【正文】 ，確定晚會節(jié)目單和參演人員 。二等獎 2名，獎金各 300元，三等獎 3名，獎金各 200元。 二、晚會主題： 20__年 “__” 迎春晚會 三、晚會時間： 20__年 _月 _日 (星期 _)18： 15— 20： 15 四、晚會地點： __ 五、參加人員：全體員工 (除當值人員外 ) 六、節(jié)目籌備： (一 )A、 B/D、 C各準備 2個以上節(jié)目 (節(jié)目類型可采用：相聲、小品、舞蹈、朗誦、樂器、演講等多種藝術方式，或可以選用展現(xiàn)才華的有創(chuàng)意的節(jié)目 )。以簡報、信息報送 的形式加強工作動態(tài)交流，上下情況溝通，同時要組織新聞媒體宣傳典型示范項目，曝光、通報違法違規(guī)行為，規(guī)范各方主體行為，引導業(yè)主支持和主動參與物業(yè)管理活動，營造有利于行業(yè)健康發(fā)展的良好輿論氛圍。重點培育一批信譽好、市場競爭力強、業(yè)主滿意度高、誠信服務的品牌企業(yè)，帶動全市物業(yè)管理水平和服務品質(zhì)的提升。 (三 )扶持行業(yè)發(fā)展。加強對物業(yè)服務企業(yè)項目合同履約情況動態(tài)監(jiān)管，每周安排不少于 1個工作日對物業(yè)服務項目進行抽查、檢查。對拒不整改、不執(zhí)行、不落實工作方案的，要依照相關規(guī)定予 以處罰，記入企業(yè)信用檔案，直至吊銷資質(zhì)證書。 落實責任。 四、嚴格工 作要求，務求階段實效 (一 )加強領導，強化組織實施 提高思想，統(tǒng)一認識。 (三 )整改、抽查階段 (從 10 月中旬至 11月中旬 ) 責令物業(yè)企業(yè)做好整改工作，對整改工作不落實的，將采取相關措施，督促物業(yè)服務企業(yè)落實。同時，對現(xiàn)有已評上省、市級示范項目將采取 “ 回頭看 ” 措施，加強檢查監(jiān)督。布置企業(yè)開展自查自糾，如實填報 “ 整頓和規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)自查檢查表 ” 對存在問題的小區(qū)一律在 9月 5日之前自行整改完畢，并向協(xié)調(diào)小組提出整改書面報告。物業(yè)項目整改提升方案要于 8月 20 日前要報我局備案。 制訂工作方案。物業(yè)管理主管部門、社區(qū)、街道及各物業(yè)服務企業(yè)統(tǒng)一思想，形成共識，制定 具體工作方案和分布實施計劃。 堅持 “ 標本兼治、綜合治理 ” 的原則，通過物業(yè)服務企業(yè)自查自糾與行業(yè)主管部門檢查督促相結合、全面規(guī)范和重點提升相結合、專項整治與長效管理相結合的辦法，加強整改整治，以達到促進城市住宅小區(qū)物業(yè)管理面貌明顯改觀，行業(yè)管理得到加強的目的，力爭專項行動取得明顯成效。聯(lián)系人：林學貴，電話 _______。著力規(guī)范市場秩序和服務行為，提升行業(yè)形象，促進物業(yè)管理和諧健康發(fā)展。 鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會，全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況的專項檢查和評議活動，對整個活動進行嚴格的跟蹤落實，確保整治工作取得實效。 各社區(qū)、各物業(yè)服務企業(yè)要統(tǒng)一思想，提高認識，把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結合，強化對整治工作的組織領導，精心安排，形成合力，明確責任、任務和目標要求，確保整治工作的組織實施和管理到位。 四、工作時間 各社區(qū)以及各相關物業(yè)管理服務企業(yè)要嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神，精心組織力量，按照整體計劃和實施步驟，集中時間，全力以赴，全面完成區(qū)域范圍內(nèi)的各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作。 無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角的現(xiàn)象。 環(huán)衛(wèi)設施較完備。 小區(qū)機動車及非機動車 車輛有序停放管理。 小區(qū)基本實行封閉式管理。如路燈、樓道燈、電梯等公共設備配置基本完好，有應急處理方案。 室外道路平整、整潔、無破損，基本完好，不影響行人和車輛通行。 排水、排污管道通暢。 