5市地稅局年度重點工作計劃(完整版)
【正文】 全崗責(zé)配置體系，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化納稅服務(wù)、風(fēng)險監(jiān)控、基礎(chǔ)管理及風(fēng)險應(yīng)對業(yè)務(wù)流程，確保全面正確履行稅源管理職能，促進(jìn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變。加強稅收的計劃與進(jìn)度管理，有效地完成收入執(zhí)行計劃，切實提高收入控制能力。強化組織收入聯(lián)動管理，加強各職能部門、各責(zé)任單位的上下互融、協(xié)作聯(lián)動，構(gòu)建組織收入良性互動、有機統(tǒng)一的工作 格局。以 “ 聚神基層建設(shè) ” 為綱，以 “ 建設(shè)四型地稅 ”為目，綱舉目張，上令下從，確保完成全年工作任務(wù)。 總體目標(biāo)。加 強重點稅源、重點稅種的監(jiān)控管理，從源頭上了解和掌握稅收增長點，把組織收入工作的著力點放在對稅源稅基的有效控管上，把落腳點放在提高組織收入工作質(zhì)量上。 （四）突出舉措 創(chuàng)新。圍繞遵從服務(wù)引導(dǎo)，實施集約化的涉稅風(fēng)險提醒。善于分析應(yīng)用納稅人日常申報中確定的異常信息，根據(jù)組織收入和針對性管理需要，科學(xué)合理地確定中高等風(fēng)險，降低風(fēng)險發(fā)生率。用 “ 聚 ” 的思維以依法組織稅收收入為中心，凝心聚力、聚精會神，打破 “ 思維定勢 ” 聚集正能量，統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)上級部門和地方黨委政府的安排部署，形成一石激起千層浪、眾人拾柴火焰高的合力，構(gòu)建上下一條心、全局一盤棋的工作格局。強化系統(tǒng)內(nèi)師資力量的擴充，針對年齡結(jié)構(gòu)、崗位特點精心設(shè)計培訓(xùn)項目，緊扣工作需求和實際需要組織開展基層一線干部和專業(yè)人才分類分級培訓(xùn)，提升隊伍綜合能力。貫徹落實十八屆五中全會精神，堅持把思想和行動統(tǒng)一到啟動十三五規(guī)劃藍(lán)圖上來，進(jìn)一步倡樹 “ 科學(xué)、規(guī)范、高效、廉明 ” 執(zhí)法部門新形 象。打造爭先創(chuàng)優(yōu)工程。堅持 “ 改革創(chuàng)新求進(jìn)、 以嚴(yán)以實求質(zhì) ” ，引導(dǎo)干部職工分析新問題、探索新思路，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作列入重點考核指標(biāo)，努力形成創(chuàng)新、交流、實踐、提升的良性循環(huán)，以創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的舉措迎接 “ 十三五 ” 的新挑戰(zhàn)。建立行政執(zhí)法案例分析制度，切實抓好稅收執(zhí)法檢查。全面推進(jìn)政務(wù)公開和行政權(quán)力公開透明運行工作，緊緊 圍繞涉及群眾利益和稅收工作大局的重要事項，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從權(quán)力及運行的重點部位、重點環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照程序流程規(guī)定和時限要求，動態(tài)地公開稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運行的全過程。 分頁閱讀第 1 頁：市地稅局年度重點工作計劃第 2 頁：聚焦內(nèi)涵外延，打造文化地稅 。處理好績效管理中組織力與執(zhí)行力的關(guān)系，走出績效考核只管被考核部門和 被考核部門領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)，形成從上級機關(guān)、考核單位到被考核部門，領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部到基層干部全員參與互動的績效管理格局。繼續(xù)加大稅法宣傳力度，建設(shè)社會主義法治文化，形成稅法宣傳聲勢，增強全社會厲行稅法的積極性和主動性，使納稅人普遍成為稅法的崇尚者和遵從者。突出嚴(yán)管善待在隊伍建設(shè)中的重要作用，一方面以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措管理干部，一方面尊重干部主體地位，呼 第 9 頁 共 11 頁 應(yīng)干部的合理訴求，充分保障干部的職業(yè)權(quán)利和職業(yè)尊嚴(yán)，推動個體與組織同步協(xié)調(diào)發(fā)展。通過加快推進(jìn) “ 三比競賽 ” 強度，融合任期目標(biāo)管理和績效管理相關(guān)內(nèi)涵，明確階段目標(biāo)，加強過程控制、注重結(jié)果反饋，提示工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，提
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