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4煤礦0x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-展示頁

2024-09-06 18:17本頁面
  

【正文】 場地硬化、綠化工程全面開工。 ① 儲煤倉、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合 第 5 頁 共 21 頁 建筑、地面變電所、生活水處理、風(fēng)機安裝及配電設(shè)施、空氣加熱室、道路擴寬工程已完工。 ② 中央變電所、采區(qū)變電 所、永久避難硐室、消防材料庫、輔運大巷底板硬化已全部完成。采取優(yōu)化設(shè)計,科學(xué)布局,合理安排,相應(yīng)進行了強化管理,精心組織,有效提高了項目建設(shè)完成率: 井巷工程。 第二篇: 縣能源局:今上半年以來,我礦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管局和各有關(guān)部門的大力支持下,我們以保障職工根本利益,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)高產(chǎn)、高效為目的,以下半年建成標(biāo)準(zhǔn)化礦井,發(fā)揚機械化采煤聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為目標(biāo),全礦干部職工在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的精神,兢兢業(yè)業(yè)的做工作,一心一意謀發(fā)展,圓滿完成了礦井技改工程階段性計劃任務(wù),全礦上下滿懷信心地以實際行動,迎接下半年技改工程 達標(biāo)驗收和機械化采煤試運轉(zhuǎn)。 上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn) 、成本指標(biāo)。 保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo),生產(chǎn)完成指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作,繼續(xù)開展四查五反活動,努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。 部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求(例 5102 開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學(xué)習(xí)和溝通。 員工文化素質(zhì)差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需 加強學(xué)習(xí),進一步提高安全文化水平。 三、存在的問題。 ( 2)按月進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,月度考評 6 次。) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ( 2)有計 劃的倒換風(fēng)機一次,跳閘 2 次。 信息調(diào)度管理。 堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。 二、生產(chǎn)情況和其它的工作。三違和質(zhì)量處罰及 考核 327 人次,處罰金額 8770 元。 半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去,在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)[xx]114 號文件精神,緊緊圍繞安全責(zé)任、重在落實的主題,以上行下效求真務(wù)實的扎實工作,狠抓落實安全生產(chǎn)和精神文明等工作,現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。 第 1 頁 共 21 頁 煤礦 201X 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 第一篇: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好。 首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待,在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我就有責(zé)任盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。 一、狠抓思想建設(shè),建立責(zé)任意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等,把安全工作放在高于一切,事故否定一切的管理理念,繼續(xù)堅持嚴(yán)管、重教、必罰的原則,落實制度必須遵守,執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦打非治違和四查五反活動,在 16 月各級管理人員查找隱患 371 條,(周一礦自查 23 期,采煤隊 115 條,隊管 103 條安監(jiān)科查處 118 條和精神文明 35條,)整改率 100%?;仡^看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水 第 2 頁 共 21 頁 平,夯實安全基礎(chǔ),確保了上半年安全事故為零。 采煤隊 16 月份生產(chǎn)原煤 25582 噸,煤巖進尺 米。 半體液壓支柱維修運出 191 根,運回 259 根。 ( 1)通過信息傳遞統(tǒng)計,順利貫穿頭面 5 個,誤穿 1 個,收尾工作面 1 個。 ( 3)瓦斯超限 38 次( 26 月份人為造成 3 次,探頭故障 6次,防突和放炮過程中 29 次。 ( 1)單項工程驗收 12 起。 ( 3)對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查 6 次。 安全周期長,個別干部員工思想麻痹,習(xí)慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。 第 3 頁 共 21 頁 部分干部及員工對 8 號文件精神和四查五反活動及保持干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進一步加強學(xué)習(xí)。 四、下半年的工作計劃。 狠抓現(xiàn) 場精細(xì)化管理,安全管理緊貼現(xiàn)場,把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,達到務(wù)求實效。 進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭 第 4 頁 共 21 頁 幸福,身體健康。截至目前,安全生產(chǎn)顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢,主要做了以下幾方面工作: 一、技改工程建設(shè)完成情況:礦井技改以來,我們以立足巷道掘進,開拓生產(chǎn)工作面為主戰(zhàn)場,力抓地面土建工程,不斷完成其它輔助設(shè)施建設(shè),在技改施工過程中,克服了來自各方面的不利因素(如地質(zhì)變化,施工戰(zhàn)線長、材料運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜)等困難。 ① 首采工作面掘進長度為 1340 米,寬 120 米,已形成。 地面工程。 ② 新建綜合辦公樓
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