【正文】 步研究明確了各領導具體分工，并對稅收征管、綜合協(xié)調、信息反饋和新聞宣傳、紀律監(jiān)督檢查、災情調查統(tǒng)計和后勤保障等工作明確細化。各單位及時下企業(yè)開展調查，深入包扶貧困點幫助恢復重建，利用報紙、電視等媒體及時公告震期稅務部門正常開展征收等有關情況，以單位主要領導名義致信全市納稅人，連同有關稅收優(yōu)惠政策宣傳材料寄送到納稅人，受到納稅人好評，促進了征納和諧。市局班子各成員第一時間深入縣區(qū)開展抗災指導和慰問工作，各縣區(qū)國稅局分赴寧強、略陽開展慰問救助。市局及時將220萬元救災資金下拔受災各單位，購置了100頂帳篷送到略陽、寧強兩個重災區(qū)。市、縣局實行24小時領導帶班和干部輪流值班制度，隨時與省局和當?shù)卣蛋嗍衣?lián)絡，及時報告抗震救災工作情況，傳達市、縣抗震救災指揮部發(fā)布的信息指令，確保了信息傳遞準確、及時、暢通。地震發(fā)生后，市局黨組高度重視，及時制定了防震抗災應急處理預案，全面部署了全系統(tǒng)防震抗災工作；成立了以黨組書記、局長任組長，班子其它成員為副組長、各科室負責人為成員的抗震救災領導小組，下設指導組、協(xié)調組、搶險組、保障組、信息組。地震災難發(fā)生后，我局快速反應，在市防震救災指揮部的統(tǒng)一領導下，及時啟動救災應急預案，組織全市國稅系統(tǒng)廣大干部職工有力有序有效地展開抗震救災工作。截至6月底，全市國稅系統(tǒng)先后有7名人員受輕傷；累計財產損失5780萬元，其中，全市房屋受損58處（被鑒定為危房的有22處）。半年來，我們按照既定的工作思路，突出四大工作重點，全力抓了以下工作。三是工作的執(zhí)行力提升。市局黨組和各級各部門始終堅持以人為本，深入基層察災慰問，及時下?lián)芫葹馁Y金和物資。全市國稅系統(tǒng)在市局黨組的堅強領導下，團結一致，共克時艱，取得了抗震救災的階段性勝利。一是班子的領導力提升。全市國稅系統(tǒng)各單位立足于把稅收工作做精、做細、做實，根據(jù)各自的實際確定工作重點，做到層層有重點、人人有重點、時時有重點，使各項工作在原有基礎上有新的改進，有新的完善、有新的突破。使全市國稅各項工作得到有效拓展。二是管理機制實現(xiàn)新突破。一是管理理念實現(xiàn)新突破。在全系統(tǒng)倡導“責任、榮譽、效能、紀律”的核心價值理念，繼續(xù)加強國稅文化建設，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，正確評價和使用干部，全市國稅系統(tǒng)政令暢通，人心思進，隊伍昂揚向上，系統(tǒng)安全穩(wěn)定，廣大干部職工始終和市局黨組站在一起，堅決支持和落實上級的各項決策，整體工作呈上升態(tài)勢，國稅形象進一步提升。完成地方固定收入15,703萬元，占市政府計劃24,%，同比增收3,036萬元，%，提前40天實現(xiàn)地方收入任務過半，市政府發(fā)來賀信。二是稅收收入穩(wěn)步增長。我局圍繞“科學發(fā)展”主題，將今年工作思路確定為“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新求進”，不斷推進改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，全市國稅工作思路清、方向明、起點高、步子穩(wěn)，保持了健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。市稅務局監(jiān)察上半年總結與市管辦年終工作總結匯編第 17 頁 共 17 頁市稅務局監(jiān)察上半年總結——在穩(wěn)中求進中取得了三個新成果。一是國稅工作穩(wěn)步推進。稅收執(zhí)法考核連續(xù)6個月實現(xiàn)“零差錯”，居全省前列；稅務登記率、申報率、入庫率、滯納金加收率、處罰率分別達100%、%、100%、100%、100%，無新欠稅發(fā)生。上半年累計組織稅收收入141,882萬元，同比增收23,767萬元，%；考核口徑收入完成省局上半年計劃136,%，同比增收23,972萬元，%。三是干部隊伍穩(wěn)定和諧?！趧?chuàng)新求進中實現(xiàn)了三個新突破。在全市國稅系統(tǒng)突出“理論、機制、制度、技術、文化”五大創(chuàng)新實踐，建立健全創(chuàng)新工作組織體系和激勵機制，對近兩年全市國稅系統(tǒng)創(chuàng)新成果進行評審表彰，敢想、敢試、敢創(chuàng)、敢干、敢為人先的創(chuàng)新意識深入人心，并大力倡導和樹立“落實也是創(chuàng)新”的管理思路，實現(xiàn)了稅收工作指導思想上的新發(fā)展、管理理念的新提升、工作視野的新開拓。緊緊圍繞落實省局“一點兩線”管理思路，加強領導，明確分工，著力所得稅管理和征納主體十大管理機制建設，對內突出對稅收管理的全面籌劃、系統(tǒng)整合和整體推進；對外注重優(yōu)化稅收服務，落實稅收政策，發(fā)揮稅收職能，服務改善民生。三是管理水平實現(xiàn)新突破?！诳拐鹁葹闹羞_到了三個新提升。全市國稅系統(tǒng)各級領導班子臨危不亂果斷決策，深入一線靠前指揮，駕馭復雜抗災局面，嚴格救災工作紀律，有力有序有效地推進了抗震救災各項工作，當月稅收申報、入庫率達100%，金稅工程平穩(wěn)運行，個體評稅、績效管理考核系統(tǒng)推行工作穩(wěn)步推進，系統(tǒng)內干部及家屬生活得到妥善安置。二是隊伍的凝聚力提升。特別是余震期間，總局、省局以及兄弟單位密切關注*災情，國家稅務局總局副局長王力，省局黨組書記、局長趙恒等領導先后親臨*重災區(qū)察看災情、慰問稅干，向*捐助，并帶來了總局黨組及局長肖捷對我局災區(qū)稅干的親切問候，使全市國稅干部職工深受鼓舞，人心和力量倍加凝聚。在災難中，廣大干部職工的精神和意志得到磨礪、責任和紀律得到加強，系統(tǒng)上下政令暢通、步調一致，“崗位就是一線、平時就是考驗”的口號在全市國稅系統(tǒng)唱響和實踐，涌現(xiàn)出一大批抗震救災先進典型，豐富和提升了國稅精神，形