4科室月度工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 第三季度的工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 是 醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)， 2024年醫(yī)務(wù)科始終以 “ 三好一滿意 ”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)既定計劃著重從 核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。需更換，但價格昂貴，請醫(yī)院支持。（需相關(guān)科室支持，提供病人）科室目前存在的問題： 醫(yī)療人員不足，各專業(yè)需人員進修學(xué)習(xí)。本季度醫(yī)護人員參加區(qū)內(nèi)外專業(yè)培訓(xùn)共 27 人次，開拓了視野，學(xué)習(xí)了解新知識新理論新技術(shù)。 開展臨床路徑病例 5 例。 在院部及各職能科室指導(dǎo)和大力幫助下，科室各項工作正健康穩(wěn)步發(fā)展。 第 1 頁 共 18 頁 科室月度工作總結(jié) 篇一： 2024 第三季度科室總結(jié) 內(nèi)分泌科 2024 第三季度工作匯報 一、工作完成情況： 我科第三季度，共收治病人 147 人，其中治愈／好轉(zhuǎn)出院141人，轉(zhuǎn)其它科室 5 人，治愈好轉(zhuǎn)率 %，病床使用率 %，周轉(zhuǎn)次數(shù) ，危重病搶救成功率 100%，共完成總收入 元（九十三萬六千七百八十三元）純收入 元，收入結(jié)余 元，其中藥占比 % 二、科室建設(shè)情況及存在的問題： 我科是新建科室，包括。我們認(rèn)真落實執(zhí)行醫(yī)院核心制度，深入開展 “ 三好一滿意 ” 活動，強化醫(yī)療護理基礎(chǔ)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，無醫(yī)療投訴及不良事件發(fā)生，無院內(nèi)感染及傳染病漏報。 第 2 頁 共 18 頁 加強糖尿病教育。 準(zhǔn)備開展新業(yè)務(wù)： 1 動態(tài)血糖監(jiān)測和管理。 需增加血液透析醫(yī)師 1 名。 三、三甲醫(yī)院評審中存在的問題及科室整改措施： 血液透析液內(nèi)毒素檢測，雖與院感科協(xié)商，但目前仍未能檢測。 嚴(yán)抓管理，促進各項制度落實到實處醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十四項核心制度的執(zhí)行和落實力度，特別是在全院開展職能科室參與科 室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深入到科室，對科室 第 4 頁 共 18 頁 的實際情況有了更全面的了解， 這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備 案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和 時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會 診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致殘率和病死率。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作 中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范 會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化 。 同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴(yán)格要求臨床人員 在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的 第 6 頁 共 18 頁 知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照規(guī)定實行處罰。 第三季度醫(yī)務(wù)科在周一、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外，共組織包括手足口并甲型 h7n9 流感在 內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共 13次 。組織相關(guān)全員培訓(xùn)，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認(rèn)識。 統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認(rèn)真對待二甲初審工作，二甲初審是對我們過去工作 的總結(jié)，在準(zhǔn)備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的缺點與不足，對照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn) 來提高并完善。 參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間， 更多的是感悟；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。在科長的領(lǐng) 導(dǎo)下，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行監(jiān)測，對超標(biāo)的標(biāo)本及時分析
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