5企業(yè)文化建設的工作計劃范例-展示頁
2024-09-08 02:32本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部診斷工作： 企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)咨詢機構。在公司高管領導下，由行政部牽頭，組成編輯部， 第 2 頁 共 5 頁 負責運作。 計劃半年出一期。 具體費用預算，另行確定。 具體負責部門。 方法。 （ 3）通過重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)文化建設的工作計劃范例 （ 1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。 （ 2）通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α? 網(wǎng)站升級工作： 目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)
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