5市地稅局年度重點(diǎn)工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-09-07 02:10本頁(yè)面
【正文】 增 ” 全面擴(kuò)圍，深化營(yíng)業(yè)稅專項(xiàng)清理，細(xì)化建筑、房地產(chǎn)業(yè)管理舉措，強(qiáng)化過渡期間的發(fā)票管理，及時(shí)維護(hù)相關(guān)基礎(chǔ)信息，確保征管信息與政策變化保持無(wú)縫銜接。 （三）突出完善保障。落實(shí)組織收入工作責(zé)任制，堅(jiān)持組織收入中心地位不動(dòng)搖，從主業(yè)、主責(zé)、主抓、主管四方面完善橫向科室聯(lián)動(dòng)、縱向系統(tǒng)暢通的收入責(zé)任體系，帶動(dòng) “ 全局、全員、全方位 ” 打好組織收入 “ 持久戰(zhàn) ” ，做到 “ 層級(jí)管理、分級(jí)監(jiān)督、環(huán)節(jié)控制、協(xié)調(diào)一致 ” 。加 強(qiáng)重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的監(jiān)控管理，從源頭上了解和掌握稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，把組織收入工作的著力點(diǎn)放在對(duì)稅源稅基的有效控管上，把落腳點(diǎn)放在提高組織收入工作質(zhì)量上。建立和完善地方稅源分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)影響稅收的經(jīng)濟(jì)因素、政策因素、征管因素的分析。 依據(jù)上述指導(dǎo)思想、總體思路 和工作主題，突出做好以下四個(gè)方面的工作： 一、聚焦主業(yè)主責(zé)，打造責(zé)任地稅 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) （一）突出提升質(zhì)量。 工作主題。 總體目標(biāo)。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 市地稅局年度重點(diǎn)工作計(jì)劃 指導(dǎo)思想。深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和地方黨委政府的決策部署，堅(jiān)持 “ 三比競(jìng)賽 ” 為抓手，圍繞總局 “ 績(jī)效管理提升年 ” 的工作要求，對(duì)照我局 “ 基層建設(shè)完善年 ” 的實(shí)施目標(biāo)，堅(jiān)持以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，以征管改革為重點(diǎn)，以服務(wù)發(fā)展為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，促進(jìn)主體工作提質(zhì)增效，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，為加速實(shí)現(xiàn)稅收治理現(xiàn)代化、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。緊密圍繞年度工作主題，聚焦主業(yè)主責(zé)、基層基礎(chǔ)、統(tǒng)籌執(zhí)行和內(nèi)涵外延，突出收入質(zhì)量、責(zé)任、保障和創(chuàng)新，運(yùn)用大數(shù)據(jù)治稅理念促進(jìn) “ 服務(wù) +執(zhí)法 ” 的多元化和扁平化，完善 “ 基層建設(shè) ” 一條主線，把握 “ 聚 ” 和 “ 放 ” 兩個(gè)準(zhǔn)則，打造能力提升、正風(fēng)肅紀(jì)、民聲地稅、戰(zhàn)斗堡壘和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)五項(xiàng)工程，結(jié)合崗責(zé)體系建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新，打造地稅 “ 責(zé)任、活力、效率、文化 ” 的新形象。以 “ 聚神基層建設(shè) ” 為綱，以 “ 建設(shè)四型地稅 ”為目，綱舉目張，上令下從，確保完成全年工作任務(wù)。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅收理念，堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收，正確處理組織收入與規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)和促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)與防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)“ 兩手硬 ” 。突出稅收分析重點(diǎn)，著重分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)政策、稅制改革和稅收政策調(diào)整、地方重大項(xiàng)目等因素對(duì)地方稅收的影響，充分運(yùn)用分析預(yù)測(cè)結(jié)果為實(shí)際工作服務(wù)。 （二）突出強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化組織收入聯(lián)動(dòng)管理，加強(qiáng)各職能部門、各責(zé)任單位的上下互融、協(xié)作聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建組織收入良性互動(dòng)、有機(jī)統(tǒng)一的工作 格局。嚴(yán)格落實(shí)《組織收入責(zé)任管理平評(píng)價(jià)辦法》，定期進(jìn)行收入?yún)R報(bào)、收入通報(bào)，細(xì)化工作指標(biāo)，對(duì)收入進(jìn)度和完成質(zhì)效嚴(yán)格量化考核，切實(shí)提高組織收入制度保障力。加強(qiáng)對(duì)稅收政策貫徹落實(shí)情況的調(diào)研督查，尤其關(guān)注小微企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、物流企業(yè)等企業(yè)所得稅、土地使用稅及其它稅
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