5農(nóng)村稅收征管工作總結(jié)-展示頁
2024-09-06 23:06本頁面
【正文】 線，又確保了票款的安全。目 第 4 頁 共 9 頁 前，全市萬戶雙定業(yè)戶中，已有的雙定戶實行了銀稅一體化申報繳稅方式。機構(gòu)收縮后，各所都按要求設(shè)立了功能齊全的辦稅服務(wù)廳，受理納稅人的各種涉稅事宜。一是對查帳征收的納稅人全面實行上門申報二是對雙定戶實行簡易申報，即按期繳納稅款并取得完稅憑證的視為己申報三是對邊遠山區(qū)且稅額較小的納稅戶，經(jīng)縣局批準，可按季或半年進行一次申報納稅。 二推行自行申報，實現(xiàn)集中征收。最大的縣有個所分局，最小的縣有個農(nóng)村分局，臨時人員基本被清退，征管人員進一步集中，每 所人員平均在－人，基層所的日常管理、財務(wù)管理、工作和學(xué)習(xí)制度相繼建立健全，征管效率提高。同 第 3 頁 共 9 頁 時，要求各所分局征管力量相對集中，將人員分成內(nèi)、外勤兩個組，合理劃分職責(zé)，實行集約化管理。 三、征管改革的具體做法 一收縮基層機構(gòu)，實行集約化管理。而解決農(nóng)村稅收工作的根本問題，就是要從過去重收入輕管理、重 XX縣區(qū)輕農(nóng)村的片面思想轉(zhuǎn)入到抓收入必重征管、 XX縣區(qū)與農(nóng)村并重的軌道上來。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)借 第 2 頁 共 9 頁 完成任務(wù)之名，搞寅吃卯糧、虛收墊稅之實，擾亂稅收秩序六是臨時人員多，征管質(zhì)量差，全系統(tǒng)基層征管單位共雇請臨時人員名，占全部基層人員近，整體素質(zhì)偏差，執(zhí)法水平受到嚴重影響，二年度全省征管質(zhì)量考核評比中，市局列全省倒數(shù)第一；七是基層條件艱苦，基層所沒有自己的辦公用房，生活設(shè)施十分簡陋，干部情緒 低落，工作積極性不高。全系統(tǒng)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制設(shè)立了個基層征收單位，征收人員人左右，平均人所二是由于各所人員太少，上級布置的各項工作和有關(guān)的征管制度、辦法和措施難以落實到位，集體評稅制度形同虛設(shè)，專管員既開稅票，又收稅款，導(dǎo)致人情稅、關(guān)系稅現(xiàn)象時有發(fā)生，缺乏有效的監(jiān)督制約機制，不利于廉政和行風(fēng)建設(shè)三是征稅成本高。 一、改革的動因 我市地處江西南部，屬丘陵地帶，面積約占全省，下轄個縣市區(qū)，人口多萬，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對欠發(fā)達。 第 1 頁 共 9 頁 農(nóng)村稅收征管工作總結(jié) 二一年起，我市地方稅務(wù)局根據(jù)基層稅收管理的特點，按照國家稅務(wù)總局和省局關(guān)于稅收工作向征管轉(zhuǎn)移，向基層轉(zhuǎn)移的要求，本著從實際出發(fā)，因地制宜、積極探索，穩(wěn)步發(fā)展的原則，在農(nóng)村稅收征管改革和基層建設(shè)方面做了大膽的探索和有益的實踐。經(jīng)過一年的實
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