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5市地稅局年度的工作總結(jié)-展示頁

2024-09-07 02:13本頁面
  

【正文】 通過審批前置入庫個人所得稅 萬元,行政事業(yè)單位除年薪制清算外補繳個人所得稅 萬元。在企業(yè)所得稅管理方面,重點開展了所得稅匯算清繳工作,截止申報期結(jié)束,應(yīng)申報戶 4949 戶(其中核定征收戶 1696 戶)均已申報戶,申報入庫稅款 億元,較上年增加 264 萬元。在營業(yè)稅管理方面,重點開展了 2024年度營業(yè)稅減免稅工作,對建筑業(yè)、廣告業(yè)、代理業(yè)等差額征稅行業(yè)計稅依據(jù)核查,以及旅店業(yè)、貨運業(yè)等行業(yè)和建筑業(yè)項目管理工作。此外,還按季度完成了數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告和稅收風(fēng)險管理分析報告的編寫工作。通過機關(guān)實體化運作補繳稅款 500 多萬元。今年累計清理問題數(shù)據(jù) 2940 條,房土兩稅專題風(fēng)險應(yīng)對補繳稅款7800 多萬元。今年以來,通過專業(yè)化復(fù)審查補稅款 萬元,并提出 4 條風(fēng)險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應(yīng)對工作改進措施。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求,從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā),區(qū)分不同用戶類型,建立聯(lián)席會議報告制度、調(diào)研工作報告制度、數(shù)據(jù) 第 5 頁 共 26 頁 質(zhì)量管理工作報告制度、稅收風(fēng)險管理工作報告制度 ,定制推送系列相關(guān)報告,優(yōu)化決策、管理和服務(wù)支撐手段,不斷強化數(shù)據(jù)風(fēng)險防范。主要包括稅收風(fēng)險的等級排序管理、風(fēng)險分析識別;納稅人風(fēng)險信息情報管理和對外交互;對部分復(fù)雜事項直接實施專業(yè)化應(yīng)對,實現(xiàn)由上傳下達的行政管理為主向直接承擔(dān)稅源監(jiān)控為主的轉(zhuǎn)變。第四、做 “ 實(實體化) ” 機關(guān)運作。職能配置方面,按照風(fēng)險管理導(dǎo)向和任務(wù)推送的原則,強化基層管理分局稅源基礎(chǔ)管理,并賦予其中度風(fēng)險應(yīng)對職能,進一步提升管理質(zhì)效。全面落實 “ 管事制 ”要求,打破按管理員 “ 管戶制 ” 傳統(tǒng)體制,建立以 “ 管事制 ” 為主導(dǎo)的專業(yè)化分工協(xié)作機制。新模式使風(fēng)險管理 “1+3” 的格局更加明晰, “1” 就是風(fēng)險核心引擎 風(fēng)險評估局(數(shù)據(jù)管理科), “3” 分別是負責(zé)低風(fēng)險應(yīng)對的納稅服務(wù)分局、負責(zé)中低 風(fēng)險應(yīng)對的稅源管理分局、負責(zé)高等級風(fēng)險應(yīng)對的稽查局。第二、做 “ 強 ” 風(fēng)險管理。將征收服務(wù)定位于 “ 納稅服務(wù)核心 ” 的角色、在征納互動中承擔(dān)的 “ 入口 ” 角色(扎口受理納稅人找稅務(wù)機關(guān)的各涉稅事項)、 “ 數(shù)據(jù)采集 ” 角色、在稅收風(fēng)險管理中主要承擔(dān) “ 一般稅收風(fēng)險應(yīng)對工作 ” 的角色。 一是構(gòu)建起專業(yè)化新型征管體系。 二、圍繞提升征管質(zhì)效,突出重點稅源管 理,專業(yè)化改革進一步深化 我們突出風(fēng)險管理,大力實施稅源專業(yè)化改革,促進了征管質(zhì)效的進一步提升。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展各項稅收優(yōu)惠政策,做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務(wù)企 第 3 頁 共 26 頁 業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作,落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅流程,加強稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè) 21 戶,實現(xiàn)稅收 萬元。一方面,運用稅收政策服務(wù)發(fā)展大局。加強對政策難點、熱點問題分析,把握政策執(zhí)行 的邊界和彈性空間;強化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎(chǔ)管理,開展對政策落實情況跟蹤反饋,確保政策得到準確、及時的貫徹落實;注重稅收政策風(fēng)險防范應(yīng)對,強化稅收政策貫徹的規(guī)范性,切實提高政策解答的效率與質(zhì)量。完成 4 個街道 82 個社區(qū)的稅源集中普查工作,新增稅源近 3000 萬元,另外 5 個街道也進行了自行普查。第二、開展地方稅源全面普查。第一、強化組織收入工作。 一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,突出保障民生重點,稅收職能作用進一步強化 20**年,我局共組織入庫各級地方稅收 億元(含契稅、耕地占用稅 億元、含教育費附加 億元),同比增長了%,其中:區(qū)級稅收 億元、省級稅收 億元,分別比去年同期增長了 %和 %,區(qū)級稅收占市局年度計劃的 %;完成一般預(yù)算收入 億元,占區(qū)政府年度任務(wù)的 %。 