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4科室月度工作總結(jié)(存儲版)

2025-09-07 18:41上一頁面

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【正文】 中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳 的整理工作,認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作,認真學(xué)習(xí) 第 14 頁 共 18 頁 三基并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項 費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減 輕群眾的負擔(dān)。使得本科室的運作逐步走上規(guī)范化的道路,并 得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分 肯定。得到了廣 大病患者及社會的好評,使得科室的形象得到了大大的提升。 4 月份對運行病歷進行了 4 次檢查和對處方醫(yī)囑的用藥檢查,從共性上看,大部分病歷、處方質(zhì)量有較大幅度提高,主要是各科主任比較重視,監(jiān)管檢查力度較大, %b 。充分利用交班時間及業(yè)余時間積極組織科室成員 進行學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、培訓(xùn),提高醫(yī)生的診療技術(shù)水平及搶救能力,提高護士的護理水平及病情的觀察 能力。 進行規(guī)范化管理。三是抓一次性材料的使用。開展自我批評,堅決抵制藥 品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回 扣現(xiàn)象發(fā)生。又提高了醫(yī)院科室的效率 . 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 a,我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利 用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實 醫(yī)生查房制度 .一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。定期對各 第 10 頁 共 18 頁 科室院感和傳染病 落實情況進行 質(zhì)控檢查,分析匯總后反饋到科室,對存在問題提出整改意見。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間, 更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿。 統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認真對待二甲初審工作,二甲初審是對我們過去工作 的總結(jié),在準備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足,對照二甲醫(yī)院的標(biāo)準 來提高并完善。 第三季度醫(yī)務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口并甲型 h7n9 流感在 內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共 13次 。統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范 會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化 。 嚴抓管理,促進各項制度落實到實處醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科 室交班、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室,對科室 第 4 頁 共 18 頁 的實際情況有了更全面的了解, 這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關(guān)信息,醫(yī)務(wù)科備 案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內(nèi)會診,組織會診人員和 時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會 診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。 需增加血液透析醫(yī)師 1 名。 第 2 頁 共 18 頁 加強糖尿病教育。 第 1 頁 共 18 頁 科室月度工作總結(jié) 篇一: 2024 第三季度科室總結(jié) 內(nèi)分泌科 2024 第三季度工作匯報 一、工作完成情況: 我科第三季度,共收治病人 147 人,其中治愈/好轉(zhuǎn)出院141人,轉(zhuǎn)其它科室 5 人,治愈好轉(zhuǎn)率 %,病床使用率 %,周轉(zhuǎn)次數(shù) ,危重病搶救成功率 100%,共完成總收入 元(九十三萬六千七百八十三元)純收入 元,收入結(jié)余 元,其中藥占比 % 二、科室建設(shè)情況及存在的問題:
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