4某年客運(yùn)站年度安全工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 13:19本頁面
【正文】 ? 開展?fàn)I運(yùn)客車應(yīng)急錘更新更換專項工作 ? 、 ? 開展跨省班車車輛技術(shù)狀況大檢查 ?等專項活動方案，圍繞方案積極開展各項活動。 三、制訂了各種預(yù)案和措施、認(rèn)真組織開展各項安全專項活動 （一）根據(jù)分公司實際制訂了《 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃》、《 2024 年春運(yùn)安全質(zhì)量計劃》、《 2024 年春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》、《低溫凝凍及大霧天氣預(yù)防措施》、《炎夏、 第 3 頁 共 12 頁 臺風(fēng)暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應(yīng)對措施》。進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)，細(xì)化工作責(zé)任。 二、夯實主體責(zé)任制，進(jìn)一步落實一崗雙責(zé) （一）按五落實五到位的要求建立健全分公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 198600元，全年結(jié)余 436925元。依照安全資金計提管理規(guī)定，分公司 2024 年度實際平均每月營業(yè)收入 元，按照 %比例逐月提取，每個月計提資金為： ，即 2024年度計提安全資金為： 元，加 2024 年度安全資金使用結(jié)余合計共： 元。 第 1 頁 共 12 頁 XX 年客運(yùn)站年度安全工作總結(jié) 我分公司在集團(tuán)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及各級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和支持下，按照 2024 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃及各項工作布置要求，堅持 ? 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ? 和 ? 以人為本、遵章守法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn) ? 的安全方針，全面施行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實以 ? 安全第一為基礎(chǔ)，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責(zé)任追究為保障，以減少事故為目的 ? 的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全年無行車死亡責(zé)任事故，確保了道路旅客運(yùn)輸工作安全有序地開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)及 安全專項資金計提和使用情況 2024 年安全資金使用結(jié)余 元，轉(zhuǎn)入 2024 年度使用。 2024 年度安全資金實際使用情況：付南寧智能成為 gps 監(jiān)控服務(wù)費 26580 元，付電信 3g 卡流量費 元，付 gps 終端 設(shè)備維修費 23399 元，購買干粉滅火器付款、付滅火器材 2340元，付海福智能維護(hù)費 29122 元，付廣告制安全、字牌款 2024元，付東莞福澤爾電子科技公司 41 套 3g 設(shè)備余款 27280 元，付 第 2 頁 共 12 頁 海福智能科技有限公司監(jiān)控設(shè)備款 152225 元，付廣西海福智能科技有限公司新裝跨省車銳明 d5 設(shè)備款 103998 元，移動卡費用22753 元，付北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓(xùn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)費 1950 元 . 2024年合計使用安全資金。安全資金投入各項目實施效果良好，能滿足安全生產(chǎn)需 要，確保了分公司安全經(jīng)營活動開展正常有序。明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)，實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，并組織各崗位人員學(xué)習(xí)并采取考試和隨機(jī)抽查問答的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。 （二）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，分公司與各科室、科室負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，構(gòu)建分公司內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn) 責(zé)任鏈，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。 （二）積極開展 ? 春節(jié) ? 、 ? 三月三 ? 、 ? 清明 ? 、 ? 五一 ? 、? 端午 ? 、 ? 中秋 ? 、 ? 國慶 ? 節(jié)假日道路旅客運(yùn)輸安全工
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