4民政干部轉(zhuǎn)變職能經(jīng)驗(yàn)交流-展示頁(yè)
2024-09-11 15:27本頁(yè)面
【正文】 這三次會(huì)議，使我們的思想來(lái)了三次大飛躍，觀念來(lái)了三次大更新 ” 。第三次會(huì) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 議，在解放思想、更新觀念的基礎(chǔ)上，圍繞構(gòu)建 “ 大民政 ” 工作格局， 進(jìn)行了深入探討，形成了符合我市實(shí)際的 “ 大民政 ” 工作體系。強(qiáng)調(diào)工作人員切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，搞好調(diào)查研究，提高綜合指導(dǎo)能力。第一次會(huì)議，議題是開展 “ 兩個(gè)清理 ” 、貫徹 “ 三個(gè)觀點(diǎn) ” ，即徹底清理 “ 左 ” 的影響，徹底清理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響；運(yùn)用改革的觀點(diǎn) 、市場(chǎng)的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)，研究探討民政工作的發(fā)展趨勢(shì)，要求廣大干部適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，更新思想觀念，樹立 “ 大民政 ” 意識(shí)。 基于上述認(rèn)識(shí)，我們分別于 1998 年 8 月、 1999 年 2 月、 2024年 2 月，召開了三次全市民政工作會(huì)議，參加人員擴(kuò)大到市局機(jī)關(guān)全體人員、各事業(yè)單位正副職領(lǐng)導(dǎo)、縣級(jí)民政局中層以上干部。面對(duì)這種狀況，我們局黨組經(jīng)過分析論證，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：轉(zhuǎn)變職能是個(gè)大潮流，不轉(zhuǎn)就要落伍。三是素質(zhì)因素。二是權(quán)利因素。這個(gè)指導(dǎo)思想一經(jīng)提出，就遇到了很大阻力：一是思想因素。在這種情況下，我們提出了 “ 三下一轉(zhuǎn) ” ，即權(quán)力下放、重心下移、財(cái)力下沉，轉(zhuǎn)變工作方式。而我們的實(shí)際情況是，到 1998 年上半年，全局工作人員27 名，除班子成員和工勤人員外，僅有 20 名公務(wù)員，配備在 10個(gè)科室里，平均每個(gè)科室只有 2人，有 2個(gè)科室僅科長(zhǎng)一人唱 “ 獨(dú)角戲 ” ，再加上局機(jī)關(guān)承擔(dān)著大量事務(wù)性工作，使干部疲于應(yīng)付，根本談不上創(chuàng)造性開展工作。 一、適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變要求，著力扭轉(zhuǎn)干部隊(duì)伍的思想觀念 改革開放的不斷深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善、體制轉(zhuǎn)軌的磨擦沖撞，迫切要求政府機(jī)關(guān)盡快轉(zhuǎn)變職能。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 民政干部轉(zhuǎn)變職能經(jīng)驗(yàn)交流 近幾年來(lái)，我們根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變工作職能，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，進(jìn)行了一些探討和實(shí)踐，收到了一定成效。去年，在 176 個(gè)市直部門、單位考核評(píng)比中，我局由第23位提升到第 16位； XX縣區(qū)民政局由第 42位提升到第 10位，、民政局的位次也有較大幅度的提升。我們作為主管社會(huì)行政事務(wù)的政府部門，同樣需要轉(zhuǎn)變職能，實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效。新的形勢(shì)和自身現(xiàn)狀，都迫使著我們必須調(diào)整職能。就是把事務(wù)性
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1