【正文】 緊急疏散演練活動將于本周二上午 9： 58 分正式舉行。 _在四川大地震后曾指出 “ 將災(zāi)害預(yù)防等科學(xué)知識納入國民教育 ” 。特別是去年 “5 希望有關(guān)部門和廣大干部群眾，給予超市更多的支持和注意，同時也希望企業(yè)嚴(yán)格遵循 “ 誠信雙贏，一同成長 ” 的企業(yè)理念，科學(xué)管理，守法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。在此，我謹(jǐn)代表 ___縣委、縣人大、縣政府、及全縣人民，向超市的開業(yè)表示熱烈祝賀 !向參加慶典的各位來賓、各屆人士表示熱烈歡迎和誠摯的問候 ! 近年來，我縣牢牢把握成長第一要務(wù)，充分發(fā)揮人緣、地緣、業(yè)緣優(yōu)勢，著力打造全新 _，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，投資環(huán)境日益優(yōu)化，招商引資成效顯著，項(xiàng)目建 設(shè)方興未艾，各項(xiàng)工作均呈良好態(tài)勢，縣域綜合能力跨入全市先開展列，已成為投資興業(yè)的理想之所。 謝謝大家。 三是希望通過本次活動，讓大家卸下心里包袱和壓力，增強(qiáng)溝通交流，在全面營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取氛圍的同時，提升解決矛盾、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，為我礦接下來全面開啟的生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚士氣和力量。 在活動開始之前，我提三個方面的要求： 一是希望大家在活動過程中嚴(yán)格遵守市民文明公約，控制好自己的言行舉止，切實(shí)杜絕 “ 活動結(jié)束，垃圾遍地 ” 現(xiàn)象。 基于以上三個方面的因素，在此，我提議，讓我們以最熱烈的掌聲向辛勤付出的活動組織團(tuán)隊(duì)、裁判團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)表示最衷心的感謝。 三是活動形式定得好。 二是活動時機(jī)抓得準(zhǔn)。 作為此次健步走活動的參與者，我個人對本次活動有三 個方面的感受： 一是活動地點(diǎn)選得巧。希望大家認(rèn)清形勢，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，確保同業(yè)對標(biāo)取得實(shí)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。 同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，是公司各項(xiàng)工作的主線，也是公司今后的重點(diǎn)工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機(jī)制，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的關(guān)鍵所在。 績效管理與同業(yè)對標(biāo)相輔相成，目標(biāo)一致。 圍繞 “ 四橫七縱 ” 指標(biāo)體系的完善和實(shí)施，把用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)的原則延伸到部門、車間、班組和崗位。要建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，強(qiáng)化部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)基層單位對標(biāo)工作的執(zhí)行力，切實(shí)做到橫向協(xié)調(diào)有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責(zé)任落實(shí)。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標(biāo)體系，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標(biāo)，全力推進(jìn)大指標(biāo)，為公司整體指標(biāo)優(yōu)化做出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的采集、報(bào)送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性，確保對標(biāo)工作的有效性。 三、切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管理與考核。各單位不僅要關(guān)注指標(biāo)，更要關(guān)注與指標(biāo)有關(guān)的管理流程。同業(yè)對標(biāo)的目的不是簡單的指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標(biāo)的對比，看到業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標(biāo)看到本質(zhì)。 二、深化指標(biāo)分析，持續(xù)改進(jìn)提高。公司同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)薄弱，部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平還不夠先進(jìn)，部分單位和部門對同業(yè)對標(biāo)工作重要性認(rèn)識還不足，責(zé)任感、緊迫感不強(qiáng)，將對標(biāo)作為一種額外負(fù)擔(dān)，致使工作中存在 “ 兩張皮 ” ，重排名、輕改進(jìn)等現(xiàn)象。下面，我講幾點(diǎn)意見： 一、提高認(rèn)識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度。 會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文模板篇 1 同志們： 自去年以來，公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，公司上下，抓住重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標(biāo)工作取得了初步成果。致辭的語言要簡練、準(zhǔn)確、流暢，避免使用生僻詞匯和過于復(fù)雜的語句。寫好會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文模板不是那么簡單，下面給大家分享會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文模板，供大家參考。