第 1 頁 共 26 頁 市地稅局年度的工作總結(jié) 20**年,我局瞄準建設(shè)更高水平 “ 三個一流 ” 目標,落實“ 全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流 ” 工作要求,鎖定 “ 兩個必爭、逢旗必奪 ” 工作定位,緊扣 “ 改革攻堅、創(chuàng)新突破 ” 工作主題,高擎 “ 三爭一創(chuàng) ” 火炬,強化組織收入核心職能,深入推進稅源專業(yè)化改革,堅持依法行政,優(yōu)化納稅服務(wù),加強隊伍建設(shè),使全局四項建設(shè)取得了新成績。被市委市政府授予 “ 建設(shè)新南京有功單位 ” 。 在組織收入工作中。落實稅收收入鏈條式管理機制,做好對稅收收入質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控;提高應(yīng)用“ 四聯(lián)動 ” 管理平臺的水平,加大對組織收入工作 的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度;以加強稅收分析作為核算工作重心,開展經(jīng)濟稅源分析、政策效應(yīng)分析、稅收管理風(fēng)險分析、預(yù)測預(yù)警分析;抓好數(shù)據(jù)管理 第 2 頁 共 26 頁 和應(yīng)用,強化重點稅源監(jiān)控。自3 月份起,以街道和開發(fā)園區(qū)為單位,逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)(包括工業(yè)集中區(qū)),開展地方稅源普查工作,強化區(qū)域稅源監(jiān)控,努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。 在服務(wù)發(fā)展工作中。關(guān)注結(jié)構(gòu)性減稅政策,主動做好稅收政策梳理與調(diào)研,研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點,發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用,創(chuàng)新稅收政策服務(wù)舉措,定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出對總部企業(yè)、 “ 走出去 ” 企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收 個性化服務(wù),進一步推進企業(yè)二三產(chǎn)分離,推動全區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。另一方面,落實惠民利民稅收優(yōu)惠。全年共辦理稅收減免571 戶次,減免稅額 億元。信息化建設(shè)、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進單位。以稅源專業(yè)化管理改革為契機,突出風(fēng)險管理的中樞地位和引擎作用,第一、做 “ 大 ” 征收服務(wù)。新增 “ 納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事 項的批量提醒和催報工作;與稅務(wù)登記直接相關(guān)的工作;納稅人違章的簡易處罰工作;建筑業(yè)項目、房地產(chǎn)業(yè)項目登記工作;具有普遍性的一般遵從風(fēng)險的應(yīng)對工作 ” 五項職責(zé)。突出對核心引擎的優(yōu)化,對風(fēng)險管理職能進行歸集,除數(shù)據(jù)采集和風(fēng)險應(yīng)對外,數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風(fēng)險模型建設(shè)、風(fēng)險識別、風(fēng)險排序、統(tǒng)籌風(fēng)險推送、監(jiān) 第 4 頁 共 26 頁 督評價等工作均由風(fēng)險評估分局(數(shù)據(jù)管理科)完成。第三、做 “ 優(yōu) ” 稅源管理。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔,將稅源管理機構(gòu)分為重點稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。在稅源管理上,稅收收入和基金費任務(wù)由稅源管理分局負責(zé)。按照稅源專業(yè)化管理的要求, 充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢,適當(dāng)上收部分原由基層分局負責(zé)的重要或復(fù)雜稅源事項的管理職能,由區(qū)局機關(guān)進行實體化運作。 二是發(fā)揮風(fēng)險管理導(dǎo)向作用。同時,突出風(fēng)險應(yīng)對管理,組建風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果評審組、風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審組和政策審核組,開展專業(yè)化風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審工作。做好數(shù)據(jù)質(zhì)量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風(fēng)險應(yīng)對工作。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢,對上級機關(guān)通過風(fēng)險平臺推送的風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)進行合理分類, 按照條線落實到機關(guān)職能科室進行風(fēng)險應(yīng)對,扎實推進機關(guān)實體化運作工作。開展年度風(fēng)險模型和相關(guān)指標的編寫及書面論證工作, 9 個風(fēng)險模型和風(fēng)險事項( 38 條風(fēng)險指標),并完成了編寫和書面論證工作。
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