【正文】 步研究明確了各領(lǐng)導(dǎo)具體分工，并對稅收征管、綜合協(xié)調(diào)、信息反饋和新聞宣傳、紀(jì)律監(jiān)督檢查、災(zāi)情調(diào)查統(tǒng)計(jì)和后勤保障等工作明確細(xì)化。各單位及時(shí)下企業(yè)開展調(diào)查，深入包扶貧困點(diǎn)幫助恢復(fù)重建，利用報(bào)紙、電視等媒體及時(shí)公告震期稅務(wù)部門正常開展征收等有關(guān)情況，以單位主要領(lǐng)導(dǎo)名義致信全市納稅人，連同有關(guān)稅收優(yōu)惠政策宣傳材料寄送到納稅人，受到納稅人好評，促進(jìn)了征納和諧。市局班子各成員第一時(shí)間深入縣區(qū)開展抗災(zāi)指導(dǎo)和慰問工作，各縣區(qū)國稅局分赴寧強(qiáng)、略陽開展慰問救助。市局及時(shí)將220萬元救災(zāi)資金下拔受災(zāi)各單位，購置了100頂帳篷送到略陽、寧強(qiáng)兩個(gè)重災(zāi)區(qū)。市、縣局實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部輪流值班制度，隨時(shí)與省局和當(dāng)?shù)卣蛋嗍衣?lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告抗震救災(zāi)工作情況，傳達(dá)市、縣抗震救災(zāi)指揮部發(fā)布的信息指令，確保了信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。地震發(fā)生后，市局黨組高度重視，及時(shí)制定了防震抗災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案，全面部署了全系統(tǒng)防震抗災(zāi)工作；成立了以黨組書記、局長任組長，班子其它成員為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)指導(dǎo)組、協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)組、保障組、信息組。地震災(zāi)難發(fā)生后，我局快速反應(yīng)，在市防震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織全市國稅系統(tǒng)廣大干部職工有力有序有效地展開抗震救災(zāi)工作。截至6月底，全市國稅系統(tǒng)先后有7名人員受輕傷；累計(jì)財(cái)產(chǎn)損失5780萬元，其中，全市房屋受損58處（被鑒定為危房的有22處）。半年來，我們按照既定的工作思路，突出四大工作重點(diǎn)，全力抓了以下工作。三是工作的執(zhí)行力提升。市局黨組和各級各部門始終堅(jiān)持以人為本，深入基層察災(zāi)慰問，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)資金和物資。全市國稅系統(tǒng)在市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱，取得了抗震救災(zāi)的階段性勝利。一是班子的領(lǐng)導(dǎo)力提升。全市國稅系統(tǒng)各單位立足于把稅收工作做精、做細(xì)、做實(shí)，根據(jù)各自的實(shí)際確定工作重點(diǎn)，做到層層有重點(diǎn)、人人有重點(diǎn)、時(shí)時(shí)有重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上有新的改進(jìn)，有新的完善、有新的突破。使全市國稅各項(xiàng)工作得到有效拓展。二是管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破。一是管理理念實(shí)現(xiàn)新突破。在全系統(tǒng)倡導(dǎo)“責(zé)任、榮譽(yù)、效能、紀(jì)律”的核心價(jià)值理念，繼續(xù)加強(qiáng)國稅文化建設(shè)，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，正確評價(jià)和使用干部，全市國稅系統(tǒng)政令暢通，人心思進(jìn)，隊(duì)伍昂揚(yáng)向上，系統(tǒng)安全穩(wěn)定，廣大干部職工始終和市局黨組站在一起，堅(jiān)決支持和落實(shí)上級的各項(xiàng)決策，整體工作呈上升態(tài)勢，國稅形象進(jìn)一步提升。