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正文內(nèi)容

5淺談如何做好基層思想政治工作-展示頁

2024-09-07 04:53本頁面
  

【正文】 思想,由簡單的說教向寓教于理、寓教于文、寓教于樂轉(zhuǎn)變;從脫離實際講大道理向貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,靠近員工思想實際轉(zhuǎn)變;從自我設計、自我循環(huán)向與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變;要針對八小時內(nèi)外不同特點,進行不同形式的教育工作。思想政治工作的創(chuàng)新,只有在繼承的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上發(fā)展 ,才能真正發(fā)揮其作為 生命線 的應有作用。思想教育要與行政管理、思想引導與行為規(guī)范有機結(jié)合起來,做到教育中有管理,管理中有教育,教育落實到管理中,管理上升為教育。變 “ 虛 ” 為實, “ 虛 ” 事真抓?;鶎铀枷胝喂ぷ鞯穆淠_點在班組。 第 3 頁 共 22 頁 四是管理方式要創(chuàng)新。因此,思想政治工作教育方式應首先研究、了解工作對象的認知結(jié)構(gòu),在認識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口,從單純就事論事的說教式、注解式,轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的誘導式、解惑式;教育方法由 “ 我說你聽,我講你通 ” 向分層宣講,你問我答,解開疙瘩轉(zhuǎn)變,更好解惑釋難,調(diào)動職工積極性。在誘惑面前,有的職工認為 “ 政府是虛的,理 想是空的,權(quán)力是硬的,鈔票是實的 ” 。 三是教育方式要創(chuàng)新。企業(yè)思想政治工作搞得好不好,搞得成功不成功,有沒有生氣,主要看內(nèi)容上能否有吸引群眾的地方,能否寓教于樂。原本老一套的說教及舊有形式顯然落后于時代發(fā)展,必須要在內(nèi)容上創(chuàng)新,要突出融合性,由單純的思想教育變?yōu)榕c科學文化教育相 結(jié)合,轉(zhuǎn)變職工對思想政治工作的 “ 虛無 ” 認識。企業(yè)處于一個產(chǎn)權(quán)變更、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、技術創(chuàng)新的變更時期。 二是內(nèi)容上要創(chuàng)新。對一些職工思想上存在對當前社會中存在的負面效應,如個別地方貧富懸殊較大、腐敗現(xiàn)象嚴重等問題。當前,基層職工的價值觀念和取向經(jīng)常發(fā)生位移或偏差,缺乏一種為長遠理想和抱負而終生奮斗的理想信念。 一是觀念上要創(chuàng)新。 第 1 頁 共 22 頁 淺談如何做好基層思想政治工作 1 新形勢下做好基層思想政治工作,對于加快企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。如何把基層思想政治工作做新、做活、做實,使思想政治工作活力不竭,就要創(chuàng)新思想政治工作思路,這也是新形勢下擺在我們面前的一個新課題。觀念是行動的先導,沒有新的觀念和思路,就沒有新的行動。所以在工作中要充分發(fā)揮思想政治工作的效力,積極引導職工敬業(yè)愛崗,無私奉獻,對職工進行正確價值觀的培養(yǎng)和集體主義價值觀的教育,增加職工的榮辱意識、風險意識和憂患意識。要有針對性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作,鼓勵職工樹立市場經(jīng)濟的觀點,強化職工的競爭意 識、質(zhì)量意識、成本意識和創(chuàng)新意識,正確引導個體行為目標和行為方式必須與企業(yè)大局相一致,使職工真正做到與企業(yè)“ 同呼吸,共命運 ” 。當前,企業(yè)正在逐步建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系等都發(fā)生巨大變化,這些變化對企業(yè)基層思想政治工作的內(nèi)涵與外 第 2 頁 共 22 頁 延、形式與載體都提出了新的適應性要求。比如開展學習心得評比、知識競賽、職業(yè)道德評議、時事征答等,以增加學習、宣傳、教育的趣味性和融合性。內(nèi)容選好了,再輔以好的載體,就能夠達到在娛樂中使人受到教育的效果。在理想信仰、價值取向、生活方式等方面出現(xiàn)多元化傾向的社會中,外部環(huán)境導致有的職工認為 “ 理想理想,有利便想;前途前途,有錢就圖 ” 。新形勢下職工思想復雜化和多層面的狀況,無疑對基層的思想政治工作提出了新課題。努力創(chuàng)造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式,從而增強思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。企業(yè)思 想政治工作其實是企業(yè)管理的一個重要組成部分。將基層管理中各項量化考核分解到班組,逐步建立可操作性強和可量化考核的工作制度。使基層思想政治工作貫穿于各項管理的全過程,滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),避免思想政治工作游離于基層建設之外。 五是工作方法要創(chuàng)新。思想政治工作要適應環(huán)境、對象、任務、內(nèi)容的變化,不斷改進工作方法。 思想政治工作要講究藝術化,注重關懷融情入理。而思想工作是以理服人,以情感人的 工作。藝術就是感情。高度重視感情投資是最大限度開發(fā)企業(yè)潛能、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的高明舉措。 ^的經(jīng)濟實惠,也不可能帶來好的效果,甚至 “ 好心未必得到好報 ” 。這與過去的純政治的宣傳和教條的說教是截然不同的。本著 一點一滴也關情的精神,時刻把職工放在心上,真正把職工看成是企業(yè)的主人,使之對企業(yè)有安全感、親切感、歸屬感。這是企業(yè)興旺發(fā)達的根本所在。一件新事物或一個新問題出現(xiàn),便會引出人們的新認識、新見解,思想政治工作者要在實際工作中捕捉員工們的思想苗頭,把握員工的思想動態(tài),找準帶有普遍性思想反映,點面結(jié)合、上下結(jié)合、靈活多樣、及時應變的溝通員工們的心里,正確引導、開導、疏導。 六是創(chuàng)新企業(yè)文化,構(gòu)筑思想政治工作新支點。通過企業(yè)文化對職工產(chǎn)生內(nèi)在潛移默化的作用,進一步增強凝聚力。因為基層干部就是 “ 打頭的 ” ,直 接與職工接觸,直接為職工服務,每一項工作,每一個決策,都要由職工來承擔完成。筆者在機關工作多年,現(xiàn)在又到基層工作,對于如何做好基層職工思想政治工作,有點滴體會和認識,略談一二,與大家共勉。 基層干部直接與職工打交道,必須學會溝通和交流。與職工溝通和交流,切忌擺架子、簡單說教、盛氣凌人,要放下身段以 朋友身份談心交心,說話辦事處處為職工著想。感情到了,即使工作有點不足,也能得到職工的諒解。 “ 功夫在詩外 ” 。溝通是一門學問,每位基層干部都要學會并善于溝通。有誤解時,可以通過溝通消除誤解;沒有誤解時,可以使干群關系更加融洽。再比如,與職工在一起加班完成一項工作任務的時候,或者職工有婚喪嫁娶、大事小情的時候,等等,都是進行深入細致溝通和交流的好機會。總之,基層干部做好職工思想政治工作,有很多方便條件,應當利用好。職工合理的訴求一定要千方百計加以解決,即使有困難一時難以解決,也要做好說服解釋工作。對于不合理的訴求,要做耐心的說服解釋工作,取得理解和信任。有些問題政策性很強,行就行不行就不行,很好解釋,職工很容易接受。我們在辦理職工合理訴求中
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