freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5企業(yè)行政計(jì)劃參考大全-展示頁

2024-09-07 22:45本頁面
  

【正文】 董事長新一年 工作思路要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,行政部將從以下三大方面、二十余個(gè)工作要點(diǎn)有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的開展 20__年度全面工作: 一、行政部部門構(gòu)架建設(shè) 按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求, 20__年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專員、車管科長、董事長助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比,結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長、特點(diǎn),將行政、人事、后勤工作任務(wù),合理分解到各崗位上。 ⑷ 加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),嚴(yán)格公司紀(jì)律,使本部 第 6 頁 共 26 頁 門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。 ⑶ 與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況,關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。 ⑴ 在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái),鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)成長。加大督查處罰力度,維護(hù)公司制度的性。 進(jìn)一步完善公司督查流程和制度,擴(kuò)大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。堅(jiān)決執(zhí)行 考勤紀(jì)律制度,及時(shí)處罰違紀(jì)職員。 ,保障企業(yè)有序運(yùn)行。 第 5 頁 共 26 頁 ⑷ 加強(qiáng)食堂檢查力度,提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,提升員工滿意度。 ⑵ 加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。 ⑴20__ 年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低 30%。 ⑸ 員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時(shí)與人事部溝通,由人事部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關(guān)心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。 ⑵20__ 年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業(yè)之舞,決定企業(yè)之歌,并進(jìn)行培訓(xùn),人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,豐富員工文化生活。 ⑴20 __年度,本部門擬與企劃部配合,創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,刊登公司高層動(dòng)態(tài),發(fā)布公司政策,宣揚(yáng)公司文化,宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。 ⑵ 根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級制度及崗位等級制度,結(jié)合績效考核結(jié)果,給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,增強(qiáng)員工的歸屬感。 ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。 ⑷ 根據(jù)考核結(jié)果,不斷改進(jìn)考核體系,使考核體系更加完善,更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機(jī)會(huì)。績效考核組需全程監(jiān)控,使績效考核公平、公正、透明,真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。 ⑴ 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),制訂公司 20__年度績效考核體系。 ⑸ 對每 月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn),做到及時(shí)性、有效性,最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度,了解公司企業(yè)文化,熟悉自己的工作職責(zé)。學(xué)完一個(gè)課程,撰寫培訓(xùn)心得,并進(jìn)行考試。 ⑷ 內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,輔以各部門主管。 ⑵ 根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,制定 20__年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 ,構(gòu)建培訓(xùn)體系。 ⑷ 做好 20__年年度招聘費(fèi)用預(yù)算,降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。 ⑵ 根據(jù) 20__年度招聘經(jīng)驗(yàn),營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場現(xiàn)場招聘形式,輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛, 堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。 ⑴ 根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。使職責(zé)清晰,責(zé)任明確。 ⑵ 根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,制定和完善公司運(yùn)營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規(guī)范。 第 1 頁 共 26 頁 企業(yè)行政計(jì)劃參考大全 企業(yè)行政計(jì)劃參考大全一 20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作,團(tuán)結(jié)努力,履行職責(zé),確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,為實(shí)現(xiàn)公司 20__年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。 健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn) ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展需求,適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,使公司制度更加合理規(guī)范,為公司法治打下基礎(chǔ)。 ⑶ 根據(jù)原有的崗位職責(zé),結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況,重新修改各部門的崗位職責(zé)。 ,滿足人力需求。根據(jù)招聘需求,確定招聘渠道,執(zhí)行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。 ⑶ 自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,缺編不大,網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化, 第 2 頁 共 26 頁 保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。 ⑸ 與營運(yùn)部門溝通,搭建離職員工面談平臺(tái),切實(shí)了解員工離職原因,分析并加以改進(jìn),降低員工流失率,穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。 ⑴ 如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員, 20__年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,實(shí)施 20__年度培訓(xùn)計(jì)劃。 ⑶ 與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò), 20__年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,提高管理人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí), 20__年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型組織,成長性團(tuán)隊(duì)。 第 3 頁 共 26 頁 ,構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。 ⑵ 按照 20__年度績效考核體系,實(shí)施績效管理。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。 ⑶ 根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行有效的面談,倡揚(yáng)先進(jìn),教育后 進(jìn),給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。 、完善薪資結(jié)構(gòu)。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。 ,增強(qiáng)員工凝聚力。發(fā)揮員工特長,提 第 4 頁 共 26 頁 供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。在廣場前設(shè)立公司旗幟及國旗。 ⑶ 建立公司網(wǎng)站,樹立對外商業(yè)形象, 建立與外界溝通的橋梁。 ⑷ 加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。 ,降低管理費(fèi)用。 物資采購要嚴(yán)格審批,辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),不合理采購要堅(jiān)決杜絕,必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。 ⑶ 易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。 ⑸ 及時(shí)為公司各部門服務(wù),做好后勤保障工作。 在 20xx 年度考勤管理基礎(chǔ)上,進(jìn)一步控制調(diào)休頻次,嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行請休假審批制度,杜絕先休假后審批
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1