4科室上半年工作總結(jié)醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)報告-展示頁
2024-09-06 18:33本頁面
【正文】 勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。 今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機(jī)制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， 5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超 156 人次， ct 日 85 人次，b 超 112 人次，他們工作。 醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)范文二在 xx 院長領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估 三、不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng) 專科影響力也 第 3 頁 共 10 頁 有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。每月兩次，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。又提高了醫(yī)院科室的效率 . 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。 四是加快病床周 轉(zhuǎn)。 二是抓單病種費(fèi)用。 ，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度 .一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 ，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。 第 1 頁 共 10 頁 科室上半年工作總結(jié)醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)報告 醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)范文一 20xx 年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的
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