全面開展整治工作，切實改變小區(qū) “ 臟、亂、差 ” 的面貌，積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作，通過大力整治小區(qū)環(huán)境，落實并引進物業(yè)管理單位，建立健全各項長效管理制度，達到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)的目標，努力營造優(yōu)美 、舒適、溫馨的人居環(huán)境。對群眾反映強烈，不認真宣傳條例，不主動劃定物 業(yè)管理區(qū)域，不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關部門推進物業(yè)管理工作的單位，要及時督導，責令其限期改正，典型的要予以通報批評或組織處理。 強化考評，嚴肅紀律。街道和社區(qū)居委會主要領導是落實物業(yè)管理條例的第一責任人。 四、主要措施 物業(yè)管 理業(yè)管理領導小組每月召開一次會議，學習上級有關文件和會議精神，分析進度，查擺問題，研究部署階段性工作等。總結試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣，地試點中存在的問題和不中之處加以修正和改進。試點方案另文。 抓好試點 (20__年 6月 16日 10月 30日 )。召開各種會議，對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署 。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查，研究討論，在征求有關單位和社區(qū)居民意見的基礎上，劃定物業(yè)管理小區(qū)，制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。力爭達到 36 個一、二類物業(yè)管理小區(qū)在 20__年底前，逐步實行規(guī)范化的物化管理， 20 個三類物業(yè)管理小區(qū)，按照 “ 舊城改造一個規(guī)范一個 ” 的原則進行，以全面提升城市管理水平。根據(jù)住宅小區(qū)的特點搞好分類指導，年內(nèi)抓好五個試點，并認真推廣 。 20__年前，我街物業(yè)管理工作的目標是：加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義，取得理解和支持 。⑤ 原造紙廠福利區(qū)。③ 西營坂 。三類小區(qū) 5個：即：① 黃山嶺 。② 永安四中 。⑤ 庫區(qū)路貨場。③ 燕江東路居民區(qū) 。三類小區(qū) 5個：即： ① 黃山二路居民區(qū) 。④ 智勝宿舍 。② 軍供站宿舍 。③ 燕江東路 43號宿舍。 紅山社區(qū) 13 個，其中一類小區(qū) 3個：即： ① 庫區(qū)路雙龍小區(qū) 。② 解放北路一 組 。② 燕江東路小區(qū) (包括市交通局宿舍樓、飼料公司宿舍樓、農(nóng)行、重晶石宿舍樓、農(nóng)行、化纖廠宿舍樓、勞服公司宿舍樓、燕歸宿舍樓 )。 鴻燕社區(qū) 6個，其中一類小區(qū) 1個：即：茶花山莊。④ 解放北路 42號小區(qū) 。② 新府路 65號小區(qū) 。③ 江邊路 35號至 68號小區(qū)。二類小區(qū) 3個：即：① 長途客運站小區(qū) 。② 后溪公寓 。②北門路。⑧ 金源小區(qū)。⑥ 外貿(mào)公司 。④ 防疫站 。② 市公安局 。⑧ 東風儲蓄所宿舍。⑥ 望江大廈 。④ 建融花園 。② 中山 4。 江濱社區(qū) 18 個，其中一類小區(qū) 8個 。 二、規(guī)劃與目標 小區(qū)規(guī)劃 根據(jù)需要與合理原 則，全街城建區(qū)規(guī)劃為 56個物業(yè)管理小區(qū)，其中基礎條件較好的居民區(qū) (一類小區(qū) )15個 。主要職責：負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū)，抓好試點，協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關問題。下設辦公室，由街道社區(qū)辦主任蔡瑩同志兼任主任，城管辦主任林燕芳同志擔任黨務副主任。副主任由街道黨工委副書記鄭文珍、街道辦事處副主任陳旭同志擔任 。 一、組織領導 街道成立物業(yè)管理領導小組。物業(yè)特色方案 (通用 12篇 ) 物業(yè)特色方案要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的物業(yè)特色方案樣本能讓你事半功倍，下面分享【物業(yè)特色方案 (通用 12篇 )】，供你選擇借鑒。 物業(yè)特色方案篇 1 為了貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理條件》，規(guī)范我街物業(yè)管理活動，維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)結合我街實際，制定物業(yè)管理工作實施方案。