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作調(diào)度會，主要任務(wù)是總結(jié)前段創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，分析當(dāng)前對標(biāo)工作存在的問題，建立和完善對標(biāo)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，不斷深化對標(biāo)工作，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 今年以來，集團(tuán)公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作不斷深入，系統(tǒng)各 單位創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作力度不斷加大，前進(jìn)步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。所以，我們要進(jìn)一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的認(rèn)識，真正將同業(yè)對標(biāo)作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在技術(shù)水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實(shí)上，確保在年底集團(tuán)公司同業(yè)對標(biāo)綜合評價(jià)中提 高一個位次。 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作是一個動態(tài)過程，必須堅(jiān)持不懈，持之以恒。要把同業(yè)對標(biāo)工作的重點(diǎn)放在開展指標(biāo) “ 四項(xiàng)分析 ” 、梳理完善業(yè)務(wù)流程上，放在落實(shí)改進(jìn)措施上。要堅(jiān)持指標(biāo)與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到 “ 對照指標(biāo)找差距，對照流程查根源，突出重點(diǎn)抓整改，持續(xù) 改進(jìn)重實(shí)效 ” ，不斷提升公司綜合實(shí)力。 指標(biāo)數(shù)據(jù)是同業(yè)對標(biāo)工作的評價(jià)依據(jù)。要對同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，做到部門工作有指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標(biāo)工作開展 情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)信息》中及時予以通報(bào)，彼此交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提高。 四、深化內(nèi)部對標(biāo)，不斷擴(kuò)展對標(biāo)領(lǐng)域。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標(biāo)指標(biāo)庫，要按照集團(tuán)公司頒發(fā)的車間、班組對標(biāo)管理辦法，深入開展內(nèi)部對標(biāo)工作 五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標(biāo)工作 績效評估與考核?？冃Ч芾韽?qiáng)調(diào)員工、績效和溝通，同業(yè)對標(biāo)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)、實(shí)踐和改進(jìn)，都是關(guān)注績效指標(biāo)、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。要建立健全 “ 指標(biāo)分解、責(zé)任到人，定期檢查，從嚴(yán)考核 ”的監(jiān)督考核機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評價(jià)企業(yè)，用業(yè)績考核工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進(jìn)則退。 會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文模板篇 2 同志們： 大家好 ! 沐浴著初夏暖暖的陽光，我們歡聚在美麗的尹家湖畔，共同參加礦工會組織的助力國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建—— “ 情滿湖畔，為愛起航 ”“520” 志愿者健步走活動。市容市貌、環(huán)境保護(hù)是國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建的重要內(nèi)容，礦工會將活動地點(diǎn)選在碧波蕩漾、綠樹環(huán)繞的尹家湖邊，就是讓大家在風(fēng)景宜人的環(huán)境中增強(qiáng)對國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建重要性的認(rèn)識，提升參與活動的主動性。創(chuàng)建活動開展至今，我們的志愿者、尤其是我們在繁忙的工作之余抽出時間來參加創(chuàng)建活動的一線職工，難免會出現(xiàn)疲累、松懈的情緒，舉辦這樣一個活動，讓大家放松放松，給大家鼓鼓勁、加加油，增強(qiáng)參與創(chuàng)建工作的信心，一定會取得事半功倍的效果。健步走是不受年齡、時間 、裝備限制，不易發(fā)生運(yùn)動傷害的 “ 綠色運(yùn)動 ” ，而此次工會部門將健步走個人競技與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合，加入趣味性與益智性元素，在展現(xiàn)礦山職工個人精神風(fēng)貌的同時，更能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的向心力和凝聚力。 為確?；顒禹樌_展，既能讓我們盡情享受運(yùn)動的快樂，又能彰顯礦山職工積極健康生活、文明環(huán)保出行的風(fēng)采。 二是希望大家注意做好安全防護(hù)，出現(xiàn)緊急意外情況及時報(bào)告、服從管理安排，避免出現(xiàn)擁擠推搡、踩踏現(xiàn)象。 最后，衷心祝愿本次活動取得圓滿成功，祝愿大家玩得開心，玩得快樂，玩得盡興。 會議的領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文模板篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：