5十佳職工推薦材料-展示頁(yè)
2024-09-07 19:09本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)停產(chǎn)的情況下，用載重20 噸的自卸車(chē)從市外石場(chǎng)連夜起運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)碎石到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)公司下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量文件和會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改（處罰）通知，不分早晚 ，是否已經(jīng)下班，都要監(jiān)督落實(shí)。 其次，建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)自檢、專檢制度。項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部制定了《質(zhì)量管理規(guī)定》及《處罰細(xì)則》，所制定的管理規(guī)定有獎(jiǎng)有罰，便于操作，并且落實(shí)到實(shí)處。 所有工程都有相通之處，質(zhì)量管理工作應(yīng)以預(yù)控為主。此前從未獨(dú)立全面的負(fù)責(zé)過(guò)焦?fàn)t工程的質(zhì)量，更別說(shuō)是整個(gè)系統(tǒng)工程了。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 十佳職工推薦材料 樊孝勝同志于 2024 年 2 月來(lái)到柳鋼工程項(xiàng)目部。近兩年的時(shí)間里，一直主管項(xiàng)目部的質(zhì)量工作， 03 年 11 月份起兼職項(xiàng)目工程部的管理工作。他把這次工作當(dāng)做自己能力提升的一次挑戰(zhàn)，努力的學(xué)習(xí)和工作，不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，一步步的走向成熟。他在焦?fàn)t工程中是這樣控制質(zhì)量的： 首先，制定
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