【正文】 。由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。 為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進并指導，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。作出一些產(chǎn)品技術(shù)要求及生產(chǎn)技術(shù)的指導。 三、供應商管理 樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線。 工裝方面。根據(jù)線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應商開模，為確保供應商的模具質(zhì)量，我們需要進行試模。全自動壓端機也是這樣。 裁線機。 二、設備調(diào)試及工裝 購置的新設備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在 本公司領導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例： 端子機。一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發(fā)生。線束產(chǎn)品種類繁多，有些復雜產(chǎn)品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復做這樣的工作。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。 第 1 頁 共 19 頁 XX 年通信述職報告 3 篇 尊敬的領導、同事大家好： 本人于 8 月中旬就職 xx 通信技術(shù)有限公司，任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)，設備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。 一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù) 產(chǎn)品技術(shù)指導培訓。 操作工培訓。一線員工基本掌握上述技術(shù)，為產(chǎn)品生產(chǎn)，為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。各個廠家的端子機都有差別，要想快速調(diào)好一 第 2 頁 共 19 頁 臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè) 3 年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。 模具。若過程中發(fā)現(xiàn)模具 不符合或有待改進，則聯(lián)絡供應商進行模具的調(diào)整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。以往測試導通都是用萬用表來導通的，不僅速度慢、效益低，現(xiàn)在做了工裝用導通儀來測試，效果明顯提高，也節(jié)省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設備的調(diào)試工作。主要負責下訂單，溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。 四、質(zhì)量控制 確認產(chǎn)品的質(zhì)量要求，對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標準。 舉例說明以下： 第 3 頁 共 19 頁 問題 1：產(chǎn)品標示不明確， 原因。 問題 2：用的 ps/2 插件于圖紙不符合 原因。 完成情況。 五、工作中的不足與今后的努力方向 繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方 針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項任務。不斷加強學習，牢固自己的工作技術(shù)。今后要嚴謹，認真考慮問題。 祝大家新年快樂 通信公司綜合管理部負責人度工作述職報告 綜合管理部負責人度工作述職報告 各位領導、各位同仁： 第 4 頁 共 19 頁 ，綜合 管理部在分公司黨委、行政的領導下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務，現(xiàn)就主要工作和工作思路分別匯報如下： 主要工作情況 一、主要業(yè)務指標完成情況 分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標 56部，實際完成 81部，完成任務數(shù)的 %；來電顯示業(yè)務發(fā)展指標 56 部，實際完成 68 部，完成任務數(shù)的 %；寬帶業(yè)務發(fā)展指標 56 部，實際完成 40 部，完成任務數(shù)的 %。 三、規(guī)范辦文 一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文 70 余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文簡練準確，有效地指導了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息 40 余條，其中，公司 oa 網(wǎng)上發(fā)布信息 37 條，被市公司和集團公司采用 3 篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六， 5 個 XX 縣區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī) 范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件 70 份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。通 過及時合理的培訓安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務新技術(shù)；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》 200 余本，做到員工人手一冊，并在自學的基礎上，先后舉辦了三期輔導班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護線小分隊，進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋 8 塊，