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4目標管理工作會議致辭稿-展示頁

2024-09-11 15:45本頁面
  

【正文】 這是近年來我區(qū)發(fā)展的高速度,但也不算快,僅僅是全省的平均水平 。適應不了,那就要被淘汰,被無情地淘汰。這些受到處理的人和事說明一個什么問題呢。有。市疾疾控中心公共衛(wèi)生 第 5 頁 共 19 頁 科科長羅其富,在有關人員向他 咨詢 50 元的培訓費事宜時,態(tài)度惡劣、語言生硬、服務意識差,缺乏工作耐心,其行為嚴重損害了衛(wèi)生系統窗口單位的形象,受到了通報批評,取消全年獎金,并向當事人賠禮道歉。有,比這個還嚴重得多。對此, XX縣區(qū)紀委給予徐鋒同志黨內嚴重警告處分,并責令寫書面檢查,扣發(fā)其 2024 年全年目標管理獎。據《瀘州晚報》報道: XX縣區(qū)堯壩鎮(zhèn)黨委委員、武裝部部長徐鋒,本來該他值班,而他沒有在崗位,也沒有請假,被市上的暗訪組檢查到了,電話詢問他的行蹤,他一會說生病了在醫(yī)院看病,一會兒說到縣武裝部取資料等等。前段時間市上暗訪組到合江檢查,據合江同志講,暗訪組到堯壩之前都感到合江的形勢非常好,看到很多同志加班加點工作,有的同志為撲滅森林火災走了幾十公里山路,他們非常感動。誰不適應,就要被淘汰。現在社會 第 4 頁 共 19 頁 發(fā)展得很快,時代在進步,要求在提高。所以,同志們一定要認清形勢,牢固樹立目標意識,自覺在目標管理的壓力之下推進我們的各項工作。大家確實感覺壓力大、很苦惱。昨天,《瀘州日報》一篇文章寫得非常好,文章說:推行目標管理,是轉變政府職能、創(chuàng)新政府管理方式、提高政府管理水平的有效途徑,更是治療干部昏庸懶 散的良藥。在 4 天之內必須完成,這就是一種節(jié)奏。 4 天好緊啊。昨天,《瀘州日報》一位記者來我辦公室專門采訪我區(qū)成吉思汗酒業(yè)的成功經驗。市上這樣規(guī)定,我們要堅決落實,還 要提前完成。按照市上的要求:對于工作,凡是有時限要求的,必須在規(guī)定時限內完成 。也正如袁書記在會上所說:加 第 3 頁 共 19 頁 強目標管理是瀘州發(fā)展的需要,要通過目標管理推進工作,獎勵先進、鞭策落后。上述這些問題,已經給我們敲響警鐘,我們必須牢固樹立目標意識。我們的部門出去跑招商引資沒有。招商引資的力度小,有的縣區(qū)還不到 1 個億。二是考核獎勵不嚴格。都不了解目標,分管領導不抓目標,目標管理形同虛設。正如袁書記在會上所說的,總結分析我市上半年目標管理完成 不理想的原因,最根本的是兩條:一是目標意識不強,甚至lsquo。 第一,全面推行目標管理,是市委、市政府審時度勢,為加快瀘州發(fā)展作出的重要決策,具有十分重要的意義。近段時間不知道同志們注意看《瀘州日報》沒有。近段時間以來,市上在我區(qū)進行暗訪,也發(fā)現了一些現象和問題,但沒有抓住典型。在 xx,我也明顯地感覺到同志們已經自覺或不自覺地在適應這種要求,區(qū)級機關的同志上、下班都非常準時, 8 點半鐘之前是多數人都到齊了, 12 點以后才走出機關,這就非常好。在會上,市委袁書記、市政府朱市長非常明確地提出了目標管理是加快發(fā)展的迫切需要,要用目標管理獎勵先進、鞭策后進、推動工作。下面,我就如何貫徹精神以及強化全區(qū)目標管理工講三點意見。 第 1 頁 共 19 頁 目標管理工作會議講話稿 目標管理工作會議講話稿 (一) 同志們: 今天,我們召開全區(qū)目標管理大會,主要任務是貫徹全市目標管理大會的精神,總結上半年目標管理考核情況,兌現獎懲、安排部署全區(qū)目標管理工作。剛才,區(qū)委副書記、代區(qū)長鄭蓉同志傳達了全市目標管理工作會議精神,對下半年的工作作了安排和部署,講得非常好,我完全贊同。 一、全區(qū)上下要牢固樹立目標意識,自覺用目標管理推進各項工作,用目標管理檢驗各項工作 7 月 19 日,市委、市政府召開了全市目標管理工作會議。近 20 天以來,同志們也強烈感受到了市委、市政府用目標管理來推動各項工作的濃厚氛圍,在全市各縣區(qū)、市級各機關都已經形成了非常濃厚的氛圍。說明 xx 區(qū)的同志覺悟還是比較高的, 第 2 頁 共 19 頁 自 覺性也是比較強的。這說明我們近段時間的作風整頓和效能建設,是有成效的。我是認真看了的,我感到,牢固樹立目標意識,用目標管理來推進工作,檢驗工作,這是大勢所趨。通過近 20多天市上緊鑼密鼓的行動,我們也感受到了這是市上的一個重要決策。一把手 rsquo。有的部門半年工作總結不足兩百字,甚至把 1―5月份的完成情況當作半年的完成情況來上報 。今年確保開工項目 13 個,至今只動工 3 個,確定竣工項目9 個,至今 1 個也沒竣工 ―― 項目年的措施哪里去了。我們的區(qū)、縣委書記,區(qū)、縣長親自帶頭出去跑招商引資沒有。省級機關有些廳長批評川南幾個市,是不叫不到,不給不要。對袁書記的講話,希望同志們要有敏感性,這是市委、市政府推進工作的一個重要決策。市上成立了軟環(huán)境辦公室,兩辦成立了目標管理辦公室,采取了若干措施,使全市整體工作的進度大大加快。沒有明確時間要求的,必須在 7 個工作日內完成,包括節(jié)假日,完不成的必須說明原因。由此可見,現在工作節(jié)奏是非常的快。按袁書記的要求,報社要在 4 天之內把文章寫出來。如果真的要寫好,還要到 XX 省去采訪,要收集方方面面的資料。所以,同志們一定要認清形勢,這是市委、市政府為加快瀘州發(fā)展所作出的一個決策,這必將改變我們的工作作風。是良藥必苦口,苦口之處在于壓力,要變壓力為動力??鄲谰褪橇妓?,壓力就是動力。 第二,能否適應目標管理形勢需要,是對我區(qū)全體干部
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