5企業(yè)保衛(wèi)武裝部長某年述職報(bào)告-展示頁
2024-09-06 21:15本頁面
【正文】 oo 六年治安綜合治理責(zé)任書》共 28 份，明確了 2024 年度全年奮斗的目標(biāo)。否則為侵權(quán)。下面我就自己一年來的學(xué)習(xí)和情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)： 一、落實(shí)組織、制度，是完成全年的保障。 第 1 頁 共 10 頁 企業(yè)保衛(wèi)武裝部長 XX 年述職報(bào)告 文章標(biāo)題：企業(yè)保衛(wèi)武裝部長 2024 年述職報(bào)告 二 o0 六年是塑件化工廠 “ 精細(xì)管理 ” 年，也是 “ 十一五 ”的開局年。我們保衛(wèi)武裝部在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞維護(hù)塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營秩序和政治穩(wěn)定這個(gè)中心開展，充分發(fā)揮職能作用，狠抓治安防范措施的落實(shí)，以實(shí)際行動為塑件化工廠安全生產(chǎn)創(chuàng)造了穩(wěn)定的秩序，起到了保駕護(hù)航的作用。 ，我們及時(shí)調(diào)整了治安綜合治理小組、交通安全委員會、國家安全小組、防范和處理邪教領(lǐng)導(dǎo)小組等組織，并設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)和文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處。專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)，要求車間（生產(chǎn)部）結(jié)合實(shí)際建立治保會或治安小組，夯實(shí)治安綜合治理的組織基礎(chǔ)，以保證的連續(xù)性和正常的開展，做到組織健全，職責(zé)明確，真正發(fā)揮好各級組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。對 28 個(gè)單位的 88 名同志進(jìn) 行了表彰，并號召全塑件化工廠職工向這些先進(jìn)學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)治安交通安全的開展。根據(jù)塑件化工廠的具體情況，又增加了《私人機(jī)動車輛進(jìn)出廠區(qū)交通安全暫行規(guī)定》，建立健全私車私本臺帳、非機(jī)動車臺帳、摩托車臺帳，完善了基礎(chǔ)臺帳管理。在這期間對生產(chǎn)要害、重點(diǎn)部位、易發(fā)案部位、施工現(xiàn)場治安管理狀況，財(cái)務(wù)部門、治安防范措施落實(shí)情況；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危險(xiǎn)物品的保管、使用情況進(jìn)行了檢查，共查出隱患 8 處，整改 7 處，因特殊情況有 1 處不能馬上整改，也制定了臨時(shí)防范措施，保證了節(jié)假日和兩會以及 “ 中非峰會 ” 期間塑件化工廠內(nèi)沒有發(fā)生任何問題。突發(fā)事情的發(fā)生是保衛(wèi)的一大特點(diǎn)。近期廠內(nèi)環(huán)境治理，施工的點(diǎn)多、人多、車輛多，這些情況的出現(xiàn)就給我塑件化工廠的安全生 產(chǎn)和治安防范帶來了不安全、不穩(wěn)定的因素。由于其他原因經(jīng)警中隊(duì)嚴(yán)重缺員，因此我要求經(jīng)警中隊(duì)每天至少有三個(gè)時(shí)段在廠區(qū)內(nèi)巡邏檢查，特別是加強(qiáng)夜間和重點(diǎn)部位的巡邏檢查。在老一聚裝置，抓獲了利用中午休息時(shí)間偷盜閥門的 1 名，由于我們的嚴(yán)細(xì)管理和精心，避免了塑件化工廠的經(jīng)濟(jì)損失，那些對妄想來塑件化工廠偷盜人員起到了震懾作用，雖然我們辛苦了一些，但為了塑件化工廠的安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)和環(huán)境，我們愿加倍地努力，做好全年的治安保衛(wèi)。塑件化工廠的東門、南門和通 往包裝庫房的主要路口安裝了攝像頭，并可以實(shí)行長達(dá)一個(gè)月的錄像。由于自己的努力，找公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，今年公司加大了對我塑件
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