主任由街道黨工委副書記、辦事處主任沈萌同志擔任 。成員由街道黨政辦、城管辦、社區(qū)辦、物業(yè)管理公司和各社區(qū)居委會負責人組成。辦公室設在社區(qū)辦。各社區(qū)居委會要成立物業(yè)管理委員會，作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構。單位型居住區(qū) (二類小區(qū) )21個，目前，各方面尚不具備條件的小區(qū) (三類小區(qū) )20 個。即： ① 江濱花園 。③ 望園樓 。⑤ 永樂花園 。⑦ 晏公小區(qū) 。二類小區(qū) 8個，即： ① 市供銷社 。③ 北門小學 。⑤ 糧食局 。⑦ 百合竹柴炭宿舍 。三類小區(qū) 2個，即： ① 晏公路 。 后溪洋社區(qū) 11個，其中一類小區(qū) 3個：即 ： ① 桃源新城 。③ 燕城商廈。② 江邊路 81號至 100號小區(qū) 。三類小區(qū) 5個：即： ① 新府路 69號小區(qū) 。③ 燕江中路 66號小區(qū) 。⑤ 江邊路 106號小區(qū)。二類小區(qū) 2個：即： ① 閩通長運黃山嶺小區(qū) 。三類小區(qū) 3個：即： ① 黃山新村一路 。③ 解放北路二組。② 庫區(qū)路化纖廠宿舍 。二類小區(qū) 5個：即： ① 永林宿舍 。③ 工商宿舍 。⑤ 種子公司宿舍。② 石油公司宿舍 。④ 庫區(qū)路居民區(qū) 。 黃山社區(qū) 8個，其中二類小區(qū) 3個：即： ① 貯木場新村 。③ 人造板廠。② 北大橋 。④ 尼葛新村 。 工作目標 社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基 礎，直接關系到居民的切實利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展，加強社區(qū)物業(yè)管理不公有利于提高城市管理水平和改善城市居住環(huán)境，而且對于我市創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。在 36個一、二類物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會，成立業(yè)主委員會，切實發(fā)揮業(yè)主、業(yè)主委員會在物業(yè)管理活動中自治的作用 。進一步規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理。 三、實施步驟 制訂方案 (20__年 5月 6月 15 日 )。 宣傳部署 (20__年 5月 26 日 6月 31 日 )。運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度，使社 區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義，以及給群眾帶來的切身利益。街道確定江濱社區(qū)的永樂花園、后溪洋社區(qū)的后溪公寓小區(qū)、鴻燕社區(qū)的黃山新村一路、紅山社區(qū)的雙龍小區(qū)、黃山社區(qū)的貯木場新村作為物業(yè)管理的試點小區(qū)。 總結推廣 (20__年 11月 1日 20__年底 )。在具體實施過程中搞好分類督促指導，推進《物業(yè)管理條例》在我街的全面落實。 建立街、居二級目標管理責任制。對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署，經(jīng)常了解情況，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保全街物業(yè)管理工作有步驟有秩序地推進。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會和駐區(qū)單位推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查評比，對物管工作落實好的單位和表現(xiàn)突出的個人，年終進行表彰。 