會計月工作總結與計劃范文5篇-展示頁
2024-09-11 12:38本頁面
【正文】 (試點單位 )及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關財務問題。 四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行 認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作，理順財務關系。 三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網建設提供財務支持 進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產經營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。 加強資金管理，降低融資成本。 建立項目財務評價體系，防范投資風險。 降低生產經營成本。不但要抓發(fā)展更要考慮經濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內部潛力，控制投資和生產成本。下面是小編為大家整理的關于會計與計劃，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔 ! 會計月工作總結與計劃范文 1 一、以電價為突破口，解決經營中的主要矛盾 電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網實現經營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。會計工作做到細致、快速、有效率是每個會計工作者的追求。完成會計工作，提高服務質量是使命。 二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產經營目標的實現 全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終，是實現企業(yè)經營目標最主要和最有效的控制機制。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。要求各單位 20年的成本費用必須控制在預算內，確保資產經營目標實現。要建立健全投資項目 (包括基建、技改、大修等 )評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估 制度，提高項目投資經濟效益。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網建設提供財 務支持。對資產劃轉和交接中出現的財務問題，提出解決辦法。 五、大力推進財務經營管理信息系統建設，推動現代化 20年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實現在線運行。 六、做好城農網工程的竣工決算工作 今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核，我們要求各
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