4科室月度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-06 18:41本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步深入到科室，對(duì)科室 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的實(shí)際情況有了更全面的了解， 這使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對(duì)科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備 案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診，組織會(huì)診人員和 時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì) 診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。并為迎接評(píng)審建立迎評(píng)辦公 室，對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)，為二級(jí)醫(yī)院綜合評(píng)審的順利開(kāi)展提供了有利的保障。 三、三甲醫(yī)院評(píng)審中存在的問(wèn)題及科室整改措施： 血液透析液內(nèi)毒素檢測(cè)，雖與院感科協(xié)商，但目前仍未能檢測(cè)。 血液透析水處理系統(tǒng)已經(jīng)過(guò)期（ 2~3 年，目前已使用 5年）造成產(chǎn)純水量減少，廢水增多，浪費(fèi)嚴(yán)重。 需增加血液透析醫(yī)師 1 名。（需購(gòu)置動(dòng)態(tài)血糖儀） 2 全院高血糖管理。 準(zhǔn)備開(kāi)展新業(yè)務(wù)： 1 動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè)和管理。 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)繼續(xù)教育。 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 加強(qiáng)糖尿病教育。增派 1 名醫(yī)生到糖尿病門(mén)診坐診。我們認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院核心制度，深入開(kāi)展 “ 三好一滿(mǎn)意 ” 活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，無(wú)醫(yī)療投訴及不良事件發(fā)生，無(wú)院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)。實(shí)際病床 35 張，醫(yī)護(hù)人員18 人，醫(yī)生 6 人（其中病休 1 人），護(hù)士 12 人。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 科室月度工作總結(jié) 篇一： 2024 第三季度科室總結(jié) 內(nèi)分泌科 2024 第三季度工作匯報(bào) 一、工作完成情況： 我科第三季度，共收治病人 147 人，其中治愈／好轉(zhuǎn)出院141人，轉(zhuǎn)其它科室 5 人，治愈好轉(zhuǎn)率 %，病床使用率 %，周轉(zhuǎn)次數(shù) ，危重病搶救成功率 100%，共完成總收入 元（九十三萬(wàn)六千七百八十三元）純收入 元，收入結(jié)余 元，其中藥占比 % 二、科室建設(shè)情況及存在的問(wèn)題： 我科是新建科室，包括。內(nèi)分泌代謝、腎內(nèi)、血液、風(fēng)濕與結(jié)締組織、血液透析等多專(zhuān)業(yè)學(xué)科。 在院部及各職能科室指導(dǎo)和大力幫助下，科室各項(xiàng)工作正健康穩(wěn)步發(fā)展。 加強(qiáng)了糖尿病門(mén)診。 開(kāi)展臨床路徑病例 5 例。病房召開(kāi)了 4 次糖尿病患者教育聯(lián)誼會(huì)，受到患者好評(píng)，取得較好的社會(huì)效益。本季度醫(yī)護(hù)人員參加區(qū)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)共 27 人次，開(kāi)拓了視野，學(xué)習(xí)了解新知識(shí)新理論新技術(shù)。胰島素強(qiáng)化治療病人增加，血糖動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)防低血糖。（需相關(guān)科室支持，提供病人）科室目前存在的問(wèn)題： 醫(yī)療人員不足，各專(zhuān)業(yè)需人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。 腎衰尿毒癥病人增多，目前 3 臺(tái)血液透析機(jī)已不夠使用，造成病人流失，需增加血透機(jī)。需更換，但價(jià)格昂貴，請(qǐng)醫(yī)院支持。 內(nèi)分泌科 20241015 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 篇二：醫(yī)院科室季度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科 2024年第三季度工作總結(jié) 2024年第三 季度醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為 主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱 患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。現(xiàn)將 2024 年醫(yī)務(wù)科 第三季度的工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 是 醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)， 2024年醫(yī)務(wù)科始終以 “ 三好一滿(mǎn)意 ”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)既定計(jì)劃著重從 核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。 規(guī)范病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量醫(yī)務(wù)科不定期到科室抽查病歷。終末病例的抽查中， 醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì) 量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論 的書(shū)
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