【正文】 序有效地推進(jìn)了抗震救災(zāi)各項(xiàng)工作，當(dāng)月稅收申報(bào)、入庫(kù)率達(dá) 100%，金稅工程平穩(wěn)運(yùn)行，個(gè)體評(píng)稅、績(jī)效管理考核系統(tǒng)推行工作穩(wěn)步推進(jìn)，系統(tǒng)內(nèi)干部及家屬生活得到妥善安置。 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) —— 在抗震救災(zāi)中達(dá)到了三個(gè)新提升。三是管理水平實(shí)現(xiàn)新突破。緊緊圍繞落實(shí)省局 “ 一點(diǎn)兩線 ” 管理思路 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，著力所得稅管理和征納主體十大管理機(jī)制建設(shè)，對(duì)內(nèi)突出對(duì)稅收管理的全面籌劃、系統(tǒng)整合和整體推進(jìn)；對(duì)外注重優(yōu)化稅收服務(wù)，落實(shí)稅收政策，發(fā)揮稅收職能，服務(wù)改善民生。在全市國(guó)稅系統(tǒng)突出 “ 理論、機(jī)制、制度、技術(shù)、文化 ”五大創(chuàng)新實(shí)踐，建立健全創(chuàng)新工作組織體系和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)近兩年全市國(guó)稅系統(tǒng)創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審表彰，敢想、敢試、敢創(chuàng)、敢干、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)深入人心，并大力倡導(dǎo)和樹(shù)立 “ 落實(shí)也是創(chuàng)新 ” 的管理思路，實(shí)現(xiàn)了稅收工作指導(dǎo)思想上的新發(fā)展、管理理念的新提升、工作視野的新開(kāi)拓。 —— 在創(chuàng)新求進(jìn)中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)新突破。三是干部隊(duì)伍 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 穩(wěn)定和諧。上半年累計(jì)組織稅收收入 141， 882 萬(wàn)元，同比增收 23， 767 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %；考核口徑收入完成省局上半年計(jì)劃 136， 400 萬(wàn)元的 %，同比增收 23， 972 萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。稅收?qǐng)?zhí)法考核連續(xù) 6 個(gè)月實(shí)現(xiàn) “ 零差錯(cuò) ” ，居全省前列；稅務(wù)登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率、滯納金加收率、處罰率分別達(dá)100%、 %、 100%、 100%、 100%，無(wú)新欠稅發(fā)生。一是國(guó)稅工作穩(wěn)步推進(jìn)。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 市稅務(wù)局監(jiān)察上半年總結(jié) 上半年，我市國(guó)稅工作堅(jiān)持在省國(guó)稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的 *精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)省局 “ 一點(diǎn)兩線 ” 管理思路，把 “ 穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新求進(jìn) ”作為今年全市國(guó)稅工作的總體要求，把著力推進(jìn)理論、機(jī)制、制度、技術(shù)、文化創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新求進(jìn)的突破點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理、提高治稅能力、激發(fā)隊(duì)伍活力、培育創(chuàng)新精神，各項(xiàng)工作取得階段性成效。 —— 在穩(wěn)中求進(jìn)中取得了三個(gè)新成果。我局圍繞 “ 科學(xué)發(fā)展 ” 主題，將今年工作思路確定為 “ 穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新求進(jìn) ” ，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，全市國(guó)稅工作思路清、方向明、起點(diǎn)高、步子穩(wěn)，保持了健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。完成地方固定收入 15， 703 萬(wàn)元，占市政府計(jì)劃 24，970 萬(wàn)元的 %，同比增收 3， 036 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %，提前40 天實(shí)現(xiàn)地方收入任務(wù)過(guò)半，市政府發(fā)來(lái)賀信。在全系統(tǒng)倡導(dǎo) “ 責(zé)任、榮譽(yù)、效能、紀(jì)律 ” 的核心價(jià)值理念，繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)稅文化建設(shè)，深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，正確評(píng)價(jià)和使用干部，全市國(guó)稅系統(tǒng)政令暢通，人心思進(jìn)，隊(duì)伍昂揚(yáng)向上，系統(tǒng)安全穩(wěn)定，廣大干部職工始終和市局黨組站在一 起，堅(jiān)決支持和落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決策，整體工作呈上升態(tài)勢(shì)，國(guó)稅形象進(jìn)一步提升。一是管理理念實(shí)現(xiàn)新突破。二是管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破。使全市國(guó)稅各項(xiàng)工作得到有效拓展。全市國(guó)稅系統(tǒng)各單位立足于把稅收工作做精、做細(xì)、做實(shí)，根據(jù)各自的實(shí)際確定工作重點(diǎn)，做到層層有重點(diǎn)、人人有重點(diǎn)、時(shí)時(shí)有重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有新的改進(jìn)，有新的完善、有新的突破。一是班子的領(lǐng)導(dǎo)力提升。全市國(guó)稅系統(tǒng)在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱，取得了抗震救災(zāi)的階段性勝利。市局黨組和各級(jí)各部門始終堅(jiān)持以人為本，深入基層察災(zāi)慰問(wèn)，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)資金和物資。三是工作的執(zhí)行力提升。 半年來(lái)，我們按照既定的工作思路，突出四大工作重點(diǎn)，全力抓了以 下工作。截至 6 月底，全市國(guó)稅系統(tǒng)先后有 7名人員受輕傷；累計(jì)財(cái)產(chǎn)損失 5780萬(wàn)元，其中，全市房屋受損 58 處（被鑒定為危房的有 22 處）。地震災(zāi)難發(fā)生后，我局快速反應(yīng)，在市防震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織全市國(guó)稅系統(tǒng)廣大干部職工有力有序有效地展開(kāi)抗震救災(zāi)工作。地震發(fā)生后，市局黨組高度重視，及時(shí)制定了防震抗災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案，全面部署了全系統(tǒng)防震抗災(zāi)工作；成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其它成員為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指導(dǎo)組、協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)組、保障組、信息組。市、縣局實(shí)行 24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部輪流值班制度，隨時(shí)與省局和當(dāng)?shù)卣蛋嗍衣?lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告抗震救災(zāi)工作情況，傳達(dá)市、縣抗震救災(zāi)指揮部發(fā)布的信息指令，確保了 信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。市局及時(shí)將 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 220萬(wàn)元救災(zāi)資金下拔受災(zāi)各單位，購(gòu)置了 100頂帳篷送到略陽(yáng)、寧強(qiáng)兩個(gè)重災(zāi)區(qū)。市局班子各成員第一時(shí)間深入縣區(qū)開(kāi)展抗災(zāi)指導(dǎo)和慰問(wèn)工作，各縣區(qū)國(guó)稅局分赴寧強(qiáng)、略陽(yáng)開(kāi)展慰問(wèn)救助。各單位及時(shí)下企業(yè)開(kāi) 展調(diào)查，深入包扶貧困點(diǎn)幫助恢復(fù)重建，利