完成地方固定收入15,703萬元，占市政府計(jì)劃24,%，同比增收3,036萬元，%，提前40天實(shí)現(xiàn)地方收入任務(wù)過半，市政府發(fā)來賀信。二是稅收收入穩(wěn)步增長。我局圍繞“科學(xué)發(fā)展”主題，將今年工作思路確定為“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新求進(jìn)”，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，全市國稅工作思路清、方向明、起點(diǎn)高、步子穩(wěn)，保持了健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。市稅務(wù)局監(jiān)察上半年總結(jié)與市管辦年終工作總結(jié)匯編第 17 頁 共 17 頁市稅務(wù)局監(jiān)察上半年總結(jié)——在穩(wěn)中求進(jìn)中取得了三個(gè)新成果。一是國稅工作穩(wěn)步推進(jìn)。稅收執(zhí)法考核連續(xù)6個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”，居全省前列；稅務(wù)登記率、申報(bào)率、入庫率、滯納金加收率、處罰率分別達(dá)100%、%、100%、100%、100%，無新欠稅發(fā)生。上半年累計(jì)組織稅收收入141,882萬元，同比增收23,767萬元，%；考核口徑收入完成省局上半年計(jì)劃136,%，同比增收23,972萬元，%。三是干部隊(duì)伍穩(wěn)定和諧?！趧?chuàng)新求進(jìn)中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)新突破。在全市國稅系統(tǒng)突出“理論、機(jī)制、制度、技術(shù)、文化”五大創(chuàng)新實(shí)踐，建立健全創(chuàng)新工作組織體系和激勵(lì)機(jī)制，對近兩年全市國稅系統(tǒng)創(chuàng)新成果進(jìn)行評審表彰，敢想、敢試、敢創(chuàng)、敢干、敢為人先的創(chuàng)新意識深入人心，并大力倡導(dǎo)和樹立“落實(shí)也是創(chuàng)新”的管理思路，實(shí)現(xiàn)了稅收工作指導(dǎo)思想上的新發(fā)展、管理理念的新提升、工作視野的新開拓。緊緊圍繞落實(shí)省局“一點(diǎn)兩線”管理思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，著力所得稅管理和征納主體十大管理機(jī)制建設(shè)，對內(nèi)突出對稅收管理的全面籌劃、系統(tǒng)整合和整體推進(jìn)；對外注重優(yōu)化稅收服務(wù)，落實(shí)稅收政策，發(fā)揮稅收職能，服務(wù)改善民生。三是管理水平實(shí)現(xiàn)新突破。——在抗震救災(zāi)中達(dá)到了三個(gè)新提升。全市國稅系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子臨危不亂果斷決策，深入一線靠前指揮，駕馭復(fù)雜抗災(zāi)局面，嚴(yán)格救災(zāi)工作紀(jì)律，有力有序有效地推進(jìn)了抗震救災(zāi)各項(xiàng)工作，當(dāng)月稅收申報(bào)、入庫率達(dá)100%，金稅工程平穩(wěn)運(yùn)行，個(gè)體評稅、績效管理考核系統(tǒng)推行工作穩(wěn)步推進(jìn)，系統(tǒng)內(nèi)干部及家屬生活得到妥善安置。二是隊(duì)伍的凝聚力提升。特別是余震期間，總局、省局以及兄弟單位密切關(guān)注*災(zāi)情，國家稅務(wù)局總局副局長王力，省局黨組書記、局長趙恒等領(lǐng)導(dǎo)先后親臨*重災(zāi)區(qū)察看災(zāi)情、慰問稅干，向*捐助，并帶來了總局黨組及局長肖捷對我局災(zāi)區(qū)稅干的親切問候，使全市國稅干部職工深受鼓舞，人心和力量倍加凝聚。在災(zāi)難中，廣大干部職工的精神和意志得到磨礪、責(zé)任和紀(jì)律得到加強(qiáng)，系統(tǒng)上下政令暢通、步調(diào)一致，“崗位就是一線、平時(shí)就是考驗(yàn)”的口號在全市國稅系統(tǒng)唱響和實(shí)踐，涌現(xiàn)出一大批抗震救災(zāi)先進(jìn)典型，豐富和提升了國稅精神，形