物業(yè)特色方案篇 2 為鞏固我鎮(zhèn)開展全國文明城市創(chuàng)建成果，做好 20__年全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢準備工作，大力開展我鎮(zhèn)各物業(yè)管理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進一步加強我鎮(zhèn)物業(yè)管理工作，經(jīng)研究制定具體工作實施方案如下： 一、健全組織，加強領導 為加強小區(qū)物業(yè)管理整治的組織領導工作，成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領導小組，具體組成人員名單如下： 組長： ___ 副組長： ___ 成員： ______ 二、工作目標 實施項目 (小區(qū) )的服務企業(yè)應嚴格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關管理文件的規(guī)定和要求，以及對照該項目委托服務的合同約定，認真實施該項目 (小區(qū) )的各項管理和服務工作，全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費、規(guī)范服務，按時間要求達到創(chuàng)建文明城市的整治目標。 三、工作重點 (一 )小區(qū)共用設施設備管理。如：明溝疏通與加蓋，化糞池清掏，下水道疏通，窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。 供水、供電設備設施保持衛(wèi)生，維護到位，運行正常。 (二 )小區(qū)車輛、安全防范管理。 消防設備設施基本完好，安防人員認真負責，實行 24小時值班及巡邏制度。 (三 )小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理。小區(qū)定點設置垃圾桶，配有保潔人員實行日常保潔工作。 小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪，無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為，犬類管理妥善。 五、工作要求 (一 )高度重視，形成合力。 (二 )嚴格考核，確保成效。 物業(yè)特色方案篇 3 一、成立領導小組，加強組織領導 針對當前物業(yè)管理存在的熱點、難點問題，加強領導，由市建設局牽頭，會同社區(qū)、街道成立我市小區(qū)物業(yè)管理市場秩序?qū)ｍ椫卫砉ぷ鲄f(xié)調(diào)小組，負責研究制定工作方案，并負責對具體實施工作監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)。組長：陳桂鳳 (建設局局長 )、副組長：莊強 (建設局副局長 )、成員：陳乃秋 (建設局房地產(chǎn)開發(fā)管理科科長 )、陳蒲兒 (建設局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員 )、林學貴 (建設局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員 )、王麗香 (建設局房地產(chǎn)開發(fā)管理科職員 )，專項行動工作領導小組下設辦公室，福清市建 設局房地產(chǎn)開發(fā)管理科。 二、明確任務，落實工作責任。 三、分步組織實施，措施落到實處 (一 )前期準備與動員部署階段 (8 月初至 8月 10 日 ) 動員階段。 對全市實施專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū)進行全面調(diào)查摸底。各物業(yè)服務企業(yè)要開展自查自糾，并根據(jù)自查情況，制訂物業(yè)項目整改提升方案，明確具體工作目標、內(nèi)容及責任人。 (二 )自查自糾階段 (8 月中旬至 10 月初 ) 召開各物業(yè)服務企業(yè)治理動員大會。 根據(jù)示范項目考評標準 ，采取靠前服務、跟蹤推進的辦法，加強對物業(yè)服務企業(yè)新申報創(chuàng)建示范項目的指導。 加大日常巡查力度，對發(fā)現(xiàn)問題要責令物業(yè)服務企業(yè)限期整改，同時把物業(yè)企業(yè)及管理服務項目結合開展物業(yè)管理規(guī)范提升專項行動工作情況，作為今年資質(zhì)審驗考核評定的主要內(nèi)容。 對個別嚴重存在問題的物業(yè)小區(qū)進行再抽查。物業(yè)管理工作是一項關乎千家萬戶的民生性行業(yè)，是改善廣大居民的居住環(huán)境和促進和諧社會、城市文明建設的一項基礎性工作，各物業(yè)服務企業(yè)要充分認識這項工作的重要、必要性，增強做好這項工作的緊迫感和責任感。加大對規(guī)范提升專項行動的日常督查，跟蹤項目進展、掌握工作動態(tài)，對物業(yè)企業(yè)對專項行動思想不重視、工作不力的，采取約談、通報、曝光等方式，督促物業(yè)項目規(guī)范提升實施方案的落實。 (二 )強化監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達書面整改通知書，督促物業(yè)服務企業(yè)限期整改到位，并做好各項迎檢工作。加大行業(yè)扶持力度，扶優(yōu)扶強，引導、指導物業(yè)服務企業(yè)晉升資質(zhì)