4某年生產(chǎn)部門工作會(huì)議總結(jié)報(bào)告-展示頁
2024-09-11 14:22本頁面
【正文】 作的勝利做出了突出的貢獻(xiàn)。 第 3 頁 共 14 頁 很多同志都針對(duì)此次大檢修工作做了總結(jié)，我們還要開專題會(huì)議聽取大家的這些總結(jié)，這些總結(jié)既是我們每一個(gè)人進(jìn)步的基石，也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的基石，我們只有通過認(rèn)真的反思我們做過的每一項(xiàng)工作，從中發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)和不足，并 在下一步工作中發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)改進(jìn)我們的不足，我們才能不斷的進(jìn)步。在此，我代表部領(lǐng)導(dǎo)班子向同志們及通過你們向在后面默默支持我們的家屬們，表達(dá)我們最最真摯的感謝大家辛苦了。 第二件事，切實(shí)打贏了 2024 年大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。 hse 工程師堅(jiān)持不懈地日常監(jiān)督，機(jī)電儀各專業(yè)的強(qiáng)有力的維護(hù)保障，真正起到了保駕護(hù)航的作用。 16 月份，常減壓裝置加工原油 2， 707， 474 噸，綜合能耗為 ，位列集團(tuán)公司前茅；催 化裂化裝置累計(jì)處理量 884448 噸，綜合能耗為 ，完成公司一檔 第 2 頁 共 14 頁 達(dá)標(biāo)指標(biāo)；氣體分餾裝置加工催化液化氣 124482t，綜合能耗，低于設(shè)計(jì)值 ，并遠(yuǎn)低于國內(nèi)同類裝置 ；輕烴回收裝置實(shí)際加工原料 43468t，綜合能耗 ，遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)值 ；硫磺回收裝置克服尾氣提標(biāo)項(xiàng)目的諸多設(shè)計(jì)缺陷，進(jìn)行了大量的技術(shù)攻關(guān)和改造，排放超標(biāo)事件得到有效控制。 第一件事，高效組織各裝置穩(wěn)定生產(chǎn)，部內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。 同志們： 這次會(huì)議的任務(wù)是，深入貫徹公司 2024 年中工作會(huì)議精神，動(dòng)員和號(hào)召我部全體干部員工鼓足干勁，扎實(shí)工作，全面完成我部年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 第 1 頁 共 14 頁 XX 年生產(chǎn)部門工作會(huì)議總結(jié)報(bào)告 只有通過認(rèn)真的反思我們做過的每一項(xiàng)工作，從中發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)和不足，并在下一步工作中發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)改進(jìn)我們的不足，我們才能不斷的進(jìn)步。下面是小編帶來的，讓我們共同成長。 一、肯定上半年工作成果，正視存在的差距，樹立爭(zhēng)先的信心 2024 年，是生產(chǎn)一部完善基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)基層建設(shè)，銳意爭(zhēng)先的攻堅(jiān)之年，上半年，以班組勞動(dòng)競(jìng)賽和聯(lián)合裝置勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn)，全體干部員工的齊心協(xié)力抓好了三件事，部內(nèi)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了豐碩的工作成果。 年初，我們著力一手抓裝置末期平穩(wěn)運(yùn)行，一手抓大檢修準(zhǔn)備，切實(shí)克服任務(wù)疊加、工作并進(jìn)的困難，全面實(shí)現(xiàn)了各裝置高效達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。在裝置末期生產(chǎn)的不利條件下，常減壓裝置克服重重困難降低 渣油收率，催化裂化裝置采用一切努力提高液化氣收率并進(jìn)行油漿回?zé)挘@些卓有成效的工作都為公司一季度開門紅做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們 kpi 指標(biāo)仍然排在公司末位，年初內(nèi)外審的問題仍然排在公司前列，這說明我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然取得了很大的進(jìn)步，但我們與優(yōu)秀的兄弟單位仍然存在著不小的差距，這個(gè)差距就是我們需要更加努力的動(dòng)力。 我部的 2024 年大檢修工作取得了全面的勝利， 這個(gè)勝利是我們?nèi)w干部員工歷時(shí) 72 個(gè)日日夜夜努力工作所獲得的最閃光的碩果；這個(gè)勝利所體現(xiàn)出的忘我奉獻(xiàn)、迎難堅(jiān)守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于爭(zhēng)先的精神是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所獲得的最珍貴的財(cái)富。謝謝同志們。下面，就此次大檢修工作，我代表部里談以下幾點(diǎn)： 前期基層班組建設(shè)工作初見成效。 班組的優(yōu)秀表現(xiàn)與前期部里抓基層班組建設(shè)，完善班組一級(jí)組織的管理體系等一系列的工作是分不開的，此次班組在大檢修工作中 的突出表現(xiàn)，從一個(gè)側(cè)面反映出，我們的班組作為一級(jí)組織已經(jīng)可以在部機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，以班委會(huì)和黨支部為領(lǐng)導(dǎo)集體，有效地組織全體班組成員獨(dú)立完成班組的建設(shè)和管理。 當(dāng)然，我們的基層班組建設(shè)還有很長的路要走，我們的基層班組建設(shè)還有大量需要完善的工作。這些問題其實(shí)是非常嚴(yán)重的，它威脅著我們班組做為一級(jí)組
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