作的正常運行。首先，要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。 第 1 頁 共 25 頁 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加強安全基礎(chǔ)管理 第一篇：落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加強安全基礎(chǔ)管理總經(jīng)理在集團公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話 今天召開安全生產(chǎn)工作會議，主要目的就是提高全體員工對安全生產(chǎn)重要性和緊迫性的認識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項制度和措施，確保集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。 安全第一就是在保證安全的條件下，進行科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項活動。 安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是把安全責(zé)任明確到每一個人。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任，各車間、各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，抓生產(chǎn)首先抓安全，保證安全才能進行生產(chǎn)，其他工作才能正常進行。每個部門都要設(shè)兼職安全員，安全隱患比較多、生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜的車間可以設(shè)立專職安全員，一般地可以設(shè)立兼職安全員，原料藥車間 qa 質(zhì)量員要 兼任安全員，制劑車間 qa 質(zhì)量員也有安全責(zé)任，是否兼任安全員由各車間來決定，車間維修人員也有安全責(zé)任，要保證安 第 2 頁 共 25 頁 全生產(chǎn)。多一些主觀能動性，提高責(zé)任意識。 安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的切身利益，關(guān)系到生產(chǎn)的順利進行，只要我們每個人都重視了 ，安全隱患就能及時發(fā)現(xiàn)，及時消除，避免安全事故的發(fā)生。安全職能部門要深入一線，確確實實把工作做到實處，而不是簡單的檢查一下，在形式上下幾個通知，好多問題實際上都沒有解決，沒有深入、細致地解決問題，有些事故反復(fù)出現(xiàn)就是因為沒有有效的解決問題。如果放松了責(zé)任追究，忽視了安全責(zé)任，就會出現(xiàn)許多安全隱患。我們并沒有徹底的根除這些隱患，包括 有些車間反復(fù)出現(xiàn)問題，這說明我們沒有把安全生產(chǎn)放在應(yīng)有的高度，沒有切實可靠的措施。 第 3 頁 共 25 頁 每一名員工都要接受嚴格的安全培訓(xùn)和教育，經(jīng)過安全考試合格后才能上崗。因為員工直接在各個崗位操作，只有員工的安全意識和操作技能提高了，安全知識掌握了，嚴格執(zhí)行安全操作要求和規(guī)章制度，才能從根本上避免和杜絕安全事故的發(fā)生。我們員工的知識層次較高，有能力了解各種物料的性能，掌握安全生產(chǎn)的各種條件。有的 事故發(fā)生過多次，原因就是沒有掌握科學(xué)的知識，沒有了解物料的性能，沒有搞好現(xiàn)場管理。 車間提供的培訓(xùn)要更具體、更實際，更有助于消除安全隱患。公司為車間班組訂了安全雜志，讓員工學(xué)習(xí)化工安全常識，了解全國各地發(fā)生的安全事故，引以為戒，保證自己的安全，保證生產(chǎn)安全，保證車間、公司的安全，這是頭等大事，要長期堅持。其他車間也要有這種主動性、緊迫性，把安全教育、培訓(xùn)、安全應(yīng)急預(yù)案開展起來，讓每一個員工知道如何避免安全事故，知道出現(xiàn)異常如何處理。上班時打盹，精力不集中，離崗、脫崗，粗心大意，簡化操作程序，干工作無關(guān)的事情，不遵守勞動紀律等就容易出現(xiàn)問題。只有大家都重視安 全，遵規(guī)守紀，嚴格按照安全操作規(guī)程操作，才能更好的保證安全生產(chǎn)。 首先要制定和完善各車間、各崗位的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程不能掛在墻上，要得到落實，規(guī)范員工的操作行為，才能起到安全保證的作用?，F(xiàn)在的安全操作規(guī)程并不一定符合實際，車 第 5 頁 共 25 頁 間要根據(jù)實際，對容易出現(xiàn)事故的地方，制定制度，并認真落實。 有安全隱 患的地方，就要有安全操作規(guī)程。溶劑的采購、運輸、保管、使用、回收處理等環(huán)節(jié)，要注意想辦法如何防止溢出，不要以為加上限位器就能解決問題，最終要靠人的操作、觀察、分析，發(fā)揮人的作用。 安全第一，不能停留在形式上，要體現(xiàn)在細節(jié)上。安全生產(chǎn)相關(guān)部門，包括設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保等部門要深入一線，檢查、監(jiān)督，落實 制度，早發(fā)現(xiàn)問題。不要等發(fā)生問題了，再去找原因、定制度。違章就是事故，要防微杜漸。集團公司、各公司都要有安全制度。 第四、加強消防安全工作。要把 “ 預(yù)防為主 ”作為工作重點來抓。 消防工作要同生產(chǎn)、科研等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，把車間主任、技術(shù)員、班組長、消防人員的安全責(zé)任落實到實處，以防為主，防范事故的發(fā)生。消防設(shè)施要維護好，有備無患，員工要會使用，在應(yīng)急情況下發(fā)揮作用。每個崗位都要會處理簡單的火災(zāi)苗 頭。 第五、要加強安全基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。 公司使用溶劑量比較大，對溶劑的采購、運輸、保管、使用等各個環(huán)節(jié)都要嚴格落實責(zé)任制。要避免泄漏，使用過程很重要，加強過程控制，要更加細致、更加周密。 加強對高溫、高壓、壓力容器的管理，儀表安全裝置要保持完好，對可能引起壓力、溫度變化的反應(yīng)條件要充分了解，嚴格控制。用電安全是一項很重要的工作，要切實加強用電安全宣傳和管理。要設(shè)專人管理，利用科技手段，建立電子檔案，制作電子圖板，動態(tài